大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件客戶價(jià)值

如果您是經(jīng)理，您可以：制定部門、員工的單源數(shù)、單源金額目標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核對(duì)員工進(jìn)行提成管理

快速、無(wú)紙化、異地審核圖紙、預(yù)算書(shū)……

如果您是業(yè)務(wù)員，您可以：

管理各類活動(dòng)策劃的準(zhǔn)備、事后總結(jié)工作

對(duì)在建樓盤進(jìn)行跟蹤

詳細(xì)記錄單源信息、跟單信息……

如果您是客服，您可以：

管理客戶詳細(xì)檔案資料

管理客戶投訴

管理售后服務(wù)……

如果您是設(shè)計(jì)師，您可以：

按各種組合條件進(jìn)行案例展示

管理每項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙

管理人材機(jī)、定額庫(kù)

輕松、快速制作預(yù)算書(shū)……

如果您是工程師、監(jiān)理，您可以：

管理工程分包、派工

管理施工進(jìn)度

對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、評(píng)定

管理工程變更、對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收

對(duì)工程進(jìn)行安全檢查……

如果您是材料員，您可以：

根據(jù)預(yù)算書(shū)制定材料計(jì)劃單

管理材料采購(gòu)入庫(kù)

管理工程材料領(lǐng)用、退回

管理機(jī)械設(shè)備的租賃……

如果您是財(cái)務(wù)，您可以：

管理日?，F(xiàn)金收入、支出

管理工程款的應(yīng)收、應(yīng)付比例、金額、收付時(shí)間

管理施工班組、施工人員的扣款……

全面性

實(shí)用性

通用性

靈活性

擴(kuò)展性

讓銷售部門實(shí)時(shí)掌握銷售的脈絡(luò)以客戶為主線的互動(dòng)式自我管理平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)人性化的服務(wù)模式以成本為核心，面向客戶的報(bào)價(jià)體系

裝飾設(shè)計(jì)圖紙集中化管理

實(shí)時(shí)的合同監(jiān)控管理

全方位的企業(yè)資源管理、降低員工培訓(xùn)成本

實(shí)時(shí)的客戶細(xì)心消息狀態(tài)通知機(jī)制

人性化、形象化的工程監(jiān)理體系

將協(xié)助決策者打造企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象

優(yōu)化材料配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的物流管理和工程款收付全程監(jiān)控

實(shí)時(shí)控制應(yīng)收應(yīng)付款，確保企業(yè)利潤(rùn)最大化

遠(yuǎn)程信息服務(wù)解決方案

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件飾前階段關(guān)鍵指標(biāo)

客戶來(lái)源比例 客戶轉(zhuǎn)化率 預(yù)估毛利率

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件飾中階段關(guān)鍵指標(biāo)

節(jié)點(diǎn)脫期率和脫期原因組成

施工質(zhì)量不良率和原因組成

毛利率變化/回款率

材料計(jì)劃成本和實(shí)際成本

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件飾后階段關(guān)鍵指標(biāo)

投訴率和原因組成

保修維修原因組成

利潤(rùn)來(lái)源比例

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件飾前階段：營(yíng)銷

1、引流系統(tǒng)，小投入大產(chǎn)出 　強(qiáng)大的精準(zhǔn)營(yíng)銷引流模塊，覆蓋面理鎬，為你帶來(lái)更多意向客戶。

優(yōu)化營(yíng)銷分析，哪種宣傳效果最好？銷售部門可根據(jù)相應(yīng)的客戶來(lái)源比例進(jìn)行針對(duì)性的重點(diǎn)推廣優(yōu)化，配合我們軟件獨(dú)有的營(yíng)銷模塊，有效節(jié)省推廣成本，高效利用可用資源。

2、提高客戶轉(zhuǎn)化率，大大減少逃單量

利用軟件特有的針對(duì)提高轉(zhuǎn)化率的營(yíng)銷模塊，使您的客戶能在30分鐘內(nèi)看到平面效果、詳細(xì)預(yù)算和選定主材品牌價(jià)格，并能讓你順利簽訂施工合同。在簽訂施工合同后再回頭來(lái)做施工圖（此時(shí)客戶意圖明確，再無(wú)需征集客戶意見(jiàn)和大量修改圖紙），并有充裕的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備施工。

“大禹家裝培訓(xùn)網(wǎng)”推出的《大禹裝飾企業(yè)ERP管理系統(tǒng)》軟件有效縮短成交周期，“客戶絕對(duì)不可能逃單”成為現(xiàn)實(shí)，完全解決了客戶簽單周期長(zhǎng)的問(wèn)題。

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件飾中階段：管理

1、節(jié)省人力成本

“大禹家裝培訓(xùn)網(wǎng)”推出的《大禹裝飾企業(yè)ERP管理系統(tǒng)》軟件功能強(qiáng)大、操作靈活，讓您的工作效率提升幾倍、甚至幾十倍，節(jié)約了時(shí)間，減少了成本，如下表：

2、解決管理漏洞、避免企業(yè)重大損失

隨著裝飾公司的發(fā)展，很多企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)諸如：各部門數(shù)據(jù)無(wú)法整合形成合力，人員責(zé)任劃分、業(yè)績(jī)考核困難，工程、材料、財(cái)務(wù)等各方面出現(xiàn)管理漏洞，企業(yè)蒙受巨大損失的情況。

“大禹家裝培訓(xùn)網(wǎng)”推出的《大禹裝飾企業(yè)ERP管理系統(tǒng)》軟件通過(guò)整合公司資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，使各部門工作在同一個(gè)管理平臺(tái)上高效協(xié)調(diào)的運(yùn)作，形成無(wú)縫連接，再針對(duì)：節(jié)點(diǎn)脫期率和脫期原因組成、施工質(zhì)量不良率和原因組成、毛利率變化/回款率、材料計(jì)劃成本和實(shí)際成本等關(guān)鍵指標(biāo)制訂相應(yīng)的解決方案，大大避免了企業(yè)的重大損失。

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件飾后階段：售后服務(wù)

培養(yǎng)終身客戶，并獲得轉(zhuǎn)介紹

通過(guò)對(duì)：投訴率和原因組成、保修維修原因組成、利潤(rùn)來(lái)源比例售后服務(wù)指示進(jìn)行針對(duì)性的分析并制訂解決方案，可以大大提高客戶滿意度，并將每一位客戶均打造成為企業(yè)的終身客戶，并獲得客戶轉(zhuǎn)介紹，得到更多有效訂單的同時(shí)，大大節(jié)省了營(yíng)銷宣傳成本。

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件件引入客戶關(guān)系管理（CRM）的先進(jìn)理念，解決如何進(jìn)行市場(chǎng)促銷、增加客流量、提升潛在客戶簽約率以及客戶服務(wù)水平的業(yè)務(wù)管理問(wèn)題；在施工過(guò)程中借鑒ERP的管理

思想，通過(guò)定額預(yù)算得出的物料需求計(jì)劃（MRP）精細(xì)控制材料的采購(gòu)和供應(yīng)，通過(guò)能力需求計(jì)劃（CRP）科學(xué)合理地安排人員，通過(guò)施工節(jié)點(diǎn)管理達(dá)到全程的質(zhì)量控制，用項(xiàng)目管理的科學(xué)方法高效利用資源按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo)，取得最大收益

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件“市場(chǎng)管理”

樓盤和小區(qū)管理 營(yíng)銷宣傳

案例展示

單源管理

合同管理

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件“設(shè)計(jì)預(yù)算”

設(shè)計(jì)管理

人材機(jī)

定額庫(kù)

工程預(yù)決算

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件“材料機(jī)械”

材料進(jìn)銷存管理

庫(kù)存管理

機(jī)械設(shè)置租賃

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件“工程管理”

工程分包管理

派工單

施工進(jìn)度

工程決算匯總

質(zhì)量控制、質(zhì)量評(píng)定

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件“財(cái)務(wù)管理”

收入申報(bào)單、支出報(bào)審單

收入單、支出單

借款-還款

應(yīng)繳稅金

工程款結(jié)算時(shí)間表

提成管理

工資管理

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件“客戶服務(wù)”

客戶檔案

回訪管理

投訴報(bào)修管理

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件“統(tǒng)計(jì)報(bào)表”

成本匯總及盈虧統(tǒng)計(jì)

對(duì)賬單

資金狀況及現(xiàn)金日記

資產(chǎn)負(fù)債表

損益表

采購(gòu)成本及工程款統(tǒng)計(jì)

單源統(tǒng)計(jì)

綜合統(tǒng)計(jì)

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件“辦公管理”

工作日志 業(yè)務(wù)申請(qǐng)

業(yè)務(wù)流程管理

綜合業(yè)務(wù)提醒

文件傳閱、文件批閱

新聞公告、資料庫(kù)、裝修風(fēng)水

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件“權(quán)限、審核”

登錄用戶及權(quán)限

業(yè)務(wù)審核

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件“打印”

打印設(shè)置

設(shè)置預(yù)算封面

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件“系統(tǒng)安全”

數(shù)據(jù)安全可靠

系統(tǒng)穩(wěn)定性

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件“系統(tǒng)個(gè)性化”

自定義顯示列

自定義標(biāo)題

登錄界面

系統(tǒng)標(biāo)題

多種皮膚

大禹裝修裝飾公司管理制度系統(tǒng)軟件“其它特性”

安裝簡(jiǎn)單、幫助詳盡

支持異地分公司

數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)

性價(jià)比最高2100433B

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件“市場(chǎng)管理”

樓盤和小區(qū)管理 營(yíng)銷宣傳

案例展示

單源管理

合同管理

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件“設(shè)計(jì)預(yù)算”

設(shè)計(jì)管理

人材機(jī)

定額庫(kù)

工程預(yù)決算

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件“材料機(jī)械”

材料進(jìn)銷存管理

庫(kù)存管理

機(jī)械設(shè)置租賃

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件“工程管理”

工程分包管理

派工單

施工進(jìn)度

工程決算匯總

質(zhì)量控制、質(zhì)量評(píng)定

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件“財(cái)務(wù)管理”

收入申報(bào)單、支出報(bào)審單

收入單、支出單

借款-還款

應(yīng)繳稅金

工程款結(jié)算時(shí)間表

提成管理

工資管理

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件“客戶服務(wù)”

客戶檔案

回訪管理

投訴報(bào)修管理

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件“統(tǒng)計(jì)報(bào)表”

成本匯總及盈虧統(tǒng)計(jì)

對(duì)賬單

資金狀況及現(xiàn)金日記

資產(chǎn)負(fù)債表

損益表

采購(gòu)成本及工程款統(tǒng)計(jì)

單源統(tǒng)計(jì)

綜合統(tǒng)計(jì)

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件“辦公管理”

工作日志 業(yè)務(wù)申請(qǐng)

業(yè)務(wù)流程管理

綜合業(yè)務(wù)提醒

文件傳閱、文件批閱

新聞公告、資料庫(kù)、裝修風(fēng)水

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件“權(quán)限、審核”

登錄用戶及權(quán)限

業(yè)務(wù)審核

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件“打印”

打印設(shè)置

設(shè)置預(yù)算封面

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件“系統(tǒng)安全”

數(shù)據(jù)安全可靠

系統(tǒng)穩(wěn)定性

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件“系統(tǒng)個(gè)性化”

自定義顯示列

自定義標(biāo)題

登錄界面

系統(tǒng)標(biāo)題

多種皮膚

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件“其它特性”

安裝簡(jiǎn)單、幫助詳盡

支持異地分公司

數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)

性價(jià)比最高2100433B

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件飾前階段關(guān)鍵指標(biāo)

客戶來(lái)源比例

客戶轉(zhuǎn)化率

預(yù)估毛利率

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件飾中階段關(guān)鍵指標(biāo)

節(jié)點(diǎn)脫期率和脫期原因組成

施工質(zhì)量不良率和原因組成

毛利率變化/回款率

材料計(jì)劃成本和實(shí)際成本

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件飾后階段關(guān)鍵指標(biāo)

投訴率和原因組成

保修維修原因組成

利潤(rùn)來(lái)源比例

大禹裝飾公司管理系統(tǒng)軟件引入客戶關(guān)系管理（CRM）的先進(jìn)理念，解決如何進(jìn)行市場(chǎng)促銷、增加客流量、提升潛在客戶簽約率以及客戶服務(wù)水平的業(yè)務(wù)管理問(wèn)題；在施工過(guò)程中借鑒ERP的管理思想，通過(guò)定額預(yù)算得出的物料需求計(jì)劃（MRP）精細(xì)控制材料的采購(gòu)和供應(yīng)，通過(guò)能力需求計(jì)劃（CRP）科學(xué)合理地安排人員，通過(guò)施工節(jié)點(diǎn)管理達(dá)到全程的質(zhì)量控制，用項(xiàng)目管理的科學(xué)方法高效利用資源按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo)，取得最大收益