電力安全人因管理基本信息

書????名 電力安全人因管理 出版社 中國(guó)電力出版社
出版時(shí)間 2008年11月1日 頁(yè)????數(shù) 187 頁(yè)
開????本 16 開 裝????幀 平裝
ISBN 9787508376271, 7508376277 叢書名 電力安全管理叢書

叢書前言

前言

第一章 電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素

第一節(jié) 事故引發(fā)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及其要素

第二節(jié) 事故致因理論

第二章 人因失誤與事故傾向

第一節(jié) 人因失誤概述

第二節(jié) 人因失誤分析

第三節(jié) 事故傾向

第三章 常見違章心理行為分析

第一節(jié) 常見違章心理

第二節(jié) 習(xí)慣性違章的心理動(dòng)因

第三節(jié) 習(xí)慣性違章的心理防御——ESAP

棠四章 個(gè)體的氣質(zhì)與不安全行為關(guān)聯(lián)分析

第一節(jié) 氣質(zhì)的類型及特點(diǎn)

第二節(jié) 安全生產(chǎn)職業(yè)適性管理

第三節(jié) 氣質(zhì)特性的積極調(diào)適方法

第五章 認(rèn)知和能力特質(zhì)與不安全行為關(guān)聯(lián)分析

第一節(jié) 安全意識(shí)

第二節(jié) 認(rèn)知特質(zhì)與不安全行為的關(guān)聯(lián)

第三節(jié) 知識(shí)、智力、技能特質(zhì)與不安全行為

第四節(jié) 危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)知與預(yù)控能力的提高

第六章 生產(chǎn)人員疲勞問題與不安全行為

第一節(jié) 疲勞及其產(chǎn)生原因

第二節(jié) 疲勞與安全

第三節(jié) 疲勞的緩解

第七章 管理者行為與安全生產(chǎn)

第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者行為與安全生產(chǎn)

第二節(jié) 安全管理人員素質(zhì)要求和績(jī)效考核

第八章 安全行為動(dòng)機(jī)的激勵(lì)

第一節(jié) 安全需要與安全動(dòng)機(jī)

第二節(jié) 需要理論與安全激勵(lì)

第三節(jié) 需要與安全動(dòng)機(jī)激勵(lì)系統(tǒng)

第四節(jié) 堅(jiān)持以人為本 保障和諧安全

參考文獻(xiàn)2100433B

電力安全人因管理造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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安全管理平臺(tái) 系統(tǒng)必須采用B/S架構(gòu),管理員只需瀏覽器即可連接到系統(tǒng)進(jìn)行各種操作. 用戶的瀏覽器客戶端無需安裝JRE或者JAVA Web Start即可訪問管理中心; 產(chǎn)品要求集成數(shù)據(jù)庫(kù),無須再獨(dú)立安裝數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)|1套 1 查看價(jià)格 杭州迪普科技股份有限公司 全國(guó)   2019-08-22
安全管理平臺(tái) 1.機(jī)架式設(shè)備,采用工業(yè)級(jí)專用硬件設(shè)備,專用安全操作系統(tǒng);系統(tǒng)具有 6 個(gè)千兆口;支持 Console 口管理;2TB 存儲(chǔ)空間.配置 100 個(gè)日志審計(jì)授權(quán). 2.管理中心的事件處理性能可以|50臺(tái) 1 查看價(jià)格 華為技術(shù)有限公司醫(yī)療行業(yè)部 廣東  深圳市 2022-02-25

《電力安全人因管理》是《電力安全管理叢書》中的一冊(cè)。主要介紹了電力安全管理如何看待人在其中的作用、如何認(rèn)識(shí)及建設(shè)企業(yè)安全文化、如何從系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)的角度加強(qiáng)安全管理并準(zhǔn)確評(píng)價(jià)等問題,給出具有實(shí)際操作可能的指導(dǎo)性方案。

全書共八章,分別為:電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素、人因失誤與事故傾向、常見違章心理行為分析、個(gè)體的氣質(zhì)與不安全行為的關(guān)聯(lián)分析、認(rèn)知和能力特質(zhì)與不安全行為關(guān)聯(lián)分析、生產(chǎn)人員疲勞問題與不安全行為、管理者行為與安全生產(chǎn)、安全行為動(dòng)機(jī)的激勵(lì)。

電力安全人因管理常見問題

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    隨著人類社會(huì)不斷發(fā)展,保護(hù)自己的安全也由本能轉(zhuǎn)化成一種意識(shí),并隨著思維的發(fā)展而不斷強(qiáng)化。人類要生存,要發(fā)展,要安居樂業(yè),首先想到的就應(yīng)該是安全,而作為以人為本,直接為人類創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的企業(yè),要生存,要...

電力安全人因管理文獻(xiàn)

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評(píng)分: 4.6

1 --- 真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 電力安全工器具管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全工器具的管理, 規(guī)范各班組電力安全工器具的 配置、檢查、試驗(yàn)、使用和保管,確保電力安全工器具在施工作業(yè)中真正發(fā)揮保 障人身、設(shè)備安全的作用,特制訂本辦法。 第二條本辦法所稱 “電力安全工器具 ”系指為防止觸電、灼傷、墜落、摔跌等 事故,保障工作人員人身安全的各種專用工具和器具(詳見附錄一)。 第三條各單位有關(guān)部門及專業(yè)人員均應(yīng)熟悉本辦法, 并在購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、 使用、保管等工作中貫徹執(zhí)行。 第四條本辦法適用于吉林省電力有限公司(以下簡(jiǎn)稱省公司)所屬發(fā)、供電 企業(yè)、施工企業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)的多經(jīng)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱各單位)。修造企業(yè),農(nóng)電系統(tǒng) 可參照?qǐng)?zhí)行。 第二章管理職責(zé) 第五條省公司安全監(jiān)察部是電力安全工器具的歸口管理部門, 負(fù)責(zé)省公司系 統(tǒng)電力安全工器具的監(jiān)督管理工作。 第六條各單位安全監(jiān)

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電力安全生產(chǎn)與管理 電力安全生產(chǎn)與管理

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頁(yè)數(shù): 26頁(yè)

評(píng)分: 4.4

華北電力大學(xué) 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 題目 電力安全生產(chǎn)與管理 專 業(yè) 電氣工程及其自動(dòng)化 班 級(jí) H 電升 1018 學(xué)生姓名 楊 迪 指導(dǎo)教師 李巖松 成人教育學(xué)院 2012年 10月 30日 華北電力大學(xué)成人教育學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書 姓名 楊迪 專業(yè) 電氣工程及其自動(dòng)化 班級(jí) H電升 1018 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目 電力安全生產(chǎn)與管理 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作起止時(shí)間 2012. 7-2012.11 地點(diǎn) 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的內(nèi)容: 電力安全生產(chǎn)管理是電力企業(yè)生產(chǎn)正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提, 為了確保電力系統(tǒng)的安全 穩(wěn)定,就要有一整套嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度來保證電力安全生產(chǎn)。論文內(nèi)容要求: 闡述電力安全生產(chǎn)管理工作的重要性; 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人員的職責(zé); 對(duì)日常安全管理工作進(jìn)行分析探討; 最后從本單位實(shí)際情況出發(fā), 探討在電力安全工作中所采用的措施, 并給出相應(yīng)

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無因管理,是指管理人員和服務(wù)人員沒有法律上的特定義務(wù),也沒有受到他人委托,自覺為他人管理事務(wù)或提供服務(wù)。無因管理在管理人員或服務(wù)人員與受益人之間形成了債的關(guān)系。無因管理產(chǎn)生的債被稱為無因管理之債。

因發(fā)包人違約解除合同(在解除合同后28天內(nèi)向承包人支付下列金額)

1)合同解除日以前所完成工作的價(jià)款;

2)承包人為該工程施工訂購(gòu)并已付款的材料、工程設(shè)備和其他物品的金額。發(fā)包人付款后,該材料、工程設(shè)備和其他物品歸發(fā)包人所有;

3)承包人為完成工程所發(fā)生的,而發(fā)包人未支付的金額;

4)承包人撤離施工場(chǎng)地以及遣散承包人人員的賠償金額;

5)由于解除合同賠償?shù)某邪藫p失;

6)按合同約定在合同解除日前應(yīng)支付給承包人的其它金額。

由于承包人違約解除合同,應(yīng)依據(jù)以下價(jià)款結(jié)算與支付的原則:

(1)發(fā)包人應(yīng)暫停向承包人支付任何價(jià)款。

(2)發(fā)包人應(yīng)在合同解除后28天內(nèi)核實(shí)合同解除時(shí)承包人已完成的全部合同價(jià)款以及按施工進(jìn)度計(jì)劃已運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的材料鄉(xiāng)鈾工程設(shè)備貨款,按合同約定核算承包人應(yīng)支付的違約金以及造成損失的索賠金額,并將結(jié)果通知承包人。

(3)發(fā)承包雙方應(yīng)在28天內(nèi)予以確認(rèn)或提出意見,并辦理結(jié)算合同價(jià)款。如果發(fā)包人應(yīng)扣除的金額超過了應(yīng)支付的金額,則承包人應(yīng)在合同解除后的56天內(nèi)將其差額退還給發(fā)包人。

(4)發(fā)承包雙方不能就解除合同后的結(jié)算達(dá)成一致的,按照合同約定的爭(zhēng)議解決方式處理。

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