《工程建設(shè)監(jiān)理概論》基本信息

書????名 工程建設(shè)監(jiān)理概論 作????者 張向東、周宇
出版社 機(jī)械工業(yè)出版社 出版時(shí)間 2011年6月1日
定????價(jià) 35 元 開????本 16 開
ISBN 9787111340256

序

第2版前言

第1章 總論

1.1 概述

1.2 工程建設(shè)監(jiān)理的產(chǎn)生與發(fā)展

1.3 工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)與規(guī)章

1.4 建設(shè)程序和工程建設(shè)管理制度

思考題

第2章 監(jiān)理工程師

2.1 監(jiān)理工程師的概念和素質(zhì)

2.2 監(jiān)理工程師的培養(yǎng)和資格考試

2.3 監(jiān)理工程師的注冊

2.4 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀(jì)律

2.5 監(jiān)理工程師違規(guī)行為的處罰

思考題

第3章 工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)

3.1 監(jiān)理企業(yè)的概念與組織形式

3.2 監(jiān)理企業(yè)與工程建設(shè)各方的關(guān)系

3.3 監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立

3.4 監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)與管理

3.5 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理

思考題

第4章 工程建設(shè)目標(biāo)控制

4.1 概述

4.2 工程建設(shè)質(zhì)量控制

4.3 工程建設(shè)進(jìn)度控制

4.4 工程建設(shè)投資控制

思考題

第5章 工程建設(shè)監(jiān)理組織

5.1 組織的基本原理

5.2 工程建設(shè)監(jiān)理組織的實(shí)施

5.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

5.4 工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)

思考題

第6章 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

6.1 概述

6.2 監(jiān)理規(guī)劃的編寫

6.3 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核

思考題

第7章 工程建設(shè)監(jiān)理案例分析

7.1 概述

7.2 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)際案例分析

參考文獻(xiàn) 2100433B

《工程建設(shè)監(jiān)理概論》造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價(jià)		 含稅
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《工程建設(shè)監(jiān)理概論（第2版）》是2l世紀(jì)高等教育土木工程系列規(guī)劃教材之一，本書內(nèi)容共7章，包括總論、監(jiān)理丁程師、工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、工程建設(shè)目標(biāo)控制、工程建設(shè)監(jiān)理組織、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃以及工程建設(shè)監(jiān)理案例分析。

《工程建設(shè)監(jiān)理概論（第2版）》體系合理，內(nèi)容充實(shí)、新穎，案例豐富，實(shí)用性強(qiáng)，理論闡述清晰，深入淺出。本書可作為全國普通高等學(xué)校土木工程專業(yè)本科生的教材，也可作為工程建設(shè)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位等工程技術(shù)人員的參考資料。

《工程建設(shè)監(jiān)理概論》常見問題

  • 工程建設(shè)監(jiān)理題目

    1、業(yè)主下面有三個(gè)單位，甲、乙、丙，丙下面有個(gè)分包的丁，監(jiān)理旁邊協(xié)助甲方。2、總監(jiān)，下面是路基分管監(jiān)理工程師、路面分管監(jiān)理工程師等等。3、應(yīng)該是先有監(jiān)理規(guī)劃，后有監(jiān)理細(xì)則，次序錯(cuò)了。4、第1、2有誤。...

  • 電大工程建設(shè)監(jiān)理概論 施工階段投資控制的主要措施有哪些

    工程造價(jià)控制方法以及措施：1、應(yīng)依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程臺(tái)賬。2、應(yīng)審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃。3、應(yīng)通過風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分、最易...

  • 土木工程建設(shè)監(jiān)理怎么考

    報(bào)考監(jiān)理工程師不一定要是土木工程專業(yè)的，工科專業(yè)的工程師都可以?？妓目疲罕O(jiān)理概論、合同管理、三控制、案例分析。上書店買一套考試用書即可。時(shí)間多的話再買些復(fù)習(xí)書

《工程建設(shè)監(jiān)理概論》文獻(xiàn)

工程建設(shè)監(jiān)理概論 工程建設(shè)監(jiān)理概論

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評分： 4.6

一、判斷題 1.監(jiān)理工程師可以在兩個(gè)以上監(jiān)理單位申請注冊。（） 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤 答題分析：監(jiān)理工程師只能在一個(gè)監(jiān)理單位申請注冊。 2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成監(jiān)理業(yè)務(wù)后，應(yīng)向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告和檔案資料。（） 標(biāo)準(zhǔn)答案：正確 3.取得監(jiān)理工程師資格證書的人員可以其個(gè)人名義接受項(xiàng)目法人的委托，開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。（） 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤 答題分析：取得監(jiān)理工程師資格證書的人員不能以其個(gè)人名義接受項(xiàng)目法人的委托，開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。 4.國家行政機(jī)關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員，可以申請監(jiān)理工程師注冊。（） 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤 答題分析：國家行政機(jī)關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員，不能申請監(jiān)理工程師注冊。 5.總監(jiān)理工程師在監(jiān)理實(shí)施過程中發(fā)布的指令或命令，均應(yīng)以書面的形式通知施工單位。（） 標(biāo)準(zhǔn)答案：正確 6.監(jiān)理任務(wù)不得分包，但可由兩個(gè)監(jiān)理單位聯(lián)合承攬。（） 標(biāo)準(zhǔn)答案：正確 二、

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頁數(shù)： 13頁

評分： 4.3

一、判斷題 1. 監(jiān)理工程師可以在兩個(gè)以上監(jiān)理單位申請注冊。（） 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤 答題分析：監(jiān)理工程師只能在一個(gè)監(jiān)理單位申請注冊。 2. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成監(jiān)理業(yè)務(wù)后， 應(yīng)向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告和檔案資料。（） 標(biāo)準(zhǔn)答案：正確 3. 取得監(jiān)理工程師資格證書的人員可以其個(gè)人名義接受項(xiàng)目法人的委托，開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。（） 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤 答題分析：取得監(jiān)理工程師資格證書的人員不能以其個(gè)人名義接受項(xiàng)目法人的委托，開展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。 4. 國家行政機(jī)關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員，可以申請監(jiān)理工程師注冊。（） 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤 答題分析：國家行政機(jī)關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位的現(xiàn)職工作人員，不能申請監(jiān)理工程師注冊。 5. 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理實(shí)施過程中發(fā)布的指令或命令， 均應(yīng)以書面的形式通知施工單位。（） 標(biāo)準(zhǔn)答案：正確 6. 監(jiān)理任務(wù)不得分包，但可由兩個(gè)監(jiān)理單位聯(lián)合承攬。（） 標(biāo)準(zhǔn)

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《工程建設(shè)監(jiān)理概論》是21世紀(jì)高等教育土木工程系列規(guī)劃教材之一，《工程建設(shè)監(jiān)理概論》內(nèi)容共7章，包括總論、監(jiān)理工程師、工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、工程建設(shè)目標(biāo)控制、工程建設(shè)監(jiān)理組織、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃以及工程建設(shè)監(jiān)理案例分析等內(nèi)容。 《工程建設(shè)監(jiān)理概論》體系合理，內(nèi)容充實(shí)、新穎。案例豐富，實(shí)用性強(qiáng)，敘述清楚，深人淺出。

《工程建設(shè)監(jiān)理概論》可作為全國普通高等學(xué)校土木工程專業(yè)本科生的教學(xué)用書，也可作為監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位等工程技術(shù)人員的參考資料。

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本書是21世紀(jì)高等教育土木工程系列規(guī)劃教材之一，本書內(nèi)容共7章，包括總論、監(jiān)理工程師、工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、工程建設(shè)目標(biāo)控制、工程建設(shè)監(jiān)理組織、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃以及工程建設(shè)監(jiān)理案例分析等內(nèi)容。本書體系合理，內(nèi)容充實(shí)、新穎，案例豐富，實(shí)用性強(qiáng)，敘述清楚，深入淺出。本書可作為全國普通高等學(xué)校土木工程專業(yè)本科生的教學(xué)用書，也可作為監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位等工程技術(shù)人員的參考資料。

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學(xué)習(xí)情境一 工程建設(shè)監(jiān)理基本制度

情境導(dǎo)入

案例導(dǎo)航

學(xué)習(xí)單元1 工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念

一、工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體

二、工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的承接

三、工程建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)及范圍

學(xué)習(xí)單元2 工程建設(shè)監(jiān)理的理論基礎(chǔ)

一、我國現(xiàn)階段工程建設(shè)監(jiān)理的特點(diǎn)

二、工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)、作用與原則

三、工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法和步驟

四、工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)與責(zé)任

五、工程建設(shè)監(jiān)理工作文件構(gòu)成

學(xué)習(xí)單元3 工程建設(shè)的程序和管理制度

一、工程建設(shè)程序

二、工程建設(shè)主要管理制度

學(xué)習(xí)案例

知識拓展

本章小結(jié)

學(xué)習(xí)檢測

學(xué)習(xí)情境二 監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)

情境導(dǎo)入

案例導(dǎo)航

學(xué)習(xí)單元1 監(jiān)理工程師

一、監(jiān)理工程師的概念及基本素質(zhì)

二、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊和繼續(xù)教育

三、監(jiān)理工程師的法律責(zé)任

學(xué)習(xí)單元2 工程監(jiān)理企業(yè)

一、工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式及資質(zhì)管理

二、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理

學(xué)習(xí)案例

知識拓展

本章小結(jié)

學(xué)習(xí)檢測

學(xué)習(xí)情境三 工程建設(shè)目標(biāo)控制

情境導(dǎo)入

案例導(dǎo)航

學(xué)習(xí)單元1 工程建設(shè)目標(biāo)控制的理論基礎(chǔ)

一、控制的概念

二、工程建設(shè)目標(biāo)控制類型及其應(yīng)用

三、工程建設(shè)目標(biāo)控制流程

四、工程建設(shè)目標(biāo)控制環(huán)節(jié)

五、工程建設(shè)目標(biāo)控制前提

學(xué)習(xí)單元2 工程建設(shè)目標(biāo)控制系統(tǒng)

一、工程建設(shè)三大控制目標(biāo)

二、工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的管理

學(xué)習(xí)單元3 工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段的目標(biāo)控制

一、可行性研究

二、投資估算

三、項(xiàng)目評價(jià)分析

學(xué)習(xí)單元4 工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)控制

一、工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)

二、工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段目標(biāo)控制的任務(wù)

三、工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制

四、工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制

五、工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

學(xué)習(xí)單元5 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的目標(biāo)控制

一、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底的編制

二、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底的審定

學(xué)習(xí)單元6 工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的目標(biāo)控制

一、工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的投資控制

二、工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制

三、工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制

學(xué)習(xí)單元7 工程項(xiàng)目竣工后的目標(biāo)控制

一、竣工決算的內(nèi)容

二、竣工決算的編制

三、保修和保修費(fèi)用的處理

學(xué)習(xí)案例

知識拓展

本章小結(jié)

學(xué)習(xí)檢測

學(xué)習(xí)情境四 工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理

情境導(dǎo)入

案例導(dǎo)航

學(xué)習(xí)單元1 認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)管理

一、工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的類型

二、工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

三、工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

四、工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程

學(xué)習(xí)單元2 識別工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

一、風(fēng)險(xiǎn)識別的原則

二、風(fēng)險(xiǎn)識別的過程

三、風(fēng)險(xiǎn)識別的方法

學(xué)習(xí)單元3 工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)評估

一、風(fēng)險(xiǎn)評估的內(nèi)容

二、風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟

三、風(fēng)險(xiǎn)程度分析方法

學(xué)習(xí)單元4 工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的對策

一、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

二、風(fēng)險(xiǎn)減輕

三、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

四、風(fēng)險(xiǎn)自留

學(xué)習(xí)單元5 工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和監(jiān)控

一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

二、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

學(xué)習(xí)案例

知識拓展

本章小結(jié)

學(xué)習(xí)檢測

學(xué)習(xí)情境五 工程建設(shè)合同管理

情境導(dǎo)入

案例導(dǎo)航

學(xué)習(xí)單元1 認(rèn)識工程建設(shè)合同

一、工程建設(shè)施工合同的概念

二、工程建設(shè)施工合同的特點(diǎn)

三、工程建設(shè)施工合同的作用

四、建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容

學(xué)習(xí)單元2 工程建設(shè)施工合同的管理

一、工程建設(shè)施工合同的簽訂與審查

二、工程建設(shè)施工合同的履行

三、工程建設(shè)施工合同的變更

四、施工合同雙方權(quán)利和義務(wù)

五、施工合同的控制條款

六、施工合同的監(jiān)督管理

學(xué)習(xí)單元3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理

一、招標(biāo)投標(biāo)法律制度

二、建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理

三、施工招標(biāo)投標(biāo)管理

學(xué)習(xí)單元4 解除合同的理由與程序

一、合同解除的概念

二、合同解除的理由

三、合同解除的形式及程序

學(xué)習(xí)單元5 工程建設(shè)委托監(jiān)理合同管理

一、工程建設(shè)委托監(jiān)理合同的條件

二、雙方的權(quán)利

三、雙方的義務(wù)

四、監(jiān)理合同的酬金

五、監(jiān)理合同的生效、變更、終止及違約

學(xué)習(xí)單元6 處理索賠

一、索賠的概念

二、索賠的程序

三、工程師索賠管理

學(xué)習(xí)案例

知識拓展

本章小結(jié)

學(xué)習(xí)檢測

學(xué)習(xí)情境六 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理組織

情境導(dǎo)入

案例導(dǎo)航

學(xué)習(xí)單元1 了解工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

一、工程監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)

二、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的作用

三、關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃系列性文件

四、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫的有關(guān)要求

五、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容

學(xué)習(xí)單元2 監(jiān)理組織

一、組織的基本原理

二、監(jiān)理組織的建立

三、監(jiān)理人員的職責(zé)

四、工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施的組織

學(xué)習(xí)案例

知識拓展

本章小結(jié)

學(xué)習(xí)檢測

學(xué)習(xí)情境七 工程建設(shè)信息管理

情境導(dǎo)入

案例導(dǎo)航

學(xué)習(xí)單元1 工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)

一、工程建設(shè)項(xiàng)目信息的作用

二、工程建設(shè)項(xiàng)目信息的構(gòu)成與特點(diǎn)

三、工程建設(shè)項(xiàng)目信息的分類…

四、工程建設(shè)項(xiàng)目信息的流程

五、工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理的基本環(huán)節(jié)

學(xué)習(xí)單元2 管理工程建設(shè)監(jiān)理文件檔案資料

一、監(jiān)理單位文件檔案資料管理職責(zé)

二、工程建設(shè)監(jiān)理主要文件檔案

學(xué)習(xí)單元3 工程建設(shè)監(jiān)理信息系統(tǒng)

一、監(jiān)理信息系統(tǒng)的構(gòu)成

二、監(jiān)理信息系統(tǒng)的作用

三、工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用模式

四、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)

學(xué)習(xí)案例

知識拓展

本章小結(jié)

學(xué)習(xí)檢測

參考文獻(xiàn)

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