精細(xì)化財(cái)務(wù)管理全方案

由張一文編著的《精細(xì)化財(cái)務(wù)管理全方案》一書從精細(xì)化管理的角度，詳細(xì)介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)，然后分階段闡述其工作職責(zé)、關(guān)鍵控制點(diǎn)，介紹各個(gè)部門、各個(gè)階段精細(xì)化管控所需要的流程、制度、表格；同時(shí)，列出各項(xiàng)任務(wù)、各個(gè)階段常見(jiàn)問(wèn)題和解答，以此為企業(yè)財(cái)務(wù)人員提供操作指南和借鑒，是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的行動(dòng)指南。

《精細(xì)化財(cái)務(wù)管理全方案》一書還配有實(shí)操光盤文件，把一些管理制度與管理表格等羅列出來(lái)，供使用者閱讀、檢索，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的自身需要進(jìn)行安排。

第一部分　財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建

第一章　財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

一、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的定義

二、建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)所要達(dá)到的目標(biāo)

三、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)所包含的范疇及邊界

四、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)之間的關(guān)系

五、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的操作流程圖

第二章　財(cái)務(wù)部的構(gòu)建

一、財(cái)務(wù)部的主要職能

二、財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)

三，財(cái)務(wù)部各崗位的職責(zé)

第二部分　全面預(yù)算管理

第一章　基礎(chǔ)知識(shí)

第一節(jié)　認(rèn)識(shí)全面預(yù)算

一、預(yù)算與全面預(yù)算

二、為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理

三、全面預(yù)算管理的特點(diǎn)

第二節(jié)　關(guān)鍵控制點(diǎn)

……

第三部分　投資籌資管理

第四部分　會(huì)計(jì)核算管理

第五部分　往來(lái)賬款控制

第六部分　資產(chǎn)管理

第七部分　財(cái)務(wù)分析

第八部分　內(nèi)部審核管理2100433B

《精細(xì)化財(cái)務(wù)管理全方案》闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)，詳細(xì)介紹了其中各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，以及精細(xì)化管控所需要的流程、制度、表格；同時(shí)，列出各項(xiàng)任務(wù)、各個(gè)階段常見(jiàn)問(wèn)題和解答，以此為企業(yè)財(cái)務(wù)人員提供操作指南和借鑒，是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的行動(dòng)指南。

由張一文編著的《精細(xì)化財(cái)務(wù)管理全方案》一書還配有實(shí)操光盤文件，把一些管理制度與管理表格等羅列出來(lái)，供使用者閱讀、檢索，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的自身需要進(jìn)行安排。

張一文，經(jīng)濟(jì)師，山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)，先后任中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行介休支行副行長(zhǎng)、晉中分行客戶部經(jīng)理?，F(xiàn)任中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行平遙支行行長(zhǎng)。通過(guò)長(zhǎng)期的基層工作實(shí)踐，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)籌劃等具有一定的認(rèn)識(shí)和理解，目前正致力企業(yè)精細(xì)化和績(jī)效管理的研究。參與編寫了《銀行國(guó)際通用管理標(biāo)準(zhǔn)》（中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社出版）一書。王訪華，男，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，高級(jí)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，中南財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)?，F(xiàn)任職于廣州銀行深圳分行；長(zhǎng)期從事企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、成本核算、計(jì)劃考核、財(cái)務(wù)預(yù)決算等，在《會(huì)計(jì)師》、《財(cái)會(huì)月刊》等期刊上發(fā)表“城市商業(yè)銀行實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響、難點(diǎn)和對(duì)策”、“民生銀行2007年年度報(bào)告解讀”等文章十余篇。

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理其實(shí)并不復(fù)雜，只是細(xì)中求精。針對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的根本就是四項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，即確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、降低融資成本、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段，建立好這四項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，就足以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。說(shuō)白了，就是要會(huì)精打細(xì)算。

《物業(yè)管理精細(xì)化管控全方案》由廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版。

《安全管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》采用安全管理“文書 方案”的表現(xiàn)形式，構(gòu)建了一套全新、實(shí)用、高效的安全管理文書與方案體系。

《安全管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》涉及事項(xiàng)包括安全目標(biāo)管理、安全預(yù)防管理、安全生產(chǎn)管理、安全控制管理、安全應(yīng)急管理、安全評(píng)估管理、安全改進(jìn)管理、安全監(jiān)察管理、防護(hù)用品管理等內(nèi)容，為各類企業(yè)單位推進(jìn)安全管理工作、提升工作執(zhí)行力提供了“拿來(lái)即用”或“稍改即用”的指導(dǎo)性手段。

《安全管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》適合企業(yè)管理人員、安全管理人員、安全管理咨詢?nèi)耸?，以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。