造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.27
造價(jià)咨詢分配激勵制度

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造價(jià)咨詢?nèi)藛T分配激勵制度 第一條： 為規(guī)范公司造價(jià)咨詢行為，提高造價(jià)咨詢成果質(zhì)量，激發(fā)造價(jià)咨 詢?nèi)藛T的積極性，制定本規(guī)定。 第二條： 本規(guī)定所指造價(jià)咨詢?nèi)藛T，是指在本公司獨(dú)立從事工程造價(jià)咨詢 工作的專業(yè)技術(shù)人員，不包括造價(jià)崗位學(xué)徒。工程造價(jià)咨詢工作包括工程 設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、概算編審、工程清單與標(biāo)底編制、施工現(xiàn)場控制、 結(jié)算審核等內(nèi)容。 第三條：本規(guī)定堅(jiān)持獎勤罰懶、 質(zhì)高價(jià)優(yōu)以及向緊缺崗位傾斜的分配原則。 第四條： 造價(jià)咨詢?nèi)藛T工資分為兩部分，第一部分是月度基本工資，根據(jù) 業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)難度與緊缺程度、正常工作負(fù)荷等確定，基本 工資按月考核發(fā)放；第二部分為年度績效工資，績效根據(jù)全年工作任務(wù)完 成的數(shù)量、質(zhì)量情況綜合確定，績效工資年終考核發(fā)放； 第五條： 造價(jià)咨詢?nèi)藛T的工作任務(wù)由主管副總經(jīng)理根據(jù)工作需要和造價(jià)人 員的能力和工作負(fù)荷情況分配，主管副總經(jīng)理分配工作必須堅(jiān)持分配平衡

建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成分配方案參考資料

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設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成分配方案 為明確分配制度，提高各設(shè)計(jì)師的積極性，樹立良好的職業(yè)道德，便于規(guī) 范化管理，設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成分配方案如下： 一、分配原則 ：以項(xiàng)目提成總額為基數(shù)，先提取 5%作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人津貼， 扣除方案透視圖費(fèi)用（透視圖費(fèi)用在方案分配中扣除） ，其后按參與設(shè)計(jì)的各專 業(yè)的比例進(jìn)行分配。 二、提成總額 ：

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