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資本項目管理是人才的競爭——在資本項目管理中，頂尖的資產(chǎn)所有者在敲定交易前設計合同條款時會集中關注一些影響成本、進度和業(yè)績的關鍵性風險因素以及與合作伙伴的次級供應商相關的風險。企業(yè)制定的條款簡單而透明，并且會通過建立適當?shù)募顧C制讓各項任務的...
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本文采用SWOT分析方法,對國內(nèi)施工企業(yè)資本項目運營的優(yōu)勢與劣勢、機遇與挑戰(zhàn)進行了簡要的分析。通過分析認為,國內(nèi)施工企業(yè)在面對發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)面前,需要不斷提高投資戰(zhàn)略和風險管理能力,才能從容面對資本市場變化,在自己的優(yōu)勢領域進行資本運營,獲取更大的經(jīng)營空間。
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