西藏風(fēng)俗
“德爾卡”就是把豐收果實供放在藏式柜子上面,表示慶賀豐收,預(yù)祝新年吉祥如意。
我覺得德爾地板的質(zhì)量好,它是國產(chǎn)的真正的品牌地板,而且是我國免檢產(chǎn)品,國家馳名商標,中國名牌產(chǎn)品,中國地板十大品牌之一,我有很多同事家里用的都是這個品牌的地板,反應(yīng)都不錯。 購...
德爾集團(DER)是經(jīng)國家工商行政管理總局批準的無區(qū)域、全行業(yè)的國家級集團,集團(含子公司)總注冊資金 1.6 億元,總部位于歷史文化名城蘇州。德爾集團產(chǎn)業(yè)涵蓋地板、研發(fā)、地產(chǎn)、連鎖、傳播、物流、教育...
德爾地板挺不錯的呢,價格實惠,且看起來也較為典雅。比如德爾OT-6售價228元/平方米,該地板為強化復(fù)合地板。且該地板帶有明顯的黃金色彩,紋理多變。價格來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考。
格式:pdf
大?。?span id="zdlgijz" class="single-tag-height">242KB
頁數(shù): 未知
評分: 4.6
在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重的今天,市場中各行各業(yè)大玩價格戰(zhàn),期望通過在價格方面的優(yōu)勢增加銷售量,提高市場占有率,從而提高利潤額。究其根本原因在于,企業(yè)經(jīng)營的最終目的都是盈利。因此在這樣的大前提下,企業(yè)的產(chǎn)品如何選擇定價方法,采取什么樣的定價策略決定了企業(yè)擁有多大的競爭優(yōu)勢,自然而然這就成為了各大中小企業(yè)所關(guān)注的重點。通過對德爾地板的產(chǎn)品定價影響因素、定價方法與定價策略進行分析,結(jié)合木地板行業(yè)的現(xiàn)狀,指出德爾地板在產(chǎn)品定價方面所面臨的問題,并針對這些問題提出如何才能準確掌握消費者與競爭者面對本企業(yè)產(chǎn)品價格變動的反應(yīng),以及如何在競爭者變動產(chǎn)品價格時做出及時、正確的反應(yīng),并采取有效的應(yīng)對政策。從而保證企業(yè)的市場占有率不受影響甚至提高,又能起到維護企業(yè)和品牌形象的作用,期望以最小投入取得最大產(chǎn)出。
格式:pdf
大?。?span id="8ar9329" class="single-tag-height">242KB
頁數(shù): 1頁
評分: 4.6
隨著新項目的不斷建成,集團公司無縫鋼管總量,品種開發(fā)能力,核心裝備技術(shù)進入世界鋼管集團四強,與TENARIS集團(下屬阿根廷希德爾卡,意大利達爾明、墨西哥湯母沙、日本NKK等七個國家8家企業(yè))、德法鋼管集團、日本鋼管集團等世界鋼管巨頭并駕齊驅(qū),成為世界同行業(yè)單廠生產(chǎn)規(guī)模最大,實力最強,產(chǎn)品科技含量最高的企業(yè)。
天津鋼管集團股份有限公司列2008年天津市百強企業(yè)第9位,2008年中國企業(yè)500強第128位。
發(fā)展目標:2009年銷售收入1000億元,2010年實現(xiàn)鋼管主業(yè)世界第一,鋼管產(chǎn)量達到1000萬噸規(guī)模。
1978~1992年, MPM的推廣期
這一時期所建機組的共同點為:
一是連軋管機設(shè)有7~8個機架(阿根廷希德爾卡廠為6機架),因為機組中的穿孔機為推軋式(加斜軋延伸機)或二輥桶形輥斜軋式,其延伸系數(shù)比較小,(延伸系數(shù)一般小于3),軋件的主要延伸靠連軋管機完成,軋管機的最大延伸系數(shù)為6~7,所以連軋管機的機架數(shù)相對較多,機架數(shù)由開始的8架減少到7架甚至6架,意義在于盡量縮短芯棒工作段的長度,因為在所軋制的荒管長度和芯棒限動速度不變的前提下、減少軋機第一架至最末一架軋輥中心線的距離,就可以縮短芯棒工作段的長度,從而達到降低芯棒的制造、加工難度和生產(chǎn)成本的目的;二是各機組均設(shè)有2~3個孔型,主要成品管的外徑范圍大都在114~273mm之間,用以生產(chǎn)中型規(guī)格的油井管品種為主的無縫鋼管,因為油田打井所需的套管規(guī)格絕大部分都在該組距范圍內(nèi)。
另一個特點是:前10套限動芯棒連軋管機組的分布地域比較廣、國家較多,歐洲、中北美洲、南美洲和亞洲都有;這些機組既有為滿足本國所需而建設(shè),也有為向產(chǎn)油國提供高質(zhì)量的無縫鋼管而建的。
1993~2003年, MINI-MPM的應(yīng)用期
MINI-MPM為少機架限動芯棒連軋機的意思,原是意大利的因西公司上世紀90年代中期為完成對南非托薩(tosa)廠cps(兩步生產(chǎn)無縫鋼管法,即只有斜軋錐形輥穿孔和張力減徑兩個變形工序,而沒有軋管工序的生產(chǎn)方法,后因在生產(chǎn)壁厚8mm以下的鋼管時因螺旋印難以消除進行增加軋管機的改造)的改造,在錐形輥穿孔機與張減機之間安裝的限動芯棒連軋管機而推出的機型。由于錐形輥穿孔機的變形能力較大,就可將原由MPM承擔的部分變形前移至穿孔機來完成,連軋工序的延伸可適當減小,軋管機沒必要選用過多架數(shù)了,軋機的機架數(shù)由原來的7~8架減少至4~5架;與MPM相比它的最大特點是實現(xiàn)了用更短的芯棒軋制較長的鋼管,芯棒的工作段長度比MPM短了2~3米;芯棒總長度可縮短5米左右。后來隨著錐形輥穿孔機的廣泛應(yīng)用,連軋管機的架數(shù)大多為5架;或5 1架,1為在連軋管機前增設(shè)一架空減機。
隨著新項目的不斷建成,集團公司無縫鋼管總量,品種開發(fā)能力,核心裝備技術(shù)進入世界鋼管集團四強,與TENARIS集團(下屬阿根廷希德爾卡,意大利達爾明、墨西哥湯母沙、日本NKK等七個國家8家企業(yè))、德法鋼管集團、日本鋼管集團等世界鋼管巨頭并駕齊驅(qū),成為世界同行業(yè)單廠生產(chǎn)規(guī)模最大,實力最強,產(chǎn)品科技含量最高的企業(yè)。
天津鋼管集團股份有限公司列2008年天津市百強企業(yè)第9位,2008年中國企業(yè)500強第128位。
發(fā)展目標:2009年銷售收入1000億元,2010年實現(xiàn)鋼管主業(yè)世界第一,鋼管產(chǎn)量達到1000萬噸規(guī)模。