1、在工程竣工驗收時,督促承包商向業(yè)主方提交《質(zhì)量保修書》,其內(nèi)容為具體保修項目、期限以及有關(guān)承諾。
2、工程進入保修階段,除承包商保留必要的人員外,監(jiān)理單位也應視情況保留必要的人員,最好是參加過前一階段監(jiān)理工作并熟悉情況的人員。
3.監(jiān)理要與業(yè)主方密切聯(lián)系,關(guān)注工程使用狀況是否正常,隨時聽取用戶意見,同時與承包商保持聯(lián)系。
4、在工程保修期將到期的前1—2個月,由監(jiān)理組織業(yè)主方以及承包商共同對工程進行全面目測檢查。
5、監(jiān)理對用戶反饋的意見和檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要進行詳細調(diào)查分析,并確定質(zhì)量缺陷的事實和責任。比較嚴重的質(zhì)量缺陷應由監(jiān)理人員組織業(yè)主、設(shè)計單位和承包商共同研究確定原因,關(guān)鍵是要確定該工程質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因和責任。
6、如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理及時發(fā)出《工程維修通知書》,要求承包商在接到通知書后在規(guī)定期限內(nèi)派人進行維修。比較重大的質(zhì)量缺陷,如基礎(chǔ)不均勻沉降和屋面、地下室滲漏等質(zhì)量問題,要求責任方提出缺陷的處理方案,經(jīng)過監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主方共同審批后,由監(jiān)理人員監(jiān)督實施處理。
7、承包商若不能按合同約定及時進行維修,監(jiān)理人員應書面通知業(yè)主,按合同可由業(yè)主委托其他承包商完成,所發(fā)生的費用依據(jù)施工合同規(guī)定在質(zhì)量保修保證金中扣除。
8、保修期滿后,監(jiān)理方還應協(xié)助業(yè)主方完成保修金的結(jié)算和支付審批工作,同時完成監(jiān)理費用的結(jié)算工作。
(1)市場準入和市場行為規(guī)定。
工程監(jiān)理單位應當依法取得相應等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓其工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(2)工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位關(guān)系的限制性規(guī)定。
工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的,不得承擔該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(3)工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和監(jiān)理責任。
工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。
(4)監(jiān)理人員資格要求及權(quán)力方面的規(guī)定。
工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和(專業(yè))監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在其工程上使用或安裝,施工單位不得進行下道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。
(5)監(jiān)理方式的規(guī)定。 監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,實行旁站、巡視和平行驗收等方法,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。
1.管理協(xié)調(diào):
協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下工夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導,由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,作為甲方、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。
建立問題責任制度,建立由管理層到班組逐級的責任制度。
建立獎罰制度,在責任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。
建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發(fā)現(xiàn),同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查,可以把問題減少到最小。
2.組織協(xié)調(diào):
建立專門的協(xié)調(diào)會議制度,施工中甲方、項目經(jīng)理應定期組織舉行協(xié)調(diào)會議,解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較復雜的部位,在施工前應組織專門的協(xié)調(diào)會,使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。
3、及時總結(jié)經(jīng)驗教訓
作為監(jiān)理工程師,要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預制件、預埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點、要求;各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。
4、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時,應加強監(jiān)理人員的技術(shù)培訓和專業(yè)水平的提高,以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留后患。
一般來說,藝術(shù)構(gòu)思是在意向物態(tài)化之前的心理活動,是“眼中自然”轉(zhuǎn)化為“心中自自然”的過程,是心中意向逐漸明朗化的過程,如果把藝術(shù)創(chuàng)作構(gòu)思僅僅理解為觀察、感受生活;進而融入情感和想象以塑造形象的過程,那...
基準地價即土地初始價,也稱城市基準地價,是指在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi),對現(xiàn)狀利用條件下不同級別或不同均質(zhì)地域的土地,按照商業(yè)、居住、工業(yè)等用途分別評估法定最高年期的土地使用權(quán)價格,并由市、縣及以上人民政府公...
確實很像龍。。。不過和中國沒關(guān)系。。。就是手寫體的ge。。。內(nèi)涵么。。。簡單流暢,有美感的線條代表了一切,除了GE,沒說什么別的,但好像又什么都說了。。。和GE的多元化很協(xié)調(diào)。。。根據(jù)我的調(diào)查,這個L...
1998年施行的《中華人民共和國建筑法》專門對監(jiān)理作了具體的規(guī)定:監(jiān)理應是獨立的第三方,是具有法人資格的機構(gòu),與被監(jiān)理項目的施工單位以及材料供應單位不得存有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系。其職責是依據(jù)事實,客觀、及時、有效地提出建議和解決方案。
1、設(shè)計階段合理把握投資控制
(1)、采用設(shè)計招標形式選擇最合理的設(shè)計方案,促使設(shè)計單位采用先進技術(shù),降低工程造價;
(2)、對擴初設(shè)計的總圖方案及單項設(shè)計方案進行評價,通過技術(shù)經(jīng)濟指標的計算、比較與分析,選取最合理的方案;
(3)、推行限額設(shè)計。
2、招標階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商
(1)嚴格以批準的設(shè)計概算為控制目標,編制施工招標文件,起草施工合同條款,作出工程量清單和工料說明,協(xié)助業(yè)主通過招投標選擇承包商,這是工程監(jiān)理在招標階段的重要任務(wù)。
(2)堅持招(投)標確定合理的合同價款 要加強對施工隊伍的資質(zhì)審查。施工隊伍的素質(zhì),將直接影響到工程的質(zhì)量和工期,對工程的經(jīng)濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。堅持招(投)標,確定合理的合同價款,對施工階段的進度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。監(jiān)理工作必須符合合同要求,必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi),保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中,監(jiān)理工程師處于主導地位,承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準確和合理,取決于監(jiān)理工程師所簽認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù),也是經(jīng)濟的法律手段,因此增強合同管理意識,完善合同條款十分重要。
(3)設(shè)備費、材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右,是工程直接費的主要組成部分。因此,在監(jiān)理過程中,不可忽視這一部分,要引進競爭機制,開展設(shè)備、材料的招(投)標工作,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,以降低工程造價。
3、竣工階段嚴格審核工程結(jié)算
監(jiān)理公司資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所三個序列。專業(yè)資質(zhì)原則上分為甲、乙、丙三個級別,并按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點劃分為14個專業(yè)工程類別;除房屋建筑、水利水電、公路和市政公用四個專業(yè)工程類別設(shè)丙級資質(zhì)外,其它專業(yè)工程類別不設(shè)丙級資質(zhì)。
1、甲級
(1)具有獨立法人資格且注冊資本不少于300萬元。
(2)企業(yè)技術(shù)負責人應為注冊監(jiān)理工程師,并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱。
(3)注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計注冊工程師合計不少于25人次;其中,相應專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》中要求配備的人數(shù),注冊造價工程師不少于2人。
(4)監(jiān)理公司近2年內(nèi)獨立監(jiān)理過3個以上相應專業(yè)的二級工程項目,但是,具有甲級設(shè)計資質(zhì)或一級及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)申請本專業(yè)工程類別甲級資質(zhì)的除外。
(5)監(jiān)理公司具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系,有健全的技術(shù)、檔案等管理制度。
(6)監(jiān)理公司具有必要的工程試驗檢測設(shè)備。
(7)申請監(jiān)理資質(zhì)之日前兩年內(nèi),企業(yè)沒有違反法律、法規(guī)及規(guī)章的行為。
(8)申請監(jiān)理資質(zhì)之日前兩年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任造成重大質(zhì)量事故。
(9)申請監(jiān)理資質(zhì)之日前兩年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任發(fā)生三級以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級工程建設(shè)安全事故。
2、乙級
(1)具有獨立法人資格且注冊資本不少于100萬元。
(2)監(jiān)理公司技術(shù)負責人應為注冊監(jiān)理工程師,并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。
(3)注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計注冊工程師合計不少于15人次。注冊造價工程師不少于1人。
(4)有較完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系,有技術(shù)、檔案等管理制度。
(5)有必要的工程試驗檢測設(shè)備。
(6)申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前兩年內(nèi),企業(yè)沒有違反法律、法規(guī)及規(guī)章的行為。
(7)申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前兩年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任造成重大質(zhì)量事故。
(8)申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前兩年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任發(fā)生三級以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級工程建設(shè)安全事故。
3、丙級
(1)具有獨立法人資格且注冊資本不少于50萬元。
(2)監(jiān)理公司技術(shù)負責人應為注冊監(jiān)理工程師,并具有8年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。
(3)相應專業(yè)的注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》中要求配備的人數(shù)。
(4)有必要的質(zhì)量管理體系、檔案管理和規(guī)章制度。
(5)有必要的工程試驗檢測設(shè)備。
工程監(jiān)理公司承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的表現(xiàn)形式有兩種:一是通過投標競爭取得監(jiān)理業(yè)務(wù)。二是由建設(shè)單位直接委托取得監(jiān)理業(yè)務(wù)。通過投標競爭取得工程監(jiān)理業(yè)務(wù),是市場經(jīng)濟體制下比較普遍的形式。我國《招標投標法》明確規(guī)定,關(guān)系到公共利益安全、政府投資、外貿(mào)工程等實行監(jiān)理必須招標。在不易公開招標的機密工程或沒有競爭對手的情況下,或者是工程規(guī)模比較小、比較單一的監(jiān)理業(yè)務(wù),或者是對原工程監(jiān)理單位的續(xù)用等情況下,建設(shè)單位也可以直接委托工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
專家提示:需要提醒監(jiān)理單位應注意的是“對原工程監(jiān)理單位續(xù)用的情況下建設(shè)單位可以直接委托工程監(jiān)理業(yè)務(wù)”這一點,如果監(jiān)理單位做好這一點的工作,不但可以以較少的成本承攬到更多的監(jiān)理業(yè)務(wù),而且還可以為建設(shè)單位節(jié)約一部分監(jiān)理的招標費用,達到雙贏的目標。
(1)嚴格遵守國家的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,遵守監(jiān)理行業(yè)職業(yè)道德,不參與惡性競爭活動,嚴格履行委托監(jiān)理合同。
(2)嚴格按照批準的經(jīng)營范圍承接監(jiān)理業(yè)務(wù),特殊情況下,承接經(jīng)營范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)時,需向資質(zhì)管理部門申請批準。
(3)承攬工程監(jiān)理公司業(yè)務(wù)的總量要視本單位的力量而定,不得在與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同后,把工程監(jiān)理公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給其他工程監(jiān)理公司,或允許其他企業(yè)、個人以本監(jiān)理單位的名義掛靠承攬業(yè)務(wù)。
(4)對于監(jiān)理風險較大的建設(shè)工程,可以聯(lián)合幾家工程監(jiān)理單位組成聯(lián)合體共同承擔監(jiān)理業(yè)務(wù),以分擔風險。2100433B
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工程監(jiān)理從\"三控、二管、一協(xié)調(diào)\"擴展到現(xiàn)在的\"三控、五管(質(zhì)量、造價、進度、安全、環(huán)保、文明施工)、一協(xié)調(diào)\
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建筑施工中監(jiān)理方可以很好的代替委托方來對施工工作做有效的監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好質(zhì)量問題的預防控制與問題發(fā)生后的糾正處理,確保最終工程完成后符合國家標準、符合委托方質(zhì)量要求,進而發(fā)揮工程的實際效果。本文探討了房屋建筑中工程質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)涵及措施。
監(jiān)理有限責任公司
(1)公司不對外發(fā)行股票,股東的出資額由股東協(xié)商確定
(2)股東交付股金后,公司出具股權(quán)證書,作為股東在公司中擁有的權(quán)益憑證
(3)公司股東所負責任僅以其出資額為限
(4)公司具有法人地位
(5)在公司名稱中必須注明有限責任公司字樣
(6)公司股東可以作為雇員參與公司經(jīng)營管理。通常公司管理者也是公司的所有者
(7)公司賬目可以不公開,尤其是公司的資產(chǎn)負債表一般不公開
監(jiān)理股份有限公司
(1)公司資本總額分為金額相等的股份。股東以其所認購的股份對公司承擔有限責任
(2)公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔責任
(3)公司可以公開向社會發(fā)行股票
(4)公司股東的數(shù)量有最低限制,應當有5個以上發(fā)起人,其中必須有過半數(shù)的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所
(5)股東以其所持有的股份享受權(quán)利和承擔義務(wù)
(6)在公司名稱中必須標明股份有限公司字樣
(7)公司賬目必須公開,便于股東全面掌握公司情況
(8)公司管理實行兩權(quán)分離
外,公司還進行
、
、造價咨詢、業(yè)主顧問、項目管理等業(yè)務(wù)。完成造價咨詢的項目投資總額超過150億元,正在進行造價咨詢業(yè)務(wù)的項目投資總額超過70億元。
公司高度重視規(guī)范化管理,以提高公司的整體服務(wù)質(zhì)量,在社會上取得了較好的聲譽。為了與國際管理水平接軌,1998年在廣州市監(jiān)理行業(yè)中率先通過了ISO9002-1994質(zhì)量體系認證;2001年通過了ISO9001-2000質(zhì)量體系認證;2006年通過了GB/T1900:2000- ISO 9001:2000標準,GB/T28001:2001標準, GB/T24001:2004- ISO 14001:2004標準質(zhì)量體系認證。
由于堅持了“開拓進取,不斷攀登新高峰”的精神和高標準的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,我司得到了所監(jiān)理工程建設(shè)單位的信任、滿意和高度評價,在社會上取得了較高的社會信譽。在一九九六年全省監(jiān)理單位資質(zhì)復查中,評為全省第一名;在一九九八年三月全市監(jiān)理單位資質(zhì)復查中,排名第一;1999年3月被中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會授予全國先進監(jiān)理單位稱號;連續(xù)8年獲得廣州工商局授予“重合同、守信用”單位稱號;2004年、2006年分別被廣東省監(jiān)理協(xié)會、廣東省建筑業(yè)協(xié)會評為廣東省先進工程監(jiān)理企業(yè);2006年被市建委授予全市“三無兩有”先進企業(yè)稱號;2008年被省建設(shè)政工研究會評為廣東省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進單位;2008年被市監(jiān)理協(xié)會廣州市監(jiān)理行業(yè)先進工程監(jiān)理企業(yè)。
公司現(xiàn)有注冊監(jiān)理工程師87人、注冊造價工程師5人、注冊咨詢工程師7人、注冊安全工程師24人、一級注冊建造師14人、注冊結(jié)構(gòu)師1人、注冊設(shè)備監(jiān)理工程師1人、國際IPMP項目管理專家(C級)9人、2人全國優(yōu)秀總監(jiān)、4人被評為全國優(yōu)秀監(jiān)理工程師。公司團隊已達800余人,技術(shù)專業(yè)包括建筑、結(jié)構(gòu)、道路、橋梁、水利電力、給排水、設(shè)備安裝、通風空調(diào)、建筑經(jīng)濟、工程造價、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程測量、建筑裝璜、園林綠化、電氣、智能化建筑、計算機科學、項目管理等。