第1章 公路工程項(xiàng)目管理概述

1．1 項(xiàng)目概述

1．2 項(xiàng)目管理概述

1．3 公路工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

1．4 公路工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序

1．5 公路工程項(xiàng)目管理制度

1．6 公路工程的項(xiàng)目管理規(guī)劃

第2章 公路工程建設(shè)項(xiàng)目策劃與決策

2．1 公路工程建設(shè)項(xiàng)目策劃

2．2 公路建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制及審批

2．3 公路工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

2．4 公路工程項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)

2．5 公路工程項(xiàng)目節(jié)能評(píng)價(jià)

第3章 公路工程項(xiàng)目管理組織

3．1 項(xiàng)目管理的基本組織理論

3．2 工程項(xiàng)目管理組織

3．3 公路工程項(xiàng)目管理組織類型

3．4 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的選擇

3．5 項(xiàng)目經(jīng)理

第4章 公路工程項(xiàng)目融資

4．1 公路工程項(xiàng)目建設(shè)融資概述

4．2 公路工程項(xiàng)目建設(shè)融資的模式

4．3 PPP模式操作實(shí)務(wù)

4．4 PPP模式在高速公路建設(shè)中的應(yīng)用分析

第5章 公路工程項(xiàng)目人力資源管理

5．1 項(xiàng)目人力資源管理概述

5．2 公路施工項(xiàng)目人力資源組織規(guī)劃

5．3 公路施工項(xiàng)目人力資源獲取

5．4 公路施工項(xiàng)目人力資源開(kāi)發(fā)

5．5 公路工程施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

5．6 公路工程項(xiàng)目人力資源成本管理

5．7 公路工程項(xiàng)目人力資源管理優(yōu)化

第6章 公路工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

6．1 公路工程項(xiàng)目采購(gòu)管理

6．2 公路工程施工招投標(biāo)

6．3 網(wǎng)上招投標(biāo)和大宗原材料的網(wǎng)上采購(gòu)

6．4 合同管理

第7章 公路工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

7．1 公路工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述

7．2 公路施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施

7．3 公路施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整及優(yōu)化

7．4 公路工程施工進(jìn)度管理的總結(jié)

第8章 公路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

8．1 公路工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概述

8．2 公路工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及方法

8．3 質(zhì)量成本管理

第9章 公路工程項(xiàng)目安全管理

9．1 公路工程項(xiàng)目安全管理概述

9．2 項(xiàng)目安全管理體系

9．3 公路工程項(xiàng)目安全管理要點(diǎn)

9．4 公路工程施工安全技術(shù)措施

9．5 職業(yè)健康安全管理

第10章 公路工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

10．1 公路工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)構(gòu)

10．2 建設(shè)方工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

10．3 施工項(xiàng)目成本管理

第兒章公路工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

11．1 公路工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述

11．2 公路工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系

11．3 公路工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

11．4 公路工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估

11．5 公路工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

11．6 公路工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

11．7 工程保證擔(dān)保

11．8 工程保險(xiǎn)

11．9 公路工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)例分析

第12章 公路工程項(xiàng)目信息管理

12．1 公路工程項(xiàng)目信息管理概述

12．2 公路工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)

12．3 公路工程項(xiàng)目文檔管理系統(tǒng)

12．4 公路工程項(xiàng)目信息管理實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)

第13章 公路工程項(xiàng)目環(huán)保管理

13．1 公路工程項(xiàng)目環(huán)境影響分析

13．2 公路工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系

13．3 公路工程項(xiàng)目環(huán)保施工

第14章 公路工程施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理

14．1 材料管理

14．2 施工機(jī)械管理

14．3 資金管理

第15章 公路工程項(xiàng)目綜合管理

15．1 公路工程項(xiàng)目綜合管理概述

15．2 公路工程項(xiàng)目綜合計(jì)劃制訂

15．3 公路工程項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施

15．4 公路工程項(xiàng)目整體變更控制

第16章 公路工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)價(jià)

16．1 公路工程項(xiàng)目交（竣）工驗(yàn)收

16．2 公路工程竣工驗(yàn)收資料

16．3 工程費(fèi)用結(jié)算與工程決算

16．4 公路工程保修

16．5 公路工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

參考文獻(xiàn)2100433B

公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
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項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司 全國(guó)   2021-10-22
管理制度建設(shè) 、安全人員管理,包括:人員安全管理辦法、信息安全培訓(xùn)與考核管理 4、系統(tǒng)建設(shè)管理,包括:供應(yīng)商管理辦法、信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)管理辦法 5、系統(tǒng)運(yùn)維管理,包括:信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)管理辦法、存儲(chǔ)介質(zhì)管理規(guī)定、計(jì)算機(jī)病毒防治管理規(guī)定等|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 啟明星辰信息技術(shù)集團(tuán)股份有限公司東莞分公司 全國(guó)   2021-08-04
滲流量監(jiān)測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目 詳見(jiàn)附件|1臺(tái) 3 查看價(jià)格 唐山平升電子技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 全國(guó)   2020-11-20
公路工程檢測(cè)尺(3米直尺) JZC-G3型|1把 3 查看價(jià)格 廣州市博迅實(shí)驗(yàn)儀器有限公司 廣東   2018-03-21
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點(diǎn)位建設(shè)流程管理 1.名稱:點(diǎn)位建設(shè)流程管理 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號(hào):DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國(guó)5.功能參數(shù):提供規(guī)范化的點(diǎn)位建設(shè)管理流程及信息維護(hù)、統(tǒng)計(jì)等|1套 3 查看價(jià)格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23

“十三五”是全面建成小康社會(huì)的決勝時(shí)期，也是全面建設(shè)“四個(gè)交通”的戰(zhàn)略機(jī)遇期，公路建設(shè)仍然面臨著艱巨的任務(wù)。投融資形式的多元化對(duì)公路工程項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生了根本性影響，公路工程項(xiàng)目管理已由過(guò)去單一的項(xiàng)目施工管理擴(kuò)展到項(xiàng)目融資、立項(xiàng)、施工管理以及后評(píng)價(jià)全過(guò)程，公路建設(shè)管理理念和管理模式的創(chuàng)新已經(jīng)勢(shì)在必行。

為適應(yīng)公路建設(shè)新形勢(shì)的需求，《公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理》結(jié)合國(guó)內(nèi)外新研究成果、政策及工程實(shí)例，對(duì)公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理進(jìn)行了較為全面的論述。全書分為16章，分別介紹了公路工程項(xiàng)目管理的概念、策劃與決策、管理組織、融資、人力資源管理、采購(gòu)與合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、費(fèi)用管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、環(huán)保管理、生產(chǎn)要素管理、綜合管理、交（竣）工驗(yàn)收及后評(píng)價(jià)等。

《公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理》可作為本科生教學(xué)用書和公路工程項(xiàng)目管理人員參考用書，也可作為二級(jí)建造師繼續(xù)教育用書。

公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理圖書目錄常見(jiàn)問(wèn)題

  • 工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度

    建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度，建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段，或稱運(yùn)行階段)。從項(xiàng)目建設(shè)意圖的醞釀開(kāi)始，調(diào)查研究、編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批項(xiàng)目的可行性研究...

  • 湖北金磊工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司怎么樣？

    湖北金磊工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司是1998-11-09在湖北省武漢市洪山區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于洪山區(qū)珞獅南路和文薈路交叉口南湖星光時(shí)代16層6號(hào)房。湖北金磊工程建設(shè)...

  • 沈陽(yáng)市工程建設(shè)項(xiàng)目管理中心單位好不好

    垃圾單位，特別是七分公司你在那干是一個(gè)樣，走了又是一個(gè)樣，要求壓在那，然后辭職各種理由不給工資。

公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理圖書目錄文獻(xiàn)

公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法

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公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范陜西寶漢高速公路建設(shè)管理 有限公司（以下簡(jiǎn)稱寶漢公司） 公路工程項(xiàng)目建設(shè)管理程序， 提高項(xiàng)目管理水平，確保工程質(zhì)量、建設(shè)工期和投資效益， 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、程序化和規(guī)范化，依據(jù)《中華人民 共和國(guó)公路法》、《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》 、《關(guān)于加強(qiáng) 基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》 、《公路工程竣（交）工驗(yàn)收 辦法》等國(guó)家、部、省有關(guān)工程建設(shè)管理的規(guī)定，結(jié)合寶漢 公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條 寶漢公司負(fù)責(zé)所有新建和改（擴(kuò)）建公路項(xiàng)目 的建設(shè)管理與協(xié)調(diào)；由寶漢公司組建的項(xiàng)目管理單位是寶漢 公司派出機(jī)構(gòu)，代表寶漢公司實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管 理。 第三條 項(xiàng)目管理的目標(biāo)： 1、強(qiáng)化質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程； 2、均衡組織生產(chǎn)，確保建設(shè)工期； 3、嚴(yán)格控制概算，降低建設(shè)成本； 4、加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全責(zé)任； 5、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，強(qiáng)化生

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公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究 公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究

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評(píng)分： 4.8

根據(jù)公路工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),在簡(jiǎn)要分析了項(xiàng)目的數(shù)據(jù)和信息特征的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)目前公路工程建設(shè)項(xiàng)目組織和管理的現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)項(xiàng)目信息的流程、編碼、收集、加工整理、存儲(chǔ)、檢索和傳遞進(jìn)行了初步探討,并分析和建立了適合于公路工程建設(shè)項(xiàng)目的管理信息系統(tǒng)模式,為該管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。

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建設(shè)項(xiàng)目管理的類型可從不同的角度劃分。

按管理主體分，建設(shè)項(xiàng)目管理就可以分為業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理、施工單位的項(xiàng)目管理以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項(xiàng)目管理。

按專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司的服務(wù)對(duì)象分，建設(shè)項(xiàng)目管理可以分為為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理、為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理和為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理。

從專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為業(yè)主服務(wù)的角度考慮。根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時(shí)間范圍，建設(shè)項(xiàng)目管理可分為施工階段的項(xiàng)目管理、實(shí)施階段全過(guò)程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過(guò)程的項(xiàng)目管理。

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第1章 建設(shè)項(xiàng)目管理概述

1．1 建設(shè)項(xiàng)目及其分類

1．2 項(xiàng)目建設(shè)程序

1．3 建設(shè)項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)

第2章 建設(shè)項(xiàng)目策劃與決策

2．1 建設(shè)項(xiàng)目策劃

2．2 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究

2．3 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

2．4 建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)

2．5 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

復(fù)習(xí)思考題

第3章 建設(shè)項(xiàng)目管理組織

3．1 建設(shè)項(xiàng)目管理組織模式

3．2 建設(shè)項(xiàng)目法人的組織形式

3．3 政府工程建設(shè)管理模式

3．4 項(xiàng)目經(jīng)理

復(fù)習(xí)思考題

第4章 建設(shè)項(xiàng)目融資

4．1 項(xiàng)目融資組織與資金籌措

4．2 項(xiàng)目融資方案

4．3 項(xiàng)目融資模式

復(fù)習(xí)思考題

第5章 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

5．1 建設(shè)監(jiān)理概述

5．2 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理單位的選擇

5．3 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理合同管理

復(fù)習(xí)思考題

第6章 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

6．1 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理概述

6．2 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段目標(biāo)控制

6．3 初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)管理

復(fù)習(xí)思考題

第7章 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)

第8章 建設(shè)項(xiàng)目合同管理

第9章 建設(shè)項(xiàng)目施工前期管理

第10章 建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理

第11章 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

第12章 建設(shè)項(xiàng)目文檔管理

第13章 建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

參考文獻(xiàn) 2100433B

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《建設(shè)項(xiàng)目管理（第3版修訂本）》站在建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主及其委托單位——工程項(xiàng)目管理單位和工程監(jiān)理單位的角度，按照基本建設(shè)程序，從建設(shè)項(xiàng)目設(shè)想和策劃開(kāi)始，經(jīng)可行性研究與評(píng)價(jià)、建設(shè)實(shí)施（設(shè)計(jì)、施工）、竣工驗(yàn)收，直至建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，結(jié)合我國(guó)建設(shè)工程管理體制改革內(nèi)容，全面介紹了建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法。

全書共分14章，主要內(nèi)容包括：建設(shè)項(xiàng)目管理概述、建設(shè)項(xiàng)目策劃與決策、建設(shè)項(xiàng)目管理組織、建設(shè)項(xiàng)目融資、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理、建設(shè)項(xiàng)目合同管理、建設(shè)項(xiàng)目施工前期管理、建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、建設(shè)項(xiàng)目文檔管理、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。

《建設(shè)項(xiàng)目管理（第3版修訂本）》可作為高等學(xué)校工程管理專業(yè)、工程造價(jià)專業(yè)和土木工程專業(yè)的教材或教學(xué)參考書，也可供政府建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、工程咨詢及監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、物資供應(yīng)單位等有關(guān)工程管理人員參考。

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