我們將“頂層設(shè)計 基層首 創(chuàng)”作為互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)(集團)運行模式重構(gòu)的主導(dǎo)性規(guī)則。

這里面有三個關(guān)鍵點:

第一,必須承認“基層首 創(chuàng)是無法先驗性設(shè)計的,而是靠自組織野火般自燃的”這一基本觀點。

第二,頂層設(shè)計的根本目的是為了激發(fā)基層活力并為基層的“創(chuàng)新野火”營造良好的燃燒環(huán)境和引導(dǎo)環(huán)境——所以,頂層設(shè)計是整個企業(yè)集團“價值核爆效應(yīng)”實現(xiàn)的前提,頂層設(shè)計的優(yōu)劣將最大限度影響基層首 創(chuàng)的最終效果。

第三,頂層設(shè)計的核心內(nèi)容是構(gòu)建“集團價值耦合體系”,營造“耦合效應(yīng)”——即集團各單元要素之間能夠結(jié)成自主、自由、高效的互聯(lián)、互動和互賴關(guān)系;同時,集團通過某種磁場效應(yīng)引導(dǎo)這些耦合關(guān)系朝向一個共同的目的和方向:推動集團系統(tǒng)進入一個螺旋上升的、不斷進化的循環(huán)通道。

集團耦合造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
光電耦合器端子 OBIC0100 115-230VAC/DC (R600)材質(zhì):一級; 查看價格 查看價格

ABB

13% 西安亞歐電器自動化有限公司
光電耦合器端子 OBOC1000 5-12VDC (R600)材質(zhì):HPB300; 查看價格 查看價格

ABB

13% 西安亞歐電器自動化有限公司
光電耦合器端子 OBOC1500 24VAC/DC (R600) 查看價格 查看價格

ABB

13% 西安亞歐電器自動化有限公司
光電耦合器端子 OBOC1000 115VAC/DC (R600)材質(zhì):一級; 查看價格 查看價格

ABB

13% 西安亞歐電器自動化有限公司
光電耦合器端子 OBROC1500 24VAC/DC (R600) 查看價格 查看價格

ABB

13% 西安亞歐電器自動化有限公司
耦合式密封閥 查看價格 查看價格

巢福

13% 湖州巢福建筑制品有限公司
耦合式密封閥 - 查看價格 查看價格

13% 湖州巢福建筑制品有限公司(湖州廠商期刊)
光電耦合器端子 OBIC0100 48-60VAC/DC (R600) 查看價格 查看價格

ABB

13% 西安亞歐電器自動化有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
自發(fā)電一焊機 305A 查看價格 查看價格

臺班 韶關(guān)市2010年8月信息價
二氧化碳氣保護焊機 電流250A 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2011年3季度信息價
二氧化碳氣保護焊機 電流250A 查看價格 查看價格

臺班 廣州市2010年3季度信息價
二氧化碳氣保護焊機 電流250A 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2010年2季度信息價
二氧化碳氣保護焊機 電流250A 查看價格 查看價格

臺班 廣州市2010年2季度信息價
二氧化碳氣保護焊機 電流250A 查看價格 查看價格

臺班 廣州市2010年1季度信息價
二氧化碳氣保護焊機 電流250A 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2009年3季度信息價
二氧化碳氣保護焊機 電流250A 查看價格 查看價格

臺班 廣州市2007年4季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
集團標(biāo)志牌 標(biāo)志牌內(nèi)容:LOGO+廣東交通集團,藍色亞克力吸塑字|4個 1 查看價格 廣州千藝五金制品有限公司 廣東   2022-06-17
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 視頻 產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系|360秒 3 查看價格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06
自動耦合泵導(dǎo)軌 自動耦合泵導(dǎo)軌|11臺 2 查看價格 東莞市江洋機電有限公司 廣東   2022-11-04
耦合 耦合器|328根 1 查看價格 廣州賽瑞電子有限公司 江西  南昌市 2021-06-29
耦合 耦合器|104個 3 查看價格 廣州市裕群網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 江西  南昌市 2021-03-17
耦合 耦合器|144根 3 查看價格 廣州市裕群網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 江西  南昌市 2021-03-17
耦合 耦合器|24個 3 查看價格 廣州市裕群網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 江西  南昌市 2021-03-17
耦合 耦合器|3168個 3 查看價格 四川省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司科技分公司 江西  南昌市 2021-02-01

“集團耦合”的完整描述是:企業(yè)集團多維價值耦合體系。

互聯(lián)網(wǎng)思維下,企業(yè)集團既不應(yīng)是一個等級森嚴(yán)、母尊子卑的金字塔式中央控制系統(tǒng),亦不應(yīng)是一個總部弱勢、諸侯割據(jù)的野蠻生長式松散聯(lián)合體,而是在一個極具包容性的頂層價值主張下的各活力單元互聯(lián)、互動和互賴的耦合體。其直接目的是用內(nèi)部的耦合效應(yīng)放大外部的互聯(lián)優(yōu)勢(尤其是集團內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的外部互聯(lián)優(yōu)勢),終極目的是在耦合效應(yīng)的基礎(chǔ)上促成集團內(nèi)部形成一種良性正反饋循環(huán),推動集團實現(xiàn)一種螺旋上升的持續(xù)進化和永續(xù)發(fā)展。

在這一過程中,管理總部(母公司)將扮演一個關(guān)鍵而特殊的角色,即:在促進這種“互聯(lián)、互動和互賴”價值方面發(fā)揮特殊的作用:母公司通過共同價值觀的培育、網(wǎng)絡(luò)機制和協(xié)調(diào)系統(tǒng)的建立等方式,來統(tǒng)籌調(diào)配、鼓勵或抑制價值從一個單位流向另一單位。

第一,當(dāng)下關(guān)于“傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”的話題探討主要集中在如何通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維去改造產(chǎn)業(yè)運作和商業(yè)模式??墒?,傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)真正互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的根本難題不在“外部”,而在“內(nèi)部”,即企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理和文化價值觀等層面如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)改造。否則帶來的直接問題就是“神形分裂”:一方面企業(yè)拼命追求外部商業(yè)模式和商業(yè)技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)化,而另一方面組織內(nèi)部卻依然層級森嚴(yán)管理僵化,最終造成的結(jié)果就是“外部互聯(lián)、內(nèi)部失聯(lián)”。

第二,當(dāng)前關(guān)于“集團型企業(yè)”如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的研究幾為空白,這是真正的致命問題。傳統(tǒng)企業(yè)集團是工業(yè)時代的王者和領(lǐng)袖,但在互聯(lián)網(wǎng)時代,他們卻被貼上了“傳統(tǒng)企業(yè)”這個帶有歧視性的標(biāo)簽,并面臨著被隨時顛覆的威脅。更可悲的是,對于這一類重要的巨無霸群體,卻沒有一個系統(tǒng)的理論來引導(dǎo)他們的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路,這本身才是最大的問題所在。

第三,“集團管控”是當(dāng)下幾乎可以用于指導(dǎo)集團型企業(yè)管理體系構(gòu)建的理論,但“管住控住”的思維和手段在極力呼喚“組織活力”的互聯(lián)網(wǎng)時代,已經(jīng)越來越遭遇到現(xiàn)實管理悖論,成為集團母公司與子公司間沖突對立的情感魔咒,在企業(yè)經(jīng)營管理中飽受詬病,甚至已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的最大思維和技術(shù)障礙。

集團耦合集團耦合體系設(shè)計基本原則常見問題

  • 夾具設(shè)計的基本原則

    夾具設(shè)計的基本原則1.滿足使用過程中工件定位的穩(wěn)定性和可靠性;2.有足夠的承載或夾持力度以保證工件在工裝夾具上進行的施工過程;3.滿足裝夾過程中的簡單與快速操作;4.易損零件必須是可以快速更換的結(jié)構(gòu),...

  • 質(zhì)量管理體系八項基本原則

    1、以顧客為關(guān)注焦點組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。2、領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的目的與方向的一致。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持良好的內(nèi)部環(huán)境,使員工能...

  • 景觀總體布局的基本原則

    (1)園林布局的綜合性與統(tǒng)一性。主要表現(xiàn)在:a、園林的功能決定其布局的綜合性。B、園林構(gòu)成要素的布局具有統(tǒng)一性。C、起開結(jié)合,多樣統(tǒng)一。(2)因地制宜,巧與因借。a、地形、地貌和水體應(yīng)結(jié)合地形特點,就...

第一個維度是戰(zhàn)略。首先我們需要達成一個共識:集團戰(zhàn)略不等同于各子公司戰(zhàn)略的加總。那么就是說,在各子公司戰(zhàn)略的集合之上,應(yīng)該首先有一個集團頂層戰(zhàn)略,這個頂層戰(zhàn)略除了要對整個集團未來的總體發(fā)展提出方向和發(fā)展哲學(xué)之外,還要重點通過資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)組合、耦合協(xié)同以及發(fā)展能力等要素去從不同角度約定企業(yè)集團母子間、子子間的耦合定位和互聯(lián)原則。

第二個維度是架構(gòu)。這里的“架構(gòu)”具體包括治理、組織、信息系統(tǒng)、企業(yè)-員工關(guān)系、制度流程等各種有形的和無形的架構(gòu),這些架構(gòu)需要進行系統(tǒng)的改造或優(yōu)化,目的是要為戰(zhàn)略中所約定的價值互聯(lián)提供相匹配的運行載體。這一點對于現(xiàn)階段的傳統(tǒng)企業(yè)而言至關(guān)重要,很多傳統(tǒng)企業(yè)在進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時,對待新鮮熱辣的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新時熱情萬丈,而后續(xù)需要進行改革深化、匹配相應(yīng)的管理架構(gòu)時卻又縮手縮腳甚至強烈抵觸,原因其實很簡單:架構(gòu)的調(diào)整勢必會帶來固有權(quán)益關(guān)系和思維習(xí)慣的調(diào)整——你做好這樣的心理準(zhǔn)備了嗎。

第三個維度是模式。架構(gòu)終究是死物,在實際的運行中,還需要確立不同時期的價值耦合模式,并配套相應(yīng)的耦合機制才能讓架構(gòu)“活”起來,甚至“化腐朽為神奇”,倒逼管理架構(gòu)進行更深入的改革。那么,耦合模式在整個集團價值耦合體系中所扮演的角色就十分特殊了,它要重點考慮如何在母子間、子子間實現(xiàn)多維價值的主動性互聯(lián)和互動,從壓力管理變?yōu)閯恿芾?,從他組織變?yōu)樽越M織,從控制態(tài)變?yōu)榧ぐl(fā)態(tài)——恰當(dāng)?shù)鸟詈夏J竭x擇和配套機制設(shè)計是集團價值耦合體系獲取“活力”的保障,而“活力”正是確保企業(yè)能夠在無限互聯(lián)的外部世界最敏捷、最充分地發(fā)掘、傳遞和創(chuàng)新價值的關(guān)鍵。

最后一個維度是基因。按照筆者的觀點,企業(yè)基因的本質(zhì)是“具有遺傳功能的價值密碼”。所以,基因的使命就是要能夠不斷沉淀、總結(jié)和提煉出企業(yè)長期運行中的價值精華,并作為遺傳物質(zhì),深度影響企業(yè)未來的戰(zhàn)略構(gòu)建。從基因的視角來看,傳統(tǒng)企業(yè)集團的互聯(lián)網(wǎng)進化說到底要最終完成基因?qū)用娴倪M化,換言之,前面從戰(zhàn)略到架構(gòu)再到模式的所有集團耦合式變革最終目的是為了企業(yè)集團要從基因?qū)用嫱瓿蓮墓I(yè)時代向互聯(lián)網(wǎng)時代的切換。

如果相信未來的世界是網(wǎng)絡(luò)化的,那么企業(yè)的發(fā)展定位其實只有兩種選擇:做點,或做線。如果做點,就需要自身有非常大的吸引力;做線,就需要最大化聯(lián)通各種點,并促發(fā)他們之間發(fā)生反應(yīng),即耦合力。

如果說未來企業(yè)集團的架構(gòu)總體上遵循一種“耦合態(tài)下的自組織”原則,那么邏輯就拉通了:自組織體就是“點”,耦合是“線”。既然自組織的天然屬性是無法被預(yù)先設(shè)計的,那么可以設(shè)計的就只有耦合態(tài)了。

這里涉及到一個新概念:耦合模式。

就如同曾經(jīng)企業(yè)集團在設(shè)計集團管控體系時需要管控模式(財務(wù)管控型、戰(zhàn)略管控型、操作管控型)來指導(dǎo)一樣,集團價值耦合體系的設(shè)計亦需要以“耦合模式”來引導(dǎo)和細化集團具體的組織結(jié)構(gòu)、功能定位和配套運行機制。

于是,我們可以給集團耦合模式做出這樣的定義描述:集團內(nèi)外部各相關(guān)利益主體間基于某種功能的實現(xiàn)目的而形成的互聯(lián)導(dǎo)向、原則和策略。集團的耦合戰(zhàn)略將決定耦合模式,而耦合模式必須與集團耦合戰(zhàn)略相適應(yīng)。

筆者將耦合模式劃分為四種類型,具體包括:業(yè)務(wù)協(xié)同型耦合模式,活力激發(fā)型耦合模式,資本循環(huán)型耦合模式和生態(tài)聯(lián)盟型耦合模式。

集團耦合業(yè)務(wù)協(xié)同型耦合模式

特征:

母公司基于集團價值最大化原則提出一套整體的價值協(xié)同主張(例如一套集整商業(yè)模式),這套整體主張原則上應(yīng)該對所有參與協(xié)同方有利,以此引導(dǎo)各SBU在完成自身業(yè)務(wù)活動的同時,還能積極參與到集團層面的價值協(xié)同之中,并形成一種新的耦合關(guān)系。這其中,將涉及到一系列內(nèi)部交易規(guī)則。

圖1:業(yè)務(wù)協(xié)同型耦合模式示意圖

集團耦合活力激發(fā)型耦合模式

特征:

母公司自身不再擁有獨立的業(yè)務(wù)活動,業(yè)務(wù)操作的實體全部下沉到各業(yè)務(wù)單元。這樣,為了最大限度激發(fā)各業(yè)務(wù)單元的活力和自主創(chuàng)新能力,母公司選擇將經(jīng)營自主權(quán)充分下放(各業(yè)務(wù)單元將呈現(xiàn)非常典型的自組織特征)。同時,為了讓各業(yè)務(wù)單元輕裝上陣,母公司轉(zhuǎn)變角色,扮演起高質(zhì)量、快速響應(yīng)和綜合低成本的公共服務(wù)提供者;對外要像八爪魚一樣嫁接資本、人脈和資源,對內(nèi)要重組自身在研發(fā)、產(chǎn)品、服務(wù)、渠道和行業(yè)經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢,通過模式、文化和管理機制(股權(quán)激勵機制、內(nèi)部創(chuàng)新機制、大腦聯(lián)網(wǎng)機制、內(nèi)部交易機制等)的改造,成為兼容互聯(lián)網(wǎng)化自組織的高吸力平臺。

另一方面,母公司要引導(dǎo)各單元進行互聯(lián)網(wǎng)化改造,不但要對外深度嵌入整個互聯(lián)網(wǎng)世界、從基因上進化為互聯(lián)網(wǎng)化的組織,同時鼓勵各單元之間進行積極的、自由的、內(nèi)部市場化的協(xié)同和重組,乃至結(jié)成較為牢固的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。

最終,整個集團便形成了“價值服務(wù)平臺 特種小分隊網(wǎng)絡(luò)”特征的組織架構(gòu)。

圖2:活力激發(fā)型耦合模式示意圖

集團耦合資本循環(huán)型耦合模式

特征:

集團內(nèi)部已形成較為清晰而獨立的產(chǎn)業(yè)板塊和金融板塊,這使得集團可以在自身內(nèi)部實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本之間的循環(huán)放大運作。產(chǎn)融層面的耦合將是更高層次的一種耦合形式,這種資本層面耦合的不斷深化將把集團運作推向一個新的高度——財團。

圖3 資本循環(huán)型耦合模式示意圖

集團耦合生態(tài)聯(lián)盟型耦合模式

特征:

生態(tài)聯(lián)盟型耦合模將視角更多放到了外部的互聯(lián)和耦合關(guān)系上,集團各級單元均可按照某種訴求和規(guī)則組建或參與到各自的生態(tài)圈中去。但需要強調(diào)的是,在這個過程中,集團內(nèi)部的耦合優(yōu)勢越強,越利于各單元在各自生態(tài)圈中確立強勢的關(guān)系地位,越有利于將該集團自身的耦合規(guī)則輸出復(fù)制到外部生態(tài)圈中,乃至成為主導(dǎo)角色。

圖4 生態(tài)聯(lián)盟型耦合模式示意圖

集團耦合四種耦合模式的關(guān)系

四種耦合模式的提出,其思考和設(shè)計的范疇已經(jīng)遠遠不限于具體的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和狹義的互聯(lián)網(wǎng)思維層面,而是一種泛互聯(lián)網(wǎng)的思維,其所探索的是各種可能的互聯(lián)耦合維度,尋求的是一種綜合立體的互聯(lián)耦合狀態(tài)。在實際操作過程中,四類耦合模式既可單獨存在,亦可在集團不同層面進行“混搭”設(shè)計。

對于集團型公司而言,所謂的“最佳母公司”其核心任務(wù)就是要在設(shè)計并持續(xù)優(yōu)化集團耦合模式上下功夫,通過不同層級的耦合關(guān)系強化獲取耦合優(yōu)勢,推動整個集團的持續(xù)發(fā)展和進化。

互聯(lián)網(wǎng)時代,集團與集團的競爭將核心表達為耦合優(yōu)勢的競爭。

如圖所示:

千萬不要將“集團耦合”理解為是一套與“集團管控”對立的思維和體系;相反,集團耦合理論是一個包含集團管控思想但設(shè)計導(dǎo)向不同且內(nèi)容更加豐富的理論。集團耦合理論的首要落腳點在于激發(fā)企業(yè)集團的各級組織活力(尤其是基層組織活力),并將這些自組織特征的活力價值耦合在一起;在此目的之下,保持必要的控制力確保企業(yè)集團運行的安全、穩(wěn)健。

其實說到這里,似乎可以解除一個縈繞我們心中已久的疑惑:難道在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)集團就不需要控制力建設(shè)了嗎,我們的答案是一半肯定一半否定:首先,控制力是整個企業(yè)(集團)管理體系中的必備組件,但是在互聯(lián)網(wǎng)時代,控制力并非靠系統(tǒng)內(nèi)的某個強權(quán)(或在外部咨詢機構(gòu)幫助下)進行先天設(shè)計來實現(xiàn)的,而是通過彼此緊密的依賴共生關(guān)系而獲得的——因為離不開,甘愿被管控。

集團耦合集團耦合體系設(shè)計基本原則文獻

室內(nèi)設(shè)計基本原則 室內(nèi)設(shè)計基本原則

格式:pdf

大?。?span id="cqh32bq" class="single-tag-height">13KB

頁數(shù): 2頁

評分: 4.5

室內(nèi)設(shè)計基本原則 歡迎閱讀室內(nèi)設(shè)計基本原則,室內(nèi)裝修是以空間的視覺 審美為設(shè)計主旨且具有傳統(tǒng)意識,具體要求一起來看看! 1、 整體性設(shè)計原則:保證室內(nèi)空間協(xié)調(diào)一致的美感。 2、 功能性設(shè)計原則:空間

立即下載
焊條選用的基本原則 焊條選用的基本原則

格式:pdf

大?。?span id="80oe48i" class="single-tag-height">13KB

頁數(shù): 7頁

評分: 4.5

. 精品 選用焊條的基本原則如下: 1)等強度原則 即選用與母材同強度等級的焊條。一般用于焊接低碳鋼和低合金鋼。 2)同成分原則 即選用與母材化學(xué)成分相同或相近的焊條。一般用于焊接耐熱鋼、不銹鋼等金屬材料。 3)抗裂紋原則 選用抗裂性好的堿性焊條,以免在焊接和使用過程中接頭產(chǎn)生裂紋。一般用于焊接剛度大、形狀復(fù) 雜、使用中承受動載荷的焊接結(jié)構(gòu)。 4)抗氣孔原則 受焊接工藝條件的限制,如對焊件接頭部位的油污、鐵銹等清理不便,應(yīng)選用抗氣孔能力強的酸性 焊條,以免焊接過程中氣體滯留于焊縫中,形成氣孔。 5)低成本原則 在滿足使用要求的前提下,盡量選用工藝性能好、成本低和效率高的焊條。 焊條 (covered electrode) 氣焊或電焊時熔化填充在焊接工件的接合處的金屬條。焊條的材料通常跟工件的材料相同。 焊條的組成 焊條由焊芯及藥皮兩部分構(gòu)成。 焊條是在金屬焊芯外將涂料 (藥皮 )均勻、

立即下載

那么,為什么會產(chǎn)生人際上、學(xué)習(xí)上的耦合效應(yīng)呢?經(jīng)研究,一般認為有如下幾個原因:

一是耦合的聯(lián)動作用。在一個群體中,個體之間是有耦合的,耦合的越緊密,聯(lián)動的作用就越大。學(xué)習(xí)的本質(zhì)也是一種互動,這種互動包括人際互動、社會互動,也包括自我互動即內(nèi)部的我與自己對話。這種互動,很重要的是班級耦合的結(jié)果,沒有這種班級耦合,互動就會發(fā)生困難,學(xué)習(xí)也不可能進步。可見,耦合效應(yīng)的產(chǎn)生與耦合的聯(lián)動作用分不開的。

二是耦合的情感作用。一般來說,人際間只要有耦合就會作出情感上的反應(yīng)。心理學(xué)家李雷從幾千份人際關(guān)系的研究報告中,歸納出了人際耦合的八種情感反應(yīng):即由一方發(fā)出的管理、指揮、指導(dǎo)、勸告、教育等態(tài)度和行為,會導(dǎo)致另一方的尊敬、服從;由一方發(fā)出的同意、合作、友好等態(tài)度和行為,會導(dǎo)致另一方的協(xié)助、溫和;由一方發(fā)出的幫助、支持、同情等態(tài)度與行為,會導(dǎo)致另一方的信任、接受;由一方發(fā)出的尊敬、信任、贊揚、求援等態(tài)度和行為,會導(dǎo)致另一方的勸導(dǎo)、幫助;由一方發(fā)出的害羞、禮貌、服從等態(tài)度和行為,會導(dǎo)致另一方的驕傲、控制;由一方發(fā)出的反抗、懷疑等態(tài)度和行為,會導(dǎo)致另一方的懲罰、拒絕;由一方發(fā)出的攻擊、懲罰等態(tài)度和行為,會導(dǎo)致另一方的敵對、反抗;由一方發(fā)出的激烈、拒絕、夸大等態(tài)度和行為,會導(dǎo)致另一方的不信任、自卑。在人際互動中可能按此八種模式進行反應(yīng),也可能按此外的其他模式進行反應(yīng),但有一點從中可見,人際耦合的反應(yīng)是情感因素左右的。賦之于積極的得到的將是積極的反應(yīng)。這是不是過去我們講的“近朱者赤,近墨者黑”呢?可見,耦合效應(yīng)是情感因素作用的結(jié)果。 解讀詞條背后的知識 星思考 通過故事和案例,對各種理論、定律、效應(yīng)、法則和現(xiàn)象進行深度解讀,力求淺顯易懂,引領(lǐng)思考。

容易忽略的“耦合效應(yīng)”現(xiàn)象

在生活當(dāng)中,我們一定不能忽略耦合效應(yīng)。 我們不但要努力制造良好的耦合效應(yīng),也要學(xué)會識別負面的耦合效應(yīng)。

2020-11-0918閱讀3083

耦合模方程式 (1)在系統(tǒng)平均下可轉(zhuǎn)化為耦合功率方程,由此出發(fā)研究長距離導(dǎo)波結(jié)構(gòu)中各種隨機不均勻性對傳輸特性的影響。這一理論可用來解決多模光纖傳輸問題。2100433B

遙耦合系統(tǒng)的典型作用距離可以達到1m。遙耦合系統(tǒng)又可細分為近耦合系統(tǒng)(典型作用距離為15cm)與疏耦合系統(tǒng)(典型作用距離為1m)兩類。遙耦合系統(tǒng)利用的是射頻標(biāo)簽與讀寫器天線無功近場區(qū)之間的電感耦合(閉合磁路)構(gòu)成無接觸的空間信息傳輸射頻通道工作的。遙耦合系統(tǒng)的典型工作頻率為13.56MHz,也有一些其他頻率,如6.75MHz、27.125MHz等。遙耦合系統(tǒng)目前仍然是低成本射頻識別系統(tǒng)的主流。

集團耦合相關(guān)推薦
  • 相關(guān)百科
  • 相關(guān)知識
  • 相關(guān)專欄

最新詞條

安徽省政采項目管理咨詢有限公司 數(shù)字景楓科技發(fā)展(南京)有限公司 懷化市人民政府電子政務(wù)管理辦公室 河北省高速公路京德臨時籌建處 中石化華東石油工程有限公司工程技術(shù)分公司 手持無線POS機 廣東合正采購招標(biāo)有限公司 上海城建信息科技有限公司 甘肅鑫禾國際招標(biāo)有限公司 燒結(jié)金屬材料 齒輪計量泵 廣州采陽招標(biāo)代理有限公司河源分公司 高鋁碳化硅磚 博洛尼智能科技(青島)有限公司 燒結(jié)剛玉磚 深圳市東海國際招標(biāo)有限公司 搭建香蕉育苗大棚 SF計量單位 福建省中億通招標(biāo)咨詢有限公司 泛海三江 威海鼠尾草 Excel 數(shù)據(jù)處理與分析應(yīng)用大全 廣東國咨招標(biāo)有限公司 甘肅中泰博瑞工程項目管理咨詢有限公司 山東創(chuàng)盈項目管理有限公司 當(dāng)代建筑大師 廣西北纜電纜有限公司 拆邊機 大山檳榔 上海地鐵維護保障有限公司通號分公司 甘肅中維國際招標(biāo)有限公司 舌花雛菊 華潤燃氣(上海)有限公司 湖北鑫宇陽光工程咨詢有限公司 GB8163標(biāo)準(zhǔn)無縫鋼管 中國石油煉化工程建設(shè)項目部 韶關(guān)市優(yōu)采招標(biāo)代理有限公司 莎草目 建設(shè)部關(guān)于開展城市規(guī)劃動態(tài)監(jiān)測工作的通知 電梯平層準(zhǔn)確度 廣州利好來電氣有限公司 四川中澤盛世招標(biāo)代理有限公司