中文名 | 矩陣圖 | 第一條 | 矩陣圖的簡(jiǎn)要說明 |
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第二條 | 制作矩陣圖的步驟 | 第三條 | 正文 |
在目的或結(jié)果都有二個(gè)以上,而要找出原因或?qū)Σ邥r(shí),用矩陣圖比其他圖方便。
矩陣圖著眼于由屬于行的要素與屬于列的要素所構(gòu)成之二元素的交點(diǎn):
1.從二元的分配中探索問題的所在及問題的型態(tài)。
2.從元的關(guān)系中探求解決問題的構(gòu)想。
在行與列的展開要素中,要尋求交叉點(diǎn)時(shí),如果能夠取得數(shù)據(jù),就應(yīng)依定量方式求出;如果無法取得數(shù)據(jù)時(shí),則應(yīng)依經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成資訊,再?zèng)Q定之,所以決策交叉點(diǎn)時(shí),以全員討論方式為之,并能在矩陣圖旁注上討論的成員、時(shí)間、地點(diǎn)及數(shù)據(jù)取得方式等簡(jiǎn)歷,以便使用參考。
有時(shí)候交叉點(diǎn)的重要度各不相同,因此可用各種記號(hào)區(qū)別之,例如:
◎ 非常重要或有非常顯著關(guān)聯(lián)
○ 重要或有顯著關(guān)聯(lián)
△ 有關(guān)聯(lián)
也可以用文字或數(shù)據(jù)寫在交叉點(diǎn)上,使重要度更明確。
矩陣圖的應(yīng)用矩陣圖應(yīng)用比較廣泛,一般應(yīng)用在以下幾種情況下:
1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí);
2. 新產(chǎn)品策劃時(shí);
3. 探索新的課題時(shí);
4. 方針目標(biāo)展開時(shí);
5. 明確事件關(guān)系時(shí);
6. 糾正措施排序時(shí)。
矩陣圖特點(diǎn)
1. 透過矩陣圖的制作與使用,可以累積眾人的經(jīng)驗(yàn),在短時(shí)間內(nèi)整理出問題的頭緒或決策的重點(diǎn),可以發(fā)揮象數(shù)據(jù)般的效果。
2. 各種要素之間的關(guān)系非常明確,能夠使我們掌握到全體要素的關(guān)系。
3. 矩陣圖可根據(jù)多次元方式的觀察,將潛伏在內(nèi)的各項(xiàng)因素顯示出來。在系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖、親和圖等手法已分析至極限時(shí)使用。
4. 矩陣圖依行、列要素分析,可避免一邊表現(xiàn)得太抽象、而另一邊又太詳細(xì)的情形發(fā)生。
制作矩陣圖一般要遵循以下幾個(gè)步驟:
①列出質(zhì)量因素;
②把成對(duì)因素排列成行和列,表示其對(duì)應(yīng)關(guān)系;
③選擇合適的矩陣圖類型;
④在成對(duì)因素交點(diǎn)處表示其關(guān)系程度,一般憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行定性判斷,可分為三種:關(guān)系密切、關(guān)系較密切、關(guān)系一般(或可能有關(guān)系),并用不同符號(hào)表示;
⑤根據(jù)關(guān)系程度確定必須控制的重點(diǎn)因素;
⑥針對(duì)重點(diǎn)因素作對(duì)策表。
矩陣圖簡(jiǎn)介
矩陣圖法就是從多維問題的事件中,找出成對(duì)的因素,排列成矩陣圖,然后根據(jù)矩陣圖來分析問題,確定關(guān)鍵點(diǎn)的方法,它是一種通過多因素綜合思考,探索問題的好方法。
在復(fù)雜的質(zhì)量問題中,往往存在許多成對(duì)的質(zhì)量因素,將這些成對(duì)因素找出來,分別排列成行和列,其交點(diǎn)就是其相互關(guān)聯(lián)的程度,在此基礎(chǔ)上再找出存在的問題及問題的形態(tài),從而找到解決問題的思路。
矩陣圖的形式案例,A為某一個(gè)因素群,a1、a2、a3、a4、…是屬于A這個(gè)因素群的具體因素,將它們排列成行;B為另一個(gè)因素群,b1、 b2、b3、b4、…為屬于B這個(gè)因素群的具體因素,將它們排列成列;行和列的交點(diǎn)表示A和B各因素之間的關(guān)系,按照交點(diǎn)上行和列因素是否相關(guān)聯(lián)及其關(guān)聯(lián)程度的大小,可以探索問題的所在和問題的形態(tài),也可以從中得到解決問題的啟示等。
質(zhì)量管理中所使用的矩陣圖,其成對(duì)因素往往是要著重分析的質(zhì)量問題的兩個(gè)側(cè)面,如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了不合格時(shí),著重需要分析不合格的現(xiàn)象和不合格的原因之間的關(guān)系,為此,需要把所有缺陷形式和造成這些缺陷的原因都羅列出來,逐一分析具體現(xiàn)象與具體原因之間的關(guān)系,這些具體現(xiàn)象和具體原因分別構(gòu)成矩陣圖中的行元素和列元素。
矩陣圖的最大優(yōu)點(diǎn)在于,尋找對(duì)應(yīng)元素的交點(diǎn)很方便,而且不會(huì)遺漏,顯示對(duì)應(yīng)元素的關(guān)系也很清楚。矩陣圖法還具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
①可用于分析成對(duì)的影響因素;
②因素之間的關(guān)系清晰明了,便于確定重點(diǎn);
③便于與系統(tǒng)圖結(jié)合使用。2100433B
在目的或結(jié)果都有二個(gè)以上,而要找出原因或?qū)Σ邥r(shí),用矩陣圖比其他圖方便。
矩陣圖著眼于由屬于行的要素與屬于列的要素所構(gòu)成之二元素的交點(diǎn):
1.從二元的分配中探索問題的所在及問題的型態(tài)。
2.從元的關(guān)系中探求解決問題的構(gòu)想。
在行與列的展開要素中,要尋求交叉點(diǎn)時(shí),如果能夠取得數(shù)據(jù),就應(yīng)依定量方式求出;如果無法取得數(shù)據(jù)時(shí),則應(yīng)依經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成資訊,再?zèng)Q定之,所以決策交叉點(diǎn)時(shí),以全員討論方式為之,并能在矩陣圖旁注上討論的成員、時(shí)間、地點(diǎn)及數(shù)據(jù)取得方式等簡(jiǎn)歷,以便使用參考。
有時(shí)候交叉點(diǎn)的重要度各不相同,因此可用各種記號(hào)區(qū)別之,例如:
◎ 非常重要或有非常顯著關(guān)聯(lián)
○ 重要或有顯著關(guān)聯(lián)
△ 有關(guān)聯(lián)
也可以用文字或數(shù)據(jù)寫在交叉點(diǎn)上,使重要度更明確。
矩陣圖的應(yīng)用矩陣圖應(yīng)用比較廣泛,一般應(yīng)用在以下幾種情況下:
1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí);
2. 新產(chǎn)品策劃時(shí);
3. 探索新的課題時(shí);
4. 方針目標(biāo)展開時(shí);
5. 明確事件關(guān)系時(shí);
6. 糾正措施排序時(shí)。
矩陣圖特點(diǎn)
1. 透過矩陣圖的制作與使用,可以累積眾人的經(jīng)驗(yàn),在短時(shí)間內(nèi)整理出問題的頭緒或決策的重點(diǎn),可以發(fā)揮象數(shù)據(jù)般的效果。
2. 各種要素之間的關(guān)系非常明確,能夠使我們掌握到全體要素的關(guān)系。
3. 矩陣圖可根據(jù)多次元方式的觀察,將潛伏在內(nèi)的各項(xiàng)因素顯示出來。在系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖、親和圖等手法已分析至極限時(shí)使用。
4. 矩陣圖依行、列要素分析,可避免一邊表現(xiàn)得太抽象、而另一邊又太詳細(xì)的情形發(fā)生。
qc七大手法:關(guān)系圖法、KJ法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、PDPC法、網(wǎng)絡(luò)圖法的內(nèi)容是什么
QC7大手法的內(nèi)容是什么?新QC七大手法 1. 關(guān)聯(lián)圖法--TQM推行, 方針管理, 品質(zhì)管制改善, 生產(chǎn)方式, 生產(chǎn)管理改善 2.KJ法--開發(fā), TQM推行, QCC推行, 品質(zhì)改善 3. 系統(tǒng)圖...
現(xiàn)在市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)太離譜了,導(dǎo)致很多的商家都必須用低價(jià)來吸引客戶,所以產(chǎn)品質(zhì)量往往都得不到保障。力弘(LHLEEHAM)提供全系列會(huì)議視聽系統(tǒng)矩陣切換控制器,包含產(chǎn)品有同軸矩陣系列AHD/TVI...
首先,接口不同,VGA一般指電腦信號(hào)的接口,15芯的一根集成接口和連接電纜,大屏幕一般也都會(huì)有,而RGB是指RGBHV接口,(RGB指色度和色差信號(hào)的模擬分量信號(hào),HV指行場(chǎng)信號(hào))相當(dāng)于5根視頻線。 ...
制作矩陣圖一般要遵循以下幾個(gè)步驟:
①列出質(zhì)量因素;
②把成對(duì)因素排列成行和列,表示其對(duì)應(yīng)關(guān)系;
③選擇合適的矩陣圖類型;
④在成對(duì)因素交點(diǎn)處表示其關(guān)系程度,一般憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行定性判斷,可分為三種:關(guān)系密切、關(guān)系較密切、關(guān)系一般(或可能有關(guān)系),并用不同符號(hào)表示;
⑤根據(jù)關(guān)系程度確定必須控制的重點(diǎn)因素;
⑥針對(duì)重點(diǎn)因素作對(duì)策表。
矩陣圖簡(jiǎn)介
矩陣圖法就是從多維問題的事件中,找出成對(duì)的因素,排列成矩陣圖,然后根據(jù)矩陣圖來分析問題,確定關(guān)鍵點(diǎn)的方法,它是一種通過多因素綜合思考,探索問題的好方法。
在復(fù)雜的質(zhì)量問題中,往往存在許多成對(duì)的質(zhì)量因素,將這些成對(duì)因素找出來,分別排列成行和列,其交點(diǎn)就是其相互關(guān)聯(lián)的程度,在此基礎(chǔ)上再找出存在的問題及問題的形態(tài),從而找到解決問題的思路。
矩陣圖的形式如下圖所示,A為某一個(gè)因素群,a1、a2、a3、a4、…是屬于A這個(gè)因素群的具體因素,將它們排列成行;B為另一個(gè)因素群,b1、 b2、b3、b4、…為屬于B這個(gè)因素群的具體因素,將它們排列成列;行和列的交點(diǎn)表示A和B各因素之間的關(guān)系,按照交點(diǎn)上行和列因素是否相關(guān)聯(lián)及其關(guān)聯(lián)程度的大小,可以探索問題的所在和問題的形態(tài),也可以從中得到解決問題的啟示等。
質(zhì)量管理中所使用的矩陣圖,其成對(duì)因素往往是要著重分析的質(zhì)量問題的兩個(gè)側(cè)面,如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了不合格時(shí),著重需要分析不合格的現(xiàn)象和不合格的原因之間的關(guān)系,為此,需要把所有缺陷形式和造成這些缺陷的原因都羅列出來,逐一分析具體現(xiàn)象與具體原因之間的關(guān)系,這些具體現(xiàn)象和具體原因分別構(gòu)成矩陣圖中的行元素和列元素。
矩陣圖的最大優(yōu)點(diǎn)在于,尋找對(duì)應(yīng)元素的交點(diǎn)很方便,而且不會(huì)遺漏,顯示對(duì)應(yīng)元素的關(guān)系也很清楚。矩陣圖法還具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
①可用于分析成對(duì)的影響因素;
②因素之間的關(guān)系清晰明了,便于確定重點(diǎn);
③便于與系統(tǒng)圖結(jié)合使用。
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大?。?span id="xoxanxw" class="single-tag-height">1.0MB
頁(yè)數(shù): 6頁(yè)
評(píng)分: 4.8
矩陣圖 (matrix diagram) 又名:矩陣 (matrix),矩陣表 (matrix chart) 概述 矩陣圖表現(xiàn)為 2組、3組或 4組信息間的關(guān)系,同時(shí)能提供相關(guān)性的更多信息,例如強(qiáng)度、 不同個(gè)體的角色或測(cè)量方式。 有六種不同形狀的矩陣: L 型、T 型、Y 型、X 型、C型和屋頂型, 形狀的不同取決于比較組數(shù)的多少。這是門類型工具,適用范同很廣。 適用場(chǎng)合 ·理解不同組數(shù)據(jù)間關(guān)系時(shí); ·表達(dá)不同組數(shù)據(jù)間的關(guān)系時(shí)。 一般使用矩陣 ·給一組人分配任務(wù)時(shí)(有時(shí)被稱為責(zé)任矩陣) : ·將顧客要求與過程因素相聯(lián)系時(shí)(有時(shí)叫做關(guān)鍵質(zhì)量矩陣) ; ·區(qū)分哪些問題影響哪些產(chǎn)品或機(jī)器的哪個(gè)部分時(shí): ·尋找因果關(guān)系時(shí); ·尋找將要同時(shí)執(zhí)行的兩個(gè)計(jì)劃間的補(bǔ)充和沖突時(shí)。 每種矩陣適用場(chǎng)合 表 5.1l概括了每種矩陣的適用場(chǎng)合。 ·L 型矩陣用于 2組間的比較(或與自身的比較) 。 ·T型矩陣用
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評(píng)分: 4.6
管理計(jì)劃 檢查過程 售后服務(wù) 滿意度處理 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程 管理計(jì)劃 檢查過程 5.6.3a 質(zhì)量體系 及過程有效性的 改進(jìn) 5.6.3 資源需求 6.3基礎(chǔ)設(shè)施 組織應(yīng)確定、提 供并維護(hù)為達(dá)到 產(chǎn)品符合要求所 需的基礎(chǔ)設(shè)施。 適用時(shí),基礎(chǔ)設(shè) 施包括:建筑物 、過程設(shè)備、支 持性服務(wù) 5.6.3a 質(zhì)量管理體 系及其過程有效性 的改進(jìn) 5.6.3b 與顧客要求 有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn) 5.6.3c 資源需求 6.3組織應(yīng)確定、提 供并維護(hù)未達(dá)到產(chǎn) 品符合要求所需的 基礎(chǔ)設(shè)施。適用 時(shí),基礎(chǔ)設(shè)施包 括:1.建筑物、過 程設(shè)備、支持性服 務(wù)。 售后服務(wù) 滿意度處理 5.2最高管理者應(yīng)以 增進(jìn)顧客滿意為目 的,確保顧客的要 求得到確定并予以 滿足 5.6.3b: 與顧客要求 有關(guān)的產(chǎn)品改進(jìn) 7.5.4 :顧客財(cái)產(chǎn) 8.4a顧客滿意 7.2.1a :顧客規(guī)定 的要求,包括對(duì)交 付及交付后活動(dòng)的 要求。 8.
矩陣圖法在應(yīng)用上的一個(gè)重要特征,就是把應(yīng)該分析的對(duì)象表示在適當(dāng)?shù)木仃噲D上。因此,可以把若干種矩陣圖進(jìn)行分類,表示出他們的形狀,按對(duì)象選擇并靈活運(yùn)用適當(dāng)?shù)木仃噲D形。常見的矩陣圖有以下幾種:
(1)L型矩陣圖。是把一對(duì)現(xiàn)象用以矩陣的行和列排列的二元表的形式來表達(dá)的一種矩陣圖,它適用于若干目的與手段的對(duì)應(yīng)關(guān)系,或若干結(jié)果和原因之間的關(guān)系。
(2)T型矩陣圖。是A、B兩因素的L型矩陣和A、C兩因素的L型矩陣圖的組合矩陣圖,這種矩陣圖可以用于分析質(zhì)量問題中"不良現(xiàn)象一原因一工序"之間的關(guān)系,也可以用于分析探索材料新用途的"材料成分一特性一用途"之間的關(guān)系等。
(3)Y型矩陣圖。是把A因素與B因素、B因素與C因素、C因素與A因素三個(gè)L型矩陣圖組合在一起而形成的矩陣圖。
(4)X型矩陣圖。是把A因素與B因素、B因素與C因素、C因素與D因素、D因素與A因素四個(gè)L型矩陣圖組合而形成的矩陣圖,這種矩陣圖表示A和 B、D,B和A、C,C和B、D,D和A、C這四對(duì)因素間的相互關(guān)系,如"管理機(jī)能一管理項(xiàng)目一輸入信息一輸出信息"就屬于這種類型。
(5)C型矩陣圖。是以A、B、C三因素為邊做出的六面體,其特征是以A、B、C三因素所確定的三維空間上的點(diǎn)為"著眼點(diǎn)"。
矩陣圖法簡(jiǎn)介
矩陣圖法(Matrix Diagram)
矩陣圖的形式如下圖所示,A為某一個(gè)因素群,a1、a2、a3、a4、…是屬于A這個(gè)因素群的具體因素,將它們排列成行;B為另一個(gè)因素群,b1、 b2、b3、b4、…為屬于B這個(gè)因素群的具體因素,將它們排列成列;行和列的交點(diǎn)表示A和B各因素之間的關(guān)系,按照交點(diǎn)上行和列因素是否相關(guān)聯(lián)及其關(guān)聯(lián)程度的大小,可以探索問題的所在和問題的形態(tài),也可以從中得到解 決問題的啟示等。
質(zhì)量管理中所使用的矩陣圖,其成對(duì)因素往往是要著重分析的質(zhì)量問題的兩個(gè)側(cè)面,如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了不合格時(shí),著重需要分析不合格的現(xiàn)象和不合格的原因之間的關(guān)系,為此,需要把所有缺陷形式和造成這些缺陷的原因都羅列出來,逐一分析具體現(xiàn)象與具體原因之間的關(guān)系,這些具體現(xiàn)象和具體原因分別構(gòu)成矩陣圖中的行元素和列元素。
矩陣圖的最大優(yōu)點(diǎn)在于,尋找對(duì)應(yīng)元素的交點(diǎn)很方便,而且不會(huì)遺漏,顯示對(duì)應(yīng)元素的關(guān)系也很清楚。矩陣圖法還具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
①可用于分析成對(duì)的影響因素;
②因素之間的關(guān)系清晰明了,便于確定重點(diǎn);
③便于與系統(tǒng)圖結(jié)合使用。
矩陣圖法的用途十分廣泛,在質(zhì)量管理中,常用矩陣圖法解決以下問題:
①把系列產(chǎn)品的硬件功能和軟件功能相對(duì)應(yīng),并要從中找出研制新產(chǎn)品或改進(jìn)老產(chǎn)品的切入點(diǎn);
②明確應(yīng)保證的產(chǎn)品質(zhì)量特性及其與管理機(jī)構(gòu)或保證部門的關(guān)系,使質(zhì)量保證體制更可靠;
③明確產(chǎn)品的質(zhì)量特性與試驗(yàn)測(cè)定項(xiàng)目、試驗(yàn)測(cè)定儀器之間的關(guān)系,力求強(qiáng)化質(zhì)量評(píng)價(jià)體制或使之提高效率;
④當(dāng)生產(chǎn)工序中存在多種不良現(xiàn)象,且它們具有若干個(gè)共同的原因時(shí),希望搞清這些不良現(xiàn)象及其產(chǎn)生原因的相互關(guān)系,進(jìn)而把這些不良現(xiàn)象一舉消除;
⑤在進(jìn)行多變量分析、研究從何處入手以及以什么方式收集數(shù)據(jù)。