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招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,本文僅從企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)管理的角度,重點(diǎn)闡述了招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施,并未涉及具體的招標(biāo)策略,企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理還要從制度入手規(guī)范招投標(biāo)流程,從人員入手確保廉潔從業(yè),從內(nèi)外部監(jiān)督入手實(shí)施過程監(jiān)控,為投標(biāo)人創(chuàng)造公平的招標(biāo)環(huán)境,保障招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)的順利實(shí)施。
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現(xiàn)代電力公司組織形式得到了有效的發(fā)展,電力物資招投標(biāo)方式在不斷的創(chuàng)新,在具體的實(shí)施環(huán)節(jié),由于各種原因,如操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等,造成了其中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),制約著電力物資招投標(biāo)采購(gòu)的順利進(jìn)行,因此做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作也就變得非常必要了。本文介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化措施,為電力物資招投標(biāo)管理工作提供了較為良好的組織環(huán)境。
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