書????名 | 監(jiān)理工程師工作手冊 | ISBN | 9787561830246 |
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出版社 | 天津大學出版社 | 出版時間 | 2009-06-01 |
工程建設(shè)是百年大計,工程建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)系到人身財產(chǎn)安全,重要工程的質(zhì)量甚至對社會政治、經(jīng)濟活動會產(chǎn)生巨大影響。工程建設(shè)是一項多主體參與的系統(tǒng)工程,其中的每一個參與主體責任單位的工作質(zhì)量都與最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量相關(guān)。所謂主體責任單位一般是指參與工程建設(shè)項目的建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)理單位。2100433B
作 者:《監(jiān)理工程師工作手冊》編委會編 叢 書 名:建設(shè)工程主體責任單位項目管理人員工作系列手冊
出 版 社:天津大學出版社
ISBN:9787561830246
出版時間:2009-06-01
版 次:1
頁 數(shù):276
裝 幀:平裝
開 本:16開
所屬分類:圖書 > 建筑 > 工程監(jiān)理
關(guān)于監(jiān)理工程師的問題現(xiàn)在監(jiān)理工程師好找工作嗎
監(jiān)理工程師何去何從 無獨有偶,北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會也于近日印發(fā)《關(guān)于優(yōu)化本市建設(shè)單位工程建設(shè)管理工作的通知》,明確自3月1日起部分社會投資項目、公用事業(yè)工程和住宅小區(qū)工程可不工程監(jiān)理。 1...
總監(jiān)理工程師不得委托給監(jiān)理工程師的工作有哪些
總監(jiān)理工程師不能委托給監(jiān)理工程師的工作有:1.編寫監(jiān)理規(guī)劃,2.簽發(fā)工程款支付憑證,3.審核簽發(fā)竣工結(jié)算,4.組織分部工程驗收等。
想要其他的資料可以采納我,我在發(fā) 專業(yè)監(jiān)理工程師職責 (一)在項目總監(jiān)理工程師(或其代表)的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下,做好本專業(yè)的監(jiān)理工作。 (二)負責檢查本專業(yè)工程的物料、機械設(shè)備、成品、半成品,對合格品提...
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頁數(shù): 15頁
評分: 3
河北某監(jiān)理工程師工作手冊——第一部分 監(jiān)理工作有關(guān)規(guī)定 一.建設(shè)監(jiān)理行業(yè)行為準則 二.工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則 三.監(jiān)理人員自律守則 四.********公司質(zhì)量方針 五.********公司企業(yè)文化建設(shè) 六.監(jiān)理日志編制內(nèi)容 七、監(jiān)理日...
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頁數(shù): 3頁
評分: 4.7
現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作手冊(施工現(xiàn)場管理人員工作細節(jié)詳解系列圖書)
《現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作手冊》編輯推薦:布局新,內(nèi)容全,圖文并茂,使讀者輕松易懂。
結(jié)構(gòu)體系上重點突出、詳略得當,突出知識的融貫性和整合性。理論嚴謹,流程清晰,操作性強,讓讀者不再感覺是紙上談兵?!冬F(xiàn)場監(jiān)理工程師工作手冊》以建筑工程監(jiān)理工程師中應(yīng)注意的“細節(jié)”入手,將該工作崗位應(yīng)掌握的知識及技能條理清晰的展現(xiàn)出來,使讀者易于接受。
1建設(shè)工程監(jiān)理基本知識
1.1建設(shè)工程安全質(zhì)量標準
細節(jié)1:符合建設(shè)工程安全質(zhì)量法律法規(guī)的強制要求
細節(jié)2:符合安全質(zhì)量標準的強制要求和通用要求
細節(jié)3:符合施工圖設(shè)計文件和合同文件的特殊要求
細節(jié)4:建筑法有關(guān)安全及質(zhì)量條款
細節(jié)5:工程監(jiān)理單位的安全及法律責任
細節(jié)6:施工單位的安全責任
細節(jié)7:施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容
細節(jié)8:建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序
細節(jié)9:建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責任
1.2建設(shè)工程監(jiān)理工程師
細節(jié)10:監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準則
細節(jié)11:專業(yè)監(jiān)理工程師的主要職責
細節(jié)12:總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表的職責
細節(jié)13:總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程暫停令及復(fù)工處理
細節(jié)14:監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試
細節(jié)15:監(jiān)理工程師的注冊管理
1.3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則
細節(jié)16:監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)
細節(jié)17:監(jiān)理規(guī)劃的編制要求
細節(jié)18:監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容
細節(jié)19:監(jiān)理規(guī)劃的審核
細節(jié)20:監(jiān)理實施細則編制
細節(jié)21:監(jiān)理實施細則內(nèi)容
2監(jiān)理工程師的信息管理
2.1建設(shè)工程信息管理
細節(jié)22:建設(shè)工程項目信息的分類
細節(jié)23:建設(shè)工程項目信息管理基本任務(wù)
細節(jié)24:建設(shè)工程信息流程
細節(jié)25:建設(shè)工程信息管理的基本環(huán)節(jié)
細節(jié)26:建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理
細節(jié)27:建設(shè)工程監(jiān)理表格體系
細節(jié)28:監(jiān)理工作的主要文件檔案
細節(jié)29:建設(shè)工程文件檔案資料特征
細節(jié)30:建設(shè)工程文件檔案資料管理職責
細節(jié)31:建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理
2.2建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)
細節(jié)32:建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)功能
細節(jié)33:建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用
細節(jié)34:建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)實施
細節(jié)35:決策支持系統(tǒng)
細節(jié)36:基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)
3建設(shè)工程合同管理
3.1建設(shè)工程監(jiān)理合同
細節(jié)37:監(jiān)理合同的概念
細節(jié)38:委托監(jiān)理合同的訂立
細節(jié)39:委托監(jiān)理合同的履行
3.2建設(shè)工程勘察設(shè)計合同
細節(jié)40:勘察設(shè)計招標文件
細節(jié)41:勘察合同的訂立
細節(jié)42:設(shè)計合同的訂立
細節(jié)43:勘察合同履行管理
細節(jié)44:設(shè)計合同履行管理
3.3建設(shè)工程施工合同
細節(jié)45:施工合同的訂立
細節(jié)46:施工合同的履行管理
細節(jié)47:竣工階段的合同管理
細節(jié)48:建設(shè)行政主管部門及相關(guān)部門對施工合同的監(jiān)督管理
細節(jié)49:施工合同中發(fā)包人的工作
細節(jié)50:施工合同中承包人的工作
細節(jié)51:施工合同爭議處理
3.4工程施工索賠
細節(jié)52:工程施工索賠分類
細節(jié)53:工程施工索賠起因
細節(jié)54:索賠工作程序
細節(jié)55:工程師對索賠的影響
細節(jié)56:監(jiān)理工程師索賠管理主要工作
細節(jié)57:監(jiān)理工程師對索賠的反駁
細節(jié)58:監(jiān)理工程師對索賠的預(yù)防與減少
4建設(shè)工程監(jiān)理進度控制
4.1工程進度監(jiān)理的程序和原則
細節(jié)59:施工階段進度的原則
細節(jié)60:施工階段的進度控制程序
細節(jié)61:影響進度控制的因素
細節(jié)62:施工進度控制中監(jiān)理人員的職責
4.2計劃編制、審批、檢查和調(diào)整的要求
細節(jié)63:施工總進度計劃的編制
細節(jié)64:單位工程進度計劃的編制
細節(jié)65:項目進度檢查比較方法
細節(jié)66:進度計劃調(diào)整方法
4.3建設(shè)工程設(shè)計階段的進度控制
細節(jié)67:設(shè)計階段進度控制的程序
細節(jié)68:設(shè)計進度的測算方法
細節(jié)69:設(shè)計階段進度控制目標體系
細節(jié)70:設(shè)計階段的進度控制
5建設(shè)工程監(jiān)理投資控制
5.1建設(shè)項目投資構(gòu)成
細節(jié)71:我國現(xiàn)行投資的構(gòu)成
細節(jié)72:建筑安裝工程費用項目
細節(jié)73:設(shè)備、工器具購置費的計算
細節(jié)74:工程建設(shè)其他費用的構(gòu)成
細節(jié)75:建筑安裝工程計價程序
5.2建設(shè)工程投資控制
細節(jié)76:可行性研究的內(nèi)容
細節(jié)77:可行性研究的程序
細節(jié)78:投資估算
細節(jié)79:項目總投資的構(gòu)成
細節(jié)80:項目評價分析
細節(jié)81:監(jiān)理工程師在設(shè)計階段的工作
細節(jié)82:設(shè)計概算的內(nèi)容
細節(jié)83:施工圖預(yù)算的編制
細節(jié)84:施工圖預(yù)算的審查
細節(jié)85:工程標底的編制與審查
細節(jié)86:施工階段投資控制的措施
細節(jié)87:施工階段投資控制的工作程序
細節(jié)88:資金使用計劃的編制
細節(jié)89:工程計量的范圍和方法
細節(jié)90:工程款的結(jié)算
細節(jié)91:投資偏差分析
5.3建設(shè)工程竣工決算
細節(jié)92:竣工決算的編制依據(jù)
細節(jié)93:竣工決算的內(nèi)容
細節(jié)94:竣工決算的編制步驟
6建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制
6.1工程質(zhì)量控制概述
細節(jié)95:工程質(zhì)量控制的基本概念
細節(jié)96:工程質(zhì)量責任體系
細節(jié)97:施工圖設(shè)計文件審查制度
細節(jié)98:工程質(zhì)量監(jiān)督制度
細節(jié)99:工程質(zhì)量檢測制度
細節(jié)100:工程質(zhì)量保修制度
6.2施工各階段的質(zhì)量控制
細節(jié)101:單位資質(zhì)控制
細節(jié)102:勘察質(zhì)量控制
細節(jié)103:設(shè)計質(zhì)量控制
細節(jié)104:對施工方案、方法的控制
細節(jié)105:對人員和物資的控制
細節(jié)106:監(jiān)理工程師的相關(guān)工作
細節(jié)107:施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程
細節(jié)108:施工質(zhì)量控制的依據(jù)
細節(jié)109:施工質(zhì)量控制的工作程序
6.3工程質(zhì)量問題和事故的處理
細節(jié)110:工程質(zhì)量問題的成因
細節(jié)111:工程質(zhì)量問題的處理
細節(jié)112:工程質(zhì)量事故的分類
細節(jié)113:工程質(zhì)量事故的處理依據(jù)
細節(jié)114:工程質(zhì)量事故的處理程序
細節(jié)115:工程質(zhì)量是事故處理的鑒定驗收
……
7建設(shè)工程安全監(jiān)理
8施工環(huán)境保護監(jiān)理
序言
隨著我國全面建設(shè)小康社會的開展和新型工業(yè)化進程的推進,我國的建筑業(yè)正在蓬勃發(fā)展。當前,我國雖然在建設(shè)事業(yè)取得了舉世矚目的成就,但同時也造成了很大的浪費和損失,其中管理人員綜合素質(zhì)不高是造成損失的主要原因之一,目前的建筑工程管理人員素質(zhì)與實際工作的需求之間還有距離,尤其缺乏既精通工程技術(shù),又通曉管理業(yè)務(wù),還具有戰(zhàn)略眼光的復(fù)合型管理人才。
當前,隨著全球經(jīng)濟一體化的形成,我國工程監(jiān)理的知識體系不斷更新,原有的許多理論、方法已發(fā)生了較大變革,一些新的管理規(guī)定、標準和規(guī)范陸續(xù)出臺,這些都要求監(jiān)理工程師們要不斷地更新自己的知識結(jié)構(gòu),提高執(zhí)業(yè)水平。同時,隨著城市化進程的加快,國家對基礎(chǔ)設(shè)施的投資逐漸增多,我國監(jiān)理工程師人才的需求量也越來越多。為了滿足日益增多的監(jiān)理工程師的工作需要,我們精心編寫了本書。
本書采用“細節(jié)”的模式引導(dǎo)讀者閱讀,既起到了提醒讀者注意的作用,又便于讀者在實際工作中對照使用。
本書由蘇德利主編,高美玲、張曉曦、程惠、李娜、姜鴻昊、宋巧琳、高飛、成育芳、王曉東、曲彥澤、李香香、何影、于濤、朱思怡、李萌萌、李東、杜思宇、曲永芳、白雅君參與編寫。
由于編者的經(jīng)驗和學識有限,加之當今我國建設(shè)工程飛速發(fā)展,盡管盡心盡力編寫,但內(nèi)容難免有疏漏或未盡之處,敬請廣大讀者給予指導(dǎo)指正。
編者2013.102100433B