本書通過對(duì)電子行業(yè)外企中有關(guān)部門、人員、設(shè)備、材料、物流、采購、工程以及生產(chǎn)管理等的系統(tǒng)介紹,力求讓讀者都在短期內(nèi)了解外企的基本組織架構(gòu),掌握住目前國(guó)際交流中外企業(yè)最實(shí)用、最常用的英語。
本書以Dell、Sony、Hp等電子行業(yè)中的巨頭為參照,對(duì)外企中各個(gè)典型職能部門涉及到的常用英語作了較為系統(tǒng)、較為全面、較為完整的歸納和總結(jié)。書中運(yùn)用了表格的方式對(duì)各部分內(nèi)容進(jìn)行整理,便于讀者對(duì)照和比較,方便使用。另外還介紹了工廠的基本體系,力求讓讀者在學(xué)習(xí)英語的同時(shí),對(duì)行業(yè)基本體系有一個(gè)基本的了解。上至經(jīng)理一級(jí),下至領(lǐng)班、產(chǎn)線員工,均可將此書作為學(xué)習(xí)和參考的資料。
本書以知名外企的管理體系作為參照,因而內(nèi)容具有廣泛的代表性;在章節(jié)的編排方面,以部門為主線,因而內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性。此外,為方便讀者使用,在每章的末尾均有重點(diǎn)單詞的音標(biāo)標(biāo)注和釋義。實(shí)用性強(qiáng)、重點(diǎn)突出和系統(tǒng)化是本書最大的特點(diǎn)。
Chapter 1 Application Classification 電子行業(yè)英語應(yīng)用分類
Chapter 2 Basic Application 電子行業(yè)英語基本運(yùn)用
Unit 1 Brief Introduction of Electronic Industry 電子行業(yè)簡(jiǎn)介
Unit 2 Description of Departments 職能部門名稱
Unit 3 Description of Positions 人員職務(wù)名稱
Unit 4 E-mail System 電子郵件
Unit 5 Report 報(bào)表
Unit 6 Meeting 會(huì)議
Unit 7 Stationery Commodity 辦公用品
Unit 8 Key Words and Phrases 部分常用單詞和短語歸納
Chapter 3 Material Department 資材部
Unit 1 Purchasing 采購
Unit 2 Production Control 生管
Unit 3 Warehouse Management and Shipping 倉儲(chǔ)管理與出貨
Chapter 4 Manufacturing Department 制造部
Unit 1 Assembly Line 裝配線
Unit 2 Plastic Molding 塑膠成型
Unit 3 Metal Stamping 金屬?zèng)_壓
Unit 4 Process of SMT SMT 制程
Unit 5 Packing 包裝
Chapter 5 Quality Assurance Department 品保部
Unit 1 Total Quality Management 全面質(zhì)量管理
Unit 2 vendor Quality Assurance 廠商品保
Unit 3 In-process Quality Control 制程品保
Unit 4 Outgoing Quality Control 出貨品保
Unit 5 ISO9000/14000 and OHSAS18001 IS09000/14000與OHSAS18001
Unit 6 Safety Certificates and Icons 常見安規(guī)認(rèn)證及圖標(biāo)
Unit 7 Application of Six Sigma 6Sigma的運(yùn)用
Unit 8 5S Management 5S管理
Unit 9 Environment Management 環(huán)境管理
Chapter 6 Engineering Department 工程部
Unit 1 Research and Development & New Product Introduction 研發(fā)與新產(chǎn)品導(dǎo)入
Unit 2 Problem Analysis and Transaction 工程問題分析與處理
Chapter 7 Human Resources Department 人資部
Chapter 8 Financial Department 財(cái)務(wù)部
Chapter 9 Sales Department 營(yíng)業(yè)部
Chapter 10 Management Information System 資訊部
Chapter 11 Reliability Test of Products 產(chǎn)品依賴性實(shí)驗(yàn)
Chapter 12 Calibration and DCC儀校與文控
Unit 1 Temperature and Humidity Test 溫濕度實(shí)驗(yàn)
Unit 2 Vibration and Drop Test 振動(dòng)跌落實(shí)驗(yàn)
Unit 3 Life Test 壽命測(cè)試
Unit 4 Descriptions ofProductsCharacteristics 產(chǎn)品性能描述
Chapter 12 Calibration and DCC 儀校與文控
Unit l Common Instruments 常用儀器設(shè)備名稱
Unit 2 Calibration ofInstruments 儀校
Unit 3 Gauge R&R 最具重復(fù)性和再現(xiàn)性
Unit 4 Document Control Center 文控
Chapter 13 Widely Used Electronic Parts常見電子零部件
Unit 1 Motor 馬達(dá)
Unit 2 Integrated Circuit 集成電路
Unit 3 Resistor.Capacitor and Inductor 電阻、電容和電感
Unit 4 Connector 連接器
Unit 5 Printed Circuit Board 印刷電路板
Unit 6 Switch 開關(guān)
Unit 7 Cable 線材
Unit 8 Screw 螺釘
Unit 9 Other Common Parts 其他常見電子零部件
Chapter 14 Widely Used Abbreviations 常用英文縮寫
Unit l Standard Abbreviations 常用規(guī)范英文縮寫
Unit 2 Special Abbreviations of Electronic Industry 行業(yè)通用英文縮寫
Unit 3 Explanations ofItems 常用術(shù)語釋義
Appendix 附錄
Appendix 1 Some Commonly Used Units 部分常用單位
Appendix 2 Well.known Companies or Brands 知名公司或品牌
Appendix 3 Week and Month 星期與月份
Appendix 4 Commonly Used Abbreviations for Plastic 常用塑膠縮略語
Appendix 5 Names ofCertain Raw Materials 部分原材料名稱
機(jī)電專業(yè)英語的內(nèi)容簡(jiǎn)介
《機(jī)電專業(yè)英語(高職)》精選了36篇機(jī)電一體化技術(shù)方面的英語文章,全面、系統(tǒng)地展示了與機(jī)電相關(guān)的各類信息,介紹了機(jī)電技術(shù)領(lǐng)域的最新技術(shù)和知識(shí),對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)英語中的高頻詞匯和語法做了詳細(xì)的分析和...
墻紙行業(yè) Wallpaper industry 英 [ˈwɔ:lˌpeɪp<...
電子測(cè)量?jī)x器的內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書編寫思路清晰、內(nèi)容翔實(shí)、圖文并茂、文句流暢、通俗易懂,利于教學(xué),便于學(xué)生自學(xué)與訓(xùn)練。本書既可以作為電子信息類中等職業(yè)教育的教材,也可以作為從事電子信息技術(shù)工作和計(jì)量測(cè)試人員的參考書。
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頁數(shù): 17頁
評(píng)分: 4.7
1. Accounting(會(huì)計(jì) ) The process of indentifying,recording,summarizing,and reporting economic information to dicision makers. 2.Financial accounting(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ) The field of accounting that serves external decision makers,such as stockholders,suppliers,banks,and government agencies. 3.Management accounting(管理會(huì)計(jì) ) The field of accounting that serves internal decision makers,such as top executives,
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評(píng)分: 4.6
英 語 實(shí) 用 手 冊(cè) 內(nèi)部資料 僅供參考 常用動(dòng)詞 : 走:溝 go 來:卡木 come 上:阿普 up 記錄:瑞考特 record 洗:沃西 wash 修理:瑞派啊 repair 加速:引克瑞斯 increase 固定:菲克斯 fix 扔:斯肉俄為 throw away 問;阿斯克 ask 回家:鉤后母 go home 搬家(換工地):侵及賽的 change site 挖坑:迪格皮特 dig pit 放下:普特蕩 put down 拿:特 A克 /不潤(rùn) Take 下:蕩 down 錯(cuò):如昂 wrong 對(duì):如埃特 right 停止:斯到浦 stop 水平:來我哦 level 繼續(xù):肯體牛 continue 彎:辦的 bend 告訴我:泰爾米 tell me 攪拌:米克斯 mi
內(nèi)容簡(jiǎn)介
機(jī)電類實(shí)用英語,ISBN:9787560425917,作者:劉利 主編2100433B
通信電子行業(yè)MES系統(tǒng)導(dǎo)讀:通信電子行業(yè)在近年來發(fā)展一直很好,尤其是有了MES系統(tǒng)對(duì)于生產(chǎn)的幫助,電子行業(yè)MES系統(tǒng)促進(jìn)了行業(yè)的轉(zhuǎn)型,從根本上提高了生產(chǎn)效率。
1)通信電子行業(yè)MES系統(tǒng)帶來的生產(chǎn)制造過程中的挑戰(zhàn)
全球化的市場(chǎng),尤其來自中國(guó)同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)生產(chǎn)交付周期的挑戰(zhàn)產(chǎn)品型號(hào)多樣且更新周期快如果保障產(chǎn)線物料與軟件版本的正確性?如何保證操作工按規(guī)定的生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)?大小批量共存,混線生產(chǎn)如何降低換線準(zhǔn)備導(dǎo)致的設(shè)備停機(jī)時(shí)間浪費(fèi)?如果降低上料、續(xù)料的錯(cuò)誤,避免批量錯(cuò)誤的發(fā)生?規(guī)范操作工人行為,班組考核需要真實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)予以支撐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跨部門管理的進(jìn)一步提高,不斷改進(jìn)工藝,精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的生產(chǎn)、測(cè)試、維修等數(shù)據(jù)采集并實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的歸檔、存儲(chǔ),為大數(shù)據(jù)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)品出口海外,尤其歐洲在質(zhì)量與環(huán)保法規(guī)的要求,如:RoHS如何監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保產(chǎn)品符合工藝要求、RoHS要求?確保工藝正確的情況下物料正確?
設(shè)備利用率的提高庫存滯呆物料導(dǎo)致成本積壓?jiǎn)栴}人員流程性高,一些技術(shù)崗位知識(shí)缺少累積與傳承,如維修崗位等物料供物方式是拉式還是推式?如果進(jìn)一步提高物料齊套性?缺料生產(chǎn)質(zhì)量如何保障?如果減少此類情況?以上問題列表管理層最頭“疼”的是什么?在時(shí)間、資源有限的前提下,解決了這一類(或幾類)數(shù)量上占20%的問題,能否對(duì)公司管理提高貢獻(xiàn)80%?就上例而言,所列出的前五點(diǎn)經(jīng)過多次溝通與交流,最終識(shí)別為其最為關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求點(diǎn)與“疼”點(diǎn),其他的幾點(diǎn)相對(duì)來言優(yōu)先級(jí)及重要性都較低。在明確只有知道企業(yè)自身關(guān)鍵需求后,才能在接下來的外部因素調(diào)研分析過程中,選擇并實(shí)施合適的MES系統(tǒng)。
2)組織結(jié)構(gòu)與流程變動(dòng)影響分析與規(guī)劃
識(shí)別出關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求及關(guān)鍵問題點(diǎn)后,接下來極重要的一點(diǎn)是要分析實(shí)施MES系統(tǒng)管理并解決這些問題的話,對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)流程有哪些影響需要?是否必須進(jìn)行大的調(diào)整或改動(dòng)?流程的改動(dòng)對(duì)當(dāng)前的組織架構(gòu)會(huì)產(chǎn)生怎么的影響?從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,不論大家承認(rèn)與否,系統(tǒng)的實(shí)施某些阻力可能來自中級(jí)管理層本身,而生產(chǎn)線執(zhí)行層配合度較高。兩者阻力的出發(fā)點(diǎn)及提出的問題也不盡相同,中級(jí)管理級(jí)主要考慮是否影響其KPI考核,更有甚者只考慮自己的管理地位是否會(huì)受到影響;而操作執(zhí)行層主要關(guān)心操作是否方便,是否增強(qiáng)額外工作量,人手是否因此而不足。關(guān)于后者或許通過一些技術(shù)手段就可以解決,而對(duì)于前者則是更像是個(gè)政治問題,解決這一問題需要更多的溝通與了解。
如果發(fā)現(xiàn)管理者的KPI與識(shí)別出的問題點(diǎn)不一致,則需要小組重新調(diào)研與識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù),以解決大家因無共同點(diǎn)而造成的人為阻力;如果發(fā)現(xiàn)兩者一致,但仍有阻力,如有些人員固步自封或擔(dān)心系統(tǒng)的引進(jìn)會(huì)暴露出其當(dāng)前管理上的問題,此時(shí)唯一有效的方式就是請(qǐng)更高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。不可否認(rèn)對(duì)于第一類阻力有時(shí)會(huì)做出妥協(xié)與折中,此時(shí),我們必須承認(rèn)一點(diǎn)MES選型方案好前提下,也有可能實(shí)施的效果并不十分理想,這從另一方面也印證了該環(huán)節(jié)的分析與評(píng)估對(duì)整個(gè)MES選型以及系統(tǒng)實(shí)施的重要性,必須加以高度的重視。
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《油田工程施工實(shí)用英語、俄語》為一本介紹油田工程施工過程中英語、俄語詞匯與交際用語的工具書,結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容豐富?!队吞锕こ淌┕?shí)用英語、俄語》以漢語、英語及俄語三語對(duì)照的形式介紹了石油工程施工過程中常用的一些工作用語與生活用語,還附有俄語基本知識(shí)和俄羅斯重要節(jié)日的介紹,專業(yè)性、實(shí)用性強(qiáng),對(duì)于海外石油施工工作人員有很大的幫助。