成本與管理會計（英文版·第13版）

查爾斯·T·亨格瑞（CharlesT，Horngren）斯坦福大學(xué)會計學(xué)榮譽退休教授，美國會計學(xué)術(shù)界和教育界享有盛譽的最杰出學(xué)者之一，會計名人堂成員。曾任美國會計學(xué)會會長，分別獲得美國會計學(xué)會和美國注冊會計師協(xié)會首次頒發(fā)的杰出會計教育者獎。

第1章 組織中會計人員的職責(zé)

第2章 成本術(shù)語及其用途

第3章 本量利分析

第4章 分批成本法

第5章 作業(yè)成本和作業(yè)管理

第6章 總預(yù)算和責(zé)任會計

第7章 彈性預(yù)算、直接成本差異與管理控制

第8章 彈性預(yù)算、制造費用差異與管理控制

第9章 存貨成本與生產(chǎn)能力分析

第10章 成本性態(tài)的確定

第11章 決策制定與相關(guān)信息

第12章 價格決策與成本管理

第13章 戰(zhàn)略、平衡計分卡與戰(zhàn)略盈利性分析

第14章 成本分配、顧客盈利性分析和銷售差異分析

第15章 輔助部門成本、共同成本與收入的分配

第16章 成本分配：聯(lián)產(chǎn)品與副產(chǎn)品

第17章 分步成本法

第18章 廢品、返工品及殘料

第19章 平衡計分卡：質(zhì)量、時間與約束理論

第20章 存貨管理、適時生產(chǎn)和簡化成本法

第21章 資本預(yù)算與成本分析

第22章 管理控制系統(tǒng)、轉(zhuǎn)移定價與跨國因素

第23章 業(yè)績評價、報酬與跨國因素

附錄A 推薦閱讀

附錄B 貨幣時間價值表

術(shù)語表 2100433B

本書是美國斯坦福大學(xué)商學(xué)院著名會計學(xué)教授、國際公認(rèn)的會計學(xué)權(quán)威查爾斯·T·亨格瑞等所著的會計學(xué)教材，涵蓋了成本管理會計的主要內(nèi)容，全面反映了20世紀(jì)90年代以來成本會計的*發(fā)展。本書自60年代出版以來，已連續(xù)修訂十余次，40多年來一直暢銷全球．是一部*的成本與管理會計巨著。歐美各國(尤其是美國)80年代末期以來成本會計及管理會計領(lǐng)域的新的思想和方法在本書中均得以體現(xiàn)。作者特別注意對每一章以流線型表述．并給出更好、更清晰的解釋，公司實例取自許多不同的國家，內(nèi)容涵蓋了不同產(chǎn)業(yè)。書中以價值鏈為主線的成本管理思想，代表了成本管理會計發(fā)展的主流和趨勢。本書是一本優(yōu)秀的會計教材，同時適合MBA教學(xué)，也是管理者的知識庫。

目 錄

出版前言

前言

教學(xué)建議

第1章 總論 1

學(xué)習(xí)目標(biāo) 1

重點與難點 1

1.1 成本會計與管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展 1

1.2 成本管理會計的意義及內(nèi)容 4

本章小結(jié) 10

思考題 11

案例鏈接：案例一　蘋果公司供應(yīng)鏈上的“成本控制” 11

案例二　一張白紙的雙面價值 12

第2章 成本費用及成本核算程序 13

學(xué)習(xí)目標(biāo) 13

重點與難點 13

2.1 成本費用及其分類 13

2.2 成本核算的原則和要求 22

2.3 生產(chǎn)特點與成本計算方法的關(guān)系 25

本章小結(jié) 29

思考題 29

練習(xí)題 30

第3章 成本費用的歸集與分配 31

學(xué)習(xí)目標(biāo) 31

重點與難點 31

3.1 材料費用的歸集與分配 31

3.2 人工費用的歸集與分配 36

3.3 其他費用的歸集與分配 45

3.4 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 48

3.5 制造費用的歸集與分配 55

3.6 生產(chǎn)損失的歸集與分配 59

3.7 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配 63

本章小結(jié) 71

思考題 72

練習(xí)題 72

第4章 成本計算的品種法和分批法 74

學(xué)習(xí)目標(biāo) 74

重點與難點 74

4.1 成本計算的品種法 74

4.2 品種法的延伸——分類法 79

4.3 成本計算的分批法 81

本章小結(jié) 89

思考題 89

練習(xí)題 89

第5章 成本計算的分步法 92

學(xué)習(xí)目標(biāo) 92

重點與難點 92

5.1 分步法概述 92

5.2 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 93

5.3 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 101

本章小結(jié) 106

思考題 106

練習(xí)題 107

案例鏈接：某電機廠成本核算實例 108

第6章 聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級產(chǎn)品的成本計算 110

學(xué)習(xí)目標(biāo) 110

重點與難點 110

6.1 聯(lián)產(chǎn)品的成本計算 110

6.2 副產(chǎn)品和等級產(chǎn)品的成本計算 112

本章小結(jié) 114

思考題 114

練習(xí)題 114

第7章 變動成本計算法 116

學(xué)習(xí)目標(biāo) 116

重點與難點 116

7.1 變動成本計算法的意義及特點 116

7.2 變動成本計算法與全部成本計算法的比較 118

7.3 變動成本計算法的優(yōu)點與局限性 121

本章小結(jié) 123

思考題 123

練習(xí)題 123

案例鏈接：利凱工藝制品有限公司二車間完成任務(wù)了嗎 124

第8章 目標(biāo)成本控制 126

學(xué)習(xí)目標(biāo) 126

重點與難點 126

8.1 成本控制概述 126

8.2 傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和成本差異計算分析 128

8.3 多元化標(biāo)準(zhǔn)成本制度的意義及特征 134

本章小結(jié) 142

思考題 142

練習(xí)題 142

案例鏈接：豐田汽車公司的成本企劃 143

第9章 本量利分析 146

學(xué)習(xí)目標(biāo) 146

重點與難點 146

9.1 本量利分析概述 146

9.2 盈虧臨界分析與利潤敏感性分析 150

9.3 本量利分析的應(yīng)用 159

本章小結(jié) 161

思考題 162

練習(xí)題 162

案例鏈接：聚焦物流頑疾 164

第10章 預(yù)測分析 166

學(xué)習(xí)目標(biāo) 166

重點與難點 166

10.1 預(yù)測分析概述 166

10.2 銷售預(yù)測 168

10.3 成本預(yù)測 173

10.4 利潤預(yù)測 175

10.5 資金需求量預(yù)測 177

本章小結(jié) 181

思考題 181

練習(xí)題 181

案例鏈接：蜀樂香辣醬廠的利潤預(yù)測 182

第11章 短期經(jīng)營決策 184

學(xué)習(xí)目標(biāo) 184

重點與難點 184

11.1 決策分析概述 184

11.2 決策分析的相關(guān)成本 186

11.3 生產(chǎn)經(jīng)營決策 189

11.4 產(chǎn)品定價決策 197

本章小結(jié) 203

思考題 203

練習(xí)題 203

案例鏈接：東方公司產(chǎn)品生產(chǎn)的決策 205

第12章 長期投資決策 208

學(xué)習(xí)目標(biāo) 208

重點與難點 208

12.1 投資決策概述 208

12.2 現(xiàn)金流量與貨幣時間價值 210

12.3 投資決策評價指標(biāo) 217

12.4 投資決策評價方法的應(yīng)用 223

本章小結(jié) 228

思考題 228

練習(xí)題 229

案例鏈接：北汽集團“薩博收購”之融資創(chuàng)新 230

第13章 全面預(yù)算管理 232

學(xué)習(xí)目標(biāo) 232

重點與難點 232

13.1 全面預(yù)算概述 232

13.2 全面預(yù)算的內(nèi)容和編制 234

13.3 預(yù)算管理的幾種形式 243

本章小結(jié) 248

思考題 248

練習(xí)題 248

案例鏈接：福馬機械的資金預(yù)算管理 249

第14章 責(zé)任會計 251

學(xué)習(xí)目標(biāo) 251

重點與難點 251

14.1 分權(quán)管理與責(zé)任會計 251

14.2 責(zé)任中心與業(yè)績考核 256

14.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 265

本章小結(jié) 270

思考題 270

練習(xí)題 271

案例鏈接：臍帶血污染之殤—醫(yī)療事故誰之責(zé) 271

第15章 作業(yè)成本系統(tǒng) 274

學(xué)習(xí)目標(biāo) 274

重點與難點 274

15.1 作業(yè)成本計算法 274

15.2 適時制與全面質(zhì)量管理 282

本章小結(jié) 284

思考題 284

第16章 企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會計 285

學(xué)習(xí)目標(biāo) 285

重點與難點 285

16.1 戰(zhàn)略管理的意義 285

16.2 戰(zhàn)略管理會計概述 291

16.3 戰(zhàn)略管理會計研究的內(nèi)容 293

16.4 戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展 301

本章小結(jié) 303

思考題 303

練習(xí)題參考答案 304

附錄A 317

參考文獻 3262100433B

充分體現(xiàn)成本會計、管理會計的共同點——對內(nèi)服務(wù)與控制職能的發(fā)揮。

改革傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本制度，建立多元化標(biāo)準(zhǔn)成本制度。

注重引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，每章設(shè)有“學(xué)習(xí)目標(biāo)”“重點與難點”和“本章小結(jié)”“思考題”“練習(xí)題”“案例鏈接”等板塊。

更新內(nèi)容精細：第4版對全部章節(jié)內(nèi)容進行了梳理、調(diào)整、更新和豐富。例如成本會計增加例題解析，管理會計增加經(jīng)濟批量和產(chǎn)品組合決策、平衡計分卡和戰(zhàn)略地圖的拓展等。

本書適用于會計學(xué)專業(yè)、財務(wù)管理專業(yè)、審計學(xué)專業(yè)、工商管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生、MBA以及企業(yè)管理人員和專業(yè)人士

本書對成本計算與傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本制度有所改造和創(chuàng)新：在日常成本會計核算中使變動成本計算法與全部成本計算法得到了有機結(jié)合；提出了多元化標(biāo)準(zhǔn)成本制度的觀點及其具體內(nèi)容。本書主要內(nèi)容包括成本管理會計概論、產(chǎn)品成本計算的基本方法、成本性態(tài)分析和變動成本計算法、本量利分析、經(jīng)營決策分析、長期投資決策分析和評價、全面預(yù)算管理、目標(biāo)成本控制、責(zé)任會計、作業(yè)成本系統(tǒng)，以及企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會計等。 本書適用于會計學(xué)專業(yè)、財務(wù)管理專業(yè)、審計學(xué)專業(yè)、工商管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生、MBA以及企業(yè)管理人員和專業(yè)人士。