電力信息化

包括企業(yè)資源計劃、電力營銷、安全生產、電子商務、科研管理、電力市場交易、綜合業(yè)務類與企業(yè)管理相關的業(yè)務應用，以及發(fā)電和輸變電設備狀態(tài)檢測檢修、電網(wǎng)空間情息、視頻監(jiān)視、廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)、燃料管理、移動作業(yè)平臺和能量管理系統(tǒng)、廣域測量系統(tǒng)、電網(wǎng)動態(tài)穩(wěn)定定臨測預警等與安全生產相關的系統(tǒng)等。

包括安全防護體系、標準規(guī)范體系、標準規(guī)范體系、評價考核體系、技術研究體系和人才隊伍體系。

1、安全防護體系：采取信息安全主動防護策略，推廣等級保護，健全風險評估，建立信息安全應急、通報管理等機制和應急預案體系，具備調度災備功能。

2、標準規(guī)范體系：建設信息網(wǎng)絡、信息資源、信息應用、信息安全和管理運行等相關標準，推進信息化項目規(guī)范化管理。

3、管理調控體系：建立現(xiàn)代信息技術管控體系，編制集團企業(yè)統(tǒng)一的信息化規(guī)劃，實現(xiàn)信息化項目全過程管控。

4、評價考核體系：將信息化工作指標納入企業(yè)主要負責人業(yè)績考核，推進信息化評價考核、同業(yè)對標和信息化企業(yè)評價指標研究。

5、技術研究體系：開展電力新技術研究，開發(fā)具有電力特色的系統(tǒng)集成和滿足安全要求的j軟、硬件系統(tǒng)。

6、人才隊伍體系：培養(yǎng)信息化管理、建設、運維、應用、安全督查及通信等復合型專業(yè)人才梯隊。

電力信息化的實現(xiàn)包括發(fā)電、輸變電、配電、用電和調度等環(huán)節(jié)在內的電力生產、傳輸、消費全過程的自動控制和調度、以及實現(xiàn)對電力系統(tǒng)規(guī)劃、設計、建設、生產運行、電力營銷和電力企業(yè)人財物、協(xié)調辦公、綜合業(yè)務等方面的信息化管理。

電力信息化主要包括電力生產過程自動化和電力企業(yè)管理信息化。電力信息化的建設內容主要包括電力信息基礎平臺、業(yè)務應用和保障體系。電力信息基礎平臺為電力生產自動化和電力企業(yè)管理系統(tǒng)的信息傳輸和、業(yè)務集成提供摹礎支撐。安全防護、標準規(guī)范、浮價考核等措施為電力企業(yè)信息化提供堅強保障。

建設內容包括：

①數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)集成、企業(yè)門戶、信息通信網(wǎng)絡等。

②基礎電力專用網(wǎng)、公共數(shù)據(jù)網(wǎng)、虛擬專用網(wǎng)絡、衛(wèi)星網(wǎng)絡系統(tǒng)和地面光纖網(wǎng)絡搭建電力企業(yè)級信息通信網(wǎng)絡，對所屬企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)絡覆蓋。

我國電力行業(yè)的信息技術應用始于20世紀60年代。在電力信息化建設的初始時期，主要在電力實驗數(shù)字計算、工程設計科技計算、發(fā)電廠自動監(jiān)測、變電站所自動監(jiān)測等方面，其目標為提高電廠和變電站生產過程的自動化程度，改進電力生產和輸變電監(jiān)測水平，提高工程設計計算速度，縮短電力工程設計的周期等。

電力信息化發(fā)展第二階段，指20世紀八九十年代，這一時期為專項業(yè)務應用階段。計算機系統(tǒng)在業(yè)務領域得到應用，電力行業(yè)廣泛使用了計算機系統(tǒng)，如電網(wǎng)調度自動化、發(fā)電廠生產自動化控制系統(tǒng)、電力負荷控制預測、計算機輔助設計、計算機電力仿真系統(tǒng)等。同時，企業(yè)開始注意開發(fā)建設管理信息的單項系統(tǒng)，用于各業(yè)務部門管理。

電力信息化發(fā)展第三階段，指20世紀90年代初到21世紀初，這一時期為電力系統(tǒng)信息化建設加速發(fā)展時期。隨著信息技術和網(wǎng)絡技術日新月異，特別是國際互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，促進電力行業(yè)信息化實現(xiàn)跨越式發(fā)展。信息技術的應用深度和廣度在電力行業(yè)達到前所未有的地步。有計劃地開發(fā)建設企業(yè)管理信息系統(tǒng)MIS，信息技術的應用由操作層向管理層延伸，從單機、單項目向網(wǎng)絡化、整體性、綜合性應用發(fā)展，網(wǎng)絡基礎設施建設迅猛．企業(yè)級的信息集成應用全面展開，并開展了信息安全建設。

進入21世紀以來．電力信息化發(fā)展到第四階段。信息化建設的目標主要在管理信息化方面，企業(yè)資源計劃、資產設備全壽命周期管理、安全生產管理、供應鏈管理、集團控制、人財物集約化、全面預算管理等全面展開。圍繞管理創(chuàng)新，進行企業(yè)業(yè)務流程的重新梳理、變革和重組，組織扁平化和精益化管理，不斷降低成本，提高效益，通過信息化支撐企業(yè)管理．不斷提升企業(yè)的價值，最終建立起信息化企業(yè)。

電力信息化的成績不容否定．但電力信息化的發(fā)展確實存在發(fā)展不平衡現(xiàn)象，企業(yè)間信息化水平參差不齊，部分企業(yè)領導對信息化重要性的認識不到位，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和科學組織，信息部門處于從屬地位等問題導致部分企業(yè)信息化水平不高、信息資源分散、系統(tǒng)缺乏集成、實用化水平較低．存在低水平重復建設等現(xiàn)象。信息技術與業(yè)務的融合不深，尚未形成有利于實施集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理的統(tǒng)一信息平臺，制約了電力企業(yè)（集團）資源整合和企業(yè)管理的現(xiàn)代化進程。

電力信息化發(fā)展中的問題歸納為5個方面。

(1)缺乏信息規(guī)劃，導致信息化建設缺乏系統(tǒng)性，應用系統(tǒng)越建越多，重復建設嚴重，軟件開發(fā)投資大，維護成本居高不下。缺乏項目驗收標準，使項目驗收成為過場，軟件應用成為擺設。

(2)缺乏統(tǒng)一的信息編碼、技術標準和規(guī)范；數(shù)據(jù)和應用體系架構分散，結構復雜；缺乏企業(yè)級的集成系統(tǒng)建設，信息孤島和煙囪林立，橫向數(shù)據(jù)交換困難，數(shù)據(jù)共享性差、冗余度高，數(shù)據(jù)源不唯一，統(tǒng)計的數(shù)據(jù)不準確。

(3)重視安全生產和生產自動化，輕視企業(yè)運營管理。運營管理效率低，沒有建立供應鏈管理體系，管理粗放，成本控制、預算管理、資產設備管理弱。

(4)管控分離，生產系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)未能形成一體化，集成性差。

(5)在企業(yè)高層和管理層，缺乏系統(tǒng)性先進管理理念的培訓，管理觀念比較落后，存在消極對待管理變革的情緒，缺乏圍繞組織變革、流程變革、管理模式的創(chuàng)新能力。信息系統(tǒng)、管理工具變了，但業(yè)務流程照舊或換湯不換藥，業(yè)務部門各自為政，部門間協(xié)作性差，“有問題需等老板來拍板（協(xié)調或平衡利益）”的傳統(tǒng)管理模式難以改變，傳統(tǒng)的管理體制使電力企業(yè)管理信息化的需求不強烈。 2100433B

第1章電力信息化概述

1.1我國電力信息化發(fā)展建設概況

1.1.1我國電力信息化發(fā)展歷程

1.1.2我國電力企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀

1.1.3我國電力信息化建設存在的問題

1.1.4電力信息化發(fā)展的趨勢

1.2電力調度中心信息化

1.2.1我國電力調度中心信息化發(fā)展情況

1.2.2電力調度中心信息化內涵

1.2.3電力調度中心信息化總體框架

1.3發(fā)電企業(yè)信息化

1.3.1我國發(fā)電企業(yè)信息化發(fā)展情況

1.3.2發(fā)電企業(yè)信息化的內涵

1.3.3發(fā)電企業(yè)信息化架構

1.4變電站信息化

1.4.1我國變電站信息化發(fā)展情況

1.4.2變電站信息化總體框架

1.4.3變電站綜合自動化

1.5輸配電生產管理信息化

1.5.1輸配電生產管理信息化系統(tǒng)總體框架

1.5.2輸變電管理信息化

1.5.3配電管理信息化

習題

第2章決策支持技術簡介

2.1決策支持分析工具簡介

2.1.1WEKA

2.1.2RapidMiner

2.1.3R語言

2.1.4Python

2.2Python簡介

2.2.1Python開發(fā)環(huán)境

2.2.2Anaconda

2.2.3Jupyter

2.3Python編程基礎

2.3.1語法基礎

2.3.2常用數(shù)據(jù)類型

2.3.3字符串操作

2.3.4運算符

2.3.5控制結構

2.3.6程序包的安裝與使用

2.4Python數(shù)據(jù)結構

2.4.1列表

2.4.2元組

2.4.3字典

2.4.4集合

2.5Python決策分析工具

2.5.1NumPy

2.5.2Pandas

2.5.3Matplotlib

習題

第3章電力行業(yè)發(fā)展概況

3.1智能電網(wǎng)

3.1.1智能電網(wǎng)的基本概念

3.1.2智能電網(wǎng)基本特征

3.1.3我國智能電網(wǎng)發(fā)展情況

3.1.4我國智能電網(wǎng)建設情況

3.2能源互聯(lián)網(wǎng)

3.2.1能源互聯(lián)網(wǎng)的基本概念

3.2.2能源互聯(lián)網(wǎng)基本特征

3.2.3我國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況

3.2.4我國能源互聯(lián)網(wǎng)建設情況

3.3電力物聯(lián)網(wǎng)

3.3.1基本概念

3.3.2電力物聯(lián)網(wǎng)基本特征

3.3.3我國電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況

3.3.4我國電力物聯(lián)網(wǎng)建設情況

習題

第4章電力營銷管理信息系統(tǒng)

4.1電力營銷管理信息系統(tǒng)概述

4.1.1電力營銷管理理念與設計思想

4.1.2電力營銷管理系統(tǒng)的架構

4.2客戶服務子系統(tǒng)的核心業(yè)務

4.2.195598客戶服務模塊

4.2.2客戶繳費模塊

4.2.3客戶電能信息采集與監(jiān)控模塊

4.3營銷業(yè)務系統(tǒng)的核心業(yè)務

4.3.1客戶業(yè)務處理模塊

4.3.2供用電合同管理模塊

4.3.3電費抄核收管理模塊

4.3.4電能計量管理模塊

4.4管理監(jiān)控系統(tǒng)的核心業(yè)務

4.4.1服務監(jiān)管控制模塊

4.4.2業(yè)務稽查模塊

4.4.3經(jīng)營控制模塊

4.5決策支持系統(tǒng)的核心業(yè)務

4.5.1基礎數(shù)據(jù)指標分析模塊

4.5.2電力需求側管理模塊

4.5.3客戶關系管理模塊

4.6電力營銷管理信息系統(tǒng)案例

4.6.1系統(tǒng)的基本架構

4.6.2系統(tǒng)的主要功能

4.6.3功能設計的主要特點

習題

第5章電網(wǎng)大數(shù)據(jù)輿情分析

5.1背景與目標

5.2網(wǎng)絡爬蟲

5.2.1網(wǎng)絡爬蟲基礎

5.2.2Python獲取新聞數(shù)據(jù)

5.2.3八爪魚獲取評論數(shù)據(jù)

5.3文本挖掘

5.3.1中文分詞

5.3.2詞頻統(tǒng)計

5.3.3停用詞過濾

5.3.4文檔主題生成模型

5.3.5關鍵詞提取

5.3.6情感分析

5.3.7詞云圖

5.4上機實驗

第6章電力行業(yè)股票量化分析

6.1數(shù)據(jù)獲取

6.2數(shù)據(jù)分析

6.2.1基礎數(shù)據(jù)分析

6.2.2日收益率分析

6.2.3相關性分析

6.3均線模型

6.3.1均線分析

6.3.2移動平均線策略

6.4量化分析

6.4.1收益率與風險模型

6.4.2蒙特卡羅模擬分析模型

6.5上機實驗

參考文獻

潘華，1976年12月出生，副教授，碩士生導師。主講“管理信息系統(tǒng)”、“軟件建模工具”、“數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘”、“IT項目管理”、“電力信息化與決策支持”等課程。主要研究方向：電力信息化與決策支持，電力工程項目管理。參與國家級、省部級科研項目三項，主持或參與橫向課題十多項，發(fā)表核心及CSSCI、EI檢索論文十多篇，擁有授權發(fā)明專利4項。 2100433B

北京國網(wǎng)信通依托國網(wǎng)信通產業(yè)集團豐富的電力行業(yè)服務經(jīng)驗，組織并完 成國家電網(wǎng)公司系統(tǒng) SG186和SG-ERP 等重大信息化工程設計、項目建設及信息技術咨詢與服務。本書 在總結成功實踐經(jīng)驗的基礎上，系統(tǒng)地講解了電力信息化咨詢項目實施與應用的基本理論以及作者的最 新研究成果。 全書共11章，主要介紹電力信息化咨詢工程的基本理論和基礎知識、國內外電力信息化現(xiàn)狀與發(fā)展 趨勢、我國電力信息化咨詢工程技術發(fā)展特點、電力大數(shù)據(jù)技術、人工智能工程技術、電力物聯(lián)網(wǎng)工程技術、 電力內存計算技術、電力信息安全技術、電力企業(yè)ERP工程、工業(yè)控制與兩化融合工程、電力信息等級 保護工程等項目的咨詢與應用分析。本書理論聯(lián)系實際，應用分析針對性、系統(tǒng)性強。