柏克（山東）電力工程有限公司

山東泰開電力工程有限公司是在山東泰開隔離開關(guān)有限公司開關(guān)事業(yè)部基礎(chǔ)上成立的公司，是泰開集團(tuán)的全資子公司，獨(dú)立法人單位，注冊(cè)資金2400萬元，總部位于山東省泰安市南高新區(qū)泰開工業(yè)園。

承攬220KV及以下送電線路含電纜線路工程和同電壓等級(jí)變電站安裝，電力設(shè)備檢修，試驗(yàn)，接地網(wǎng)及五防鎖的安裝；電力工程總承包資質(zhì)；送變電施工資質(zhì)；土方工程施工資質(zhì)；輸變電設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、銷售及服務(wù)。2100433B

公司簡(jiǎn)介

柏克德公司于1979年開始涉足于中國(guó)市場(chǎng)。在過去的二十幾年中，柏克德在中國(guó)完成了包括基礎(chǔ)設(shè)施、能源、商業(yè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)和施工等各類項(xiàng)目100多個(gè)，其規(guī)模從數(shù)十億美元的發(fā)電廠到中小規(guī)模的工業(yè)廠房。柏克德始終以客戶要求和其自身倡導(dǎo)的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，在預(yù)算控制內(nèi)如期完成任務(wù)。為適應(yīng)柏克德的業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)快速發(fā)展的需要和支援柏克德全球大型項(xiàng)目的承接，柏克德2005年在上海成立了上海的柏克德 (中國(guó) )工程有限公司，主要參與柏克德公司全球大型工業(yè)項(xiàng)目，尤其是油、氣及化工領(lǐng)域的項(xiàng)目。到目前為止員工人數(shù)已達(dá)150余人，并預(yù)計(jì)在2008年底達(dá)到500人。

柏克德公司始終以敏銳的戰(zhàn)略眼光，對(duì)世界熱點(diǎn)地區(qū)的建筑市場(chǎng)密切關(guān)注。自伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束以來，該公司積極參與到伊拉克重建中來。戰(zhàn)后該公司獲得了美國(guó)政府授予的一項(xiàng)重建伊拉克基礎(chǔ)設(shè)施的巨額合同。根據(jù)合同，柏克德公司將參與建設(shè)伊拉克的主要交通干線、電力系統(tǒng)、城市供水和污水處理系統(tǒng)、機(jī)場(chǎng)和烏姆蓋斯?fàn)柛劭谝约爸亟▽W(xué)校、醫(yī)院等政府建筑。這是戰(zhàn)后美國(guó)政府簽訂的最大一份伊拉克重建合同，包括價(jià)值3400萬美元的先期合同，和將在隨后18個(gè)月內(nèi)簽訂的價(jià)值6億8千萬美元的合約。柏克德公司電力分公司決定在伊拉克電力能源重建項(xiàng)目與埃及合作，將利用埃及的技術(shù)生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備，完成Sedi Krir發(fā)電站的二期工程。

海灣能源富國(guó)卡塔爾宣布，該國(guó)為修建一座新的國(guó)際機(jī)場(chǎng)將與美國(guó)柏克德公司簽署價(jià)值二十五億美元的合同。整個(gè)機(jī)場(chǎng)修建工程分三個(gè)部分，工程投資總額將達(dá)五十億美元。柏克德公司拿到的一期工程的工程投資總額高達(dá)二十五億美元。一期工程將于2008年完工。卡塔爾新國(guó)際機(jī)場(chǎng)建成后，每年接待乘客數(shù)量將由原來的460萬上升為1200萬。

如此巨額的大工程向我們展示了世界各國(guó)對(duì)柏克德公司的充分認(rèn)可和信任。作為一個(gè)百年企業(yè)，柏克德公司成功的經(jīng)驗(yàn)在于把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)看作企業(yè)的重要資產(chǎn)，大量投入資金并加強(qiáng)管理。公司的一切知識(shí)管理計(jì)劃只針對(duì)那些回報(bào)率最高的領(lǐng)域。柏克德公司的經(jīng)驗(yàn)表明，促使企業(yè)中的人員作出正確決策是成功的關(guān)鍵。必須為人們提供制定正確決策所需的知識(shí)。知識(shí)決定決策，決策創(chuàng)造價(jià)值。知識(shí)管理必須關(guān)注知識(shí)的應(yīng)用，而不僅僅是知識(shí)的內(nèi)容。影響人們的行動(dòng)，推行高效的工作流程并提供所需的技術(shù)支持，巧妙地保持這三者的平衡，才稱得上最佳的管理方法。通過多年的實(shí)踐，該公司管理者發(fā)現(xiàn)只有對(duì)企業(yè)的“復(fù)合型知識(shí)”進(jìn)行優(yōu)化管理，才能獲得更大的收益。

柏克德公司目前正努力建立一套用以促進(jìn)復(fù)合型知識(shí)的迅速普及的基礎(chǔ)設(shè)施，并且在此過程中充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每一位成員的力量。這將有助于該公司為遍及世界各地的客戶提供更加出色的服務(wù)。同時(shí)，公司主要工程項(xiàng)目的收益率也有望得到可喜的提高。柏克德公司在知識(shí)管理中對(duì)傳遞的知識(shí)內(nèi)容與知識(shí)范圍相當(dāng)重視?？蛻暨x擇該公司是因?yàn)槠湄S富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。但是考慮到這些建設(shè)項(xiàng)目的投資額往往非常巨大，客戶們經(jīng)常對(duì)其運(yùn)營(yíng)支出感到擔(dān)憂也在情理之中。 降低支出的方法有很多，但是許多方法都是以損害質(zhì)量或企業(yè)對(duì)將來的投入為代價(jià)的。柏克德公司的方式看起來有些不易理解，它是依靠增加成本來達(dá)到降低成本的目的。簡(jiǎn)單地說，如果能夠?yàn)榉e累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)提供更多的投入，企業(yè)就能創(chuàng)造更多的財(cái)富并降低成本。柏克德公司的人員對(duì)確保項(xiàng)目進(jìn)度極其重視。對(duì)他們來說，最大的問題在于，把從各種渠道收集到的所需信息進(jìn)行匯總要耗費(fèi)大量的時(shí)間。該公司希望借助建立“知識(shí)超級(jí)便利店”的方法縮短項(xiàng)目周期，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，關(guān)注知識(shí)管理系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量并獲得更大的效益。知識(shí)管理是手段而不是目的。由于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在很大程度上取決于企業(yè)決策的科學(xué)性，因此知識(shí)管理的作用極其重要。

柏克德公司注重人才培訓(xùn)和知識(shí)積累的做法在業(yè)界受到了廣泛的肯定。公司在人才培養(yǎng)方面投入了大量的資金，目的在于長(zhǎng)期的收益。正是企業(yè)培養(yǎng)出來的一批批技術(shù)過硬的人才以及憑借以往百年積累的經(jīng)驗(yàn)使得柏克德成功地完成了一個(gè)又一個(gè)規(guī)模大、難度強(qiáng)、要求高的項(xiàng)目，用事實(shí)證明了自己的實(shí)力。這些矗立在世界各地杰出的項(xiàng)目為企業(yè)樹立了良好的形象，并為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。做企業(yè)要重視知識(shí)和人才是柏克德公司一向的信念，我國(guó)工程企業(yè)也要充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)和人才對(duì)企業(yè)發(fā)展所起到的關(guān)鍵作用。企業(yè)的發(fā)展要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，這正是柏克德公司一直領(lǐng)軍世界工程界的重要原因。