監(jiān)理例會

監(jiān)理例會是指建筑施工過程中，由監(jiān)理單位組織施工單位進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會。會議周期根據(jù)具體工程商定，一般為一周一次。

監(jiān)理例會基本信息

中文名 監(jiān)理例會 發(fā)生于 建筑施工過程中
掌????控 工程進度和工程質(zhì)量 主要目的 對施工生產(chǎn)的一種過程控制

會議內(nèi)容

1、先由施工方總結(jié)上周生產(chǎn)計劃的完成情況、完成施工部位的質(zhì)量情況等，接著施工方提出下周施工計劃和需要協(xié)調(diào)解決的問題。

2、由監(jiān)理單位提出現(xiàn)有存在的問題，質(zhì)量進度等方面完成的情況的檢查。

3、各方討論，結(jié)束會議。

總之，監(jiān)理例會主要目的是對施工生產(chǎn)的一種過程控制，是掌控工程進度和工程質(zhì)量的重要措施。

監(jiān)理例會是建設工程監(jiān)理工作的基本制度。是工程各參建單位交流信息、組織協(xié)調(diào)、處理工程建設實際問題的重要手段。2100433B

監(jiān)理例會造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
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1.2mm厚預制電解鋼板模塊(帶石膏板襯板) 1、電解鋼板和石膏板板符合設計、國家有關標準、規(guī)范、規(guī)定要求.2、12mm石膏襯板,要求在工廠加工成型,嚴禁在現(xiàn)場加工襯板,材料進場前申報電解鋼板品牌及襯板加工廠家,得到監(jiān)理工程師、業(yè)主認可后方可進場.|16m2 3 查看價格 江蘇興中緣醫(yī)療科技有限公司 全國   2020-08-12
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公示牌 材質(zhì)及尺寸:公示牌為不銹鋼材質(zhì),標牌面積不得小于700×500mm(長×高),字體為仿宋體,安裝高度:標牌底邊距地面不得低于1.2m;公示牌內(nèi)容:工程名稱、面積、建筑高度、建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理及聯(lián)系電話、政府監(jiān)督人員聯(lián)系電話、開竣工日期|1塊 3 查看價格 廣州市品雅廣告有限公司    2016-03-25
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監(jiān)理例會常見問題

  • 監(jiān)理例會和資料備案問題

    應該不能，可以由監(jiān)理方、施工方配合補資料，每周監(jiān)理例會必不可少，工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知等必不可少。不過監(jiān)理需要檔案館存檔的資料不多，施工單位較多，要參考《資料管理規(guī)程》。 ?

  • 監(jiān)理例會的目的和意義？

    每周的監(jiān)理例會是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，對上周工作中存在的問題，施工進度完成情況，質(zhì)量控制等各單位進行匯報。對影響施工進度、質(zhì)量的問題提交例會解決，監(jiān)理對下周工作提出要求，建設單位總結(jié)發(fā)言，對進度、質(zhì)量、...

  • 監(jiān)理例會有些什么內(nèi)容

    監(jiān)理例會有總監(jiān)主持，內(nèi)容包括如下方面：1、先由施工方總結(jié)上周生產(chǎn)計劃的完成情況、完成施工部位的質(zhì)量情況等，接著施工方提出下周施工計劃和需要協(xié)調(diào)解決的問題。2、由建設方回復施工方需要解決的問題，及提出進...

監(jiān)理例會文獻

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頁數(shù)： 3頁

評分： 4.6

監(jiān)理例會程序 一、主持人 總監(jiān)理工程師 二、參加單位及人員 1、建設單位： 2、施工單位： 3、監(jiān)理單位： 4、根據(jù)會議議題需要邀請的設計單位、 分包單位或其它有關 人員 三、監(jiān)理例會的主要議題 1、檢查上次例會決事項的落實情況，分析未完事項的原因。 2、檢查工程施工進度計劃完成情況， 分析施工進度滯后或超 前的原因。 3、確定下一階段進度目標，研究、落實承包單位實現(xiàn)進度目 標的措施。 4、材料、構配件和設備供應情況及有在的質(zhì)量問題和改進要 求。 5、工程的質(zhì)量和技術方面的有關問題，明確主要改進措施。 6、分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。 7、工程變更的主要問題 8、工程量核定及工程款支付中的有關問題。 9、違約、爭議、工程延期、費用索賠的意向及處理情況。 10、其它有關事項。 四、監(jiān)理例會的程序 1、施工單位匯報： 1.1上周施工計劃完成情況及未完成的原因 1.2上周施工質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況

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監(jiān)理例會 監(jiān)理例會

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頁數(shù)： 14頁

評分： 4.5

監(jiān) 理 例 會 一、完成工作情況 1、1#樓五層樓面砼澆筑完成； 2、2#樓六層樓面鋼筋、模板正在施工中； 3、地下室 E、D區(qū)塊地板砼澆筑完成； 4、地下室 E區(qū)塊磚胎膜、墊層完成； 5、C、D區(qū)塊圍護支撐梁鑿除； 二、計劃 1、1#樓、2#樓主體結(jié)構施工（每月完成 5個樓面） 2、地下室底板 E區(qū)塊在本月底澆筑完成； 3、C、D、E區(qū)塊的地下室頂板在 11月下旬全部完成砼澆筑； 4、12月 15日前完成 3#樓主體結(jié)構施工； 5、地下室外墻防水施工，側(cè)壁的土方回填； 6、11月上中旬安排施工電梯基礎施工， 12月上中旬電梯安裝，投入施工； 7、1#樓、2#樓二次結(jié)構在下月（ 11月）中旬安排施工； 8、砌體材料的預定工作，（預拌砂漿）現(xiàn)場攪拌砂漿配合比級配單； 9、調(diào)整及確認總平布置。地下室頂板行車道加固方案編制。 10、完善樁基及地下室部分的技術資料； 11、安全生產(chǎn)、文明施工隨著施

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（1）監(jiān)理例會會議紀要由項目監(jiān)理機構根據(jù)會議記錄整理。

（2）例會上意見不一致的重大問題，應將各方的主要觀點，特別是相互對立的意見記入“其他事項”中。會議紀要的內(nèi)容應真實準確，簡明扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱，與會各方代表會簽，發(fā)至合同有關各方，并應有簽收手續(xù)。

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監(jiān)理例會是項目監(jiān)理機構定期組織有關單位研究解決與監(jiān)理相關問題的會議。監(jiān)理例會應由總監(jiān)理工程師或其授權的專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開，宜每周召開一次。

參加人員包括：項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表、其他有關監(jiān)理人員、施工項目經(jīng)理、施工單位其他有關人員。需要時，也可邀請其他有關單位代表參加。

監(jiān)理例會主要內(nèi)容應包括：

1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；

3）檢查分析工程項目質(zhì)量、施工安傘管理狀況，針對存在的問題提出改進措施；

4）檢查工程量核定及工程款支付情況；

5）解決需要協(xié)調(diào)的有關事項；

6）其他有關事宜。

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建設工程監(jiān)理案例分析

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對召開工地監(jiān)理例會的目的意義認識不足主要表現(xiàn)在施工單位的項目部管理人員缺乏全局觀念，有的甚至認為只要業(yè)主滿意就行，監(jiān)理滿意不滿意無所謂，對監(jiān)理的意見不予重視，甚至是置若罔聞，故而直接導致會議的質(zhì)量下降，達不到預期效果。這種現(xiàn)象若得不到及時糾正，長此以往，與會者勢必對會議召開感到厭倦疲沓，結(jié)果造成惡性循環(huán)。

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