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更新時間：2025.05.17
提升質(zhì)量意識及質(zhì)量技能培訓(xùn)

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提升質(zhì)量意識及質(zhì)量技能培訓(xùn)——樹立正確的品質(zhì)理念 　　理念，此詞原來日本人較多使用，近來中國人開始使用。品質(zhì)理念主要是指質(zhì)量管理的觀念，就是對質(zhì)量管理的一種總的看法，態(tài)度。而且理念一經(jīng)形成之后，就會使人對某種對象或事物采取相應(yīng)的行為模式， 　　...

如何提升員工質(zhì)量意識

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關(guān)于如何提升公司員工質(zhì)量意識的報告 市場經(jīng)濟(jì)的三大要素是 : 質(zhì)量 , 價格 ,交貨期 ,質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素 ,如同空氣 和水是生命存在的要素一樣 , 質(zhì)量的好與壞直接影響到企業(yè)的訂單及前景發(fā)展 , 我公司做為 一個發(fā)展中的企業(yè) ,各方面也在不斷的完善 ,其中質(zhì)量管理也在不斷的完善 ,且能看到成效 , 但按著標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理衡量尚有許多欠缺 ,還存在有諸多問題 : 1,基層組長無績效考核機(jī)制 , 做好做壞沒有一個明顯的判定標(biāo)準(zhǔn) . 2,部分管理人員質(zhì)量意識淡薄 ,為完成任務(wù)而完成任務(wù) ,不注重過程的控制 , 出了問題才 設(shè)法彌補(bǔ) ,且產(chǎn)品質(zhì)量能過就過 ,缺乏系統(tǒng)全局的觀念 ,能看到點卻看不到面 . 3,員工缺乏自檢意識 , 這與其直屬上司的質(zhì)量意識有著非常大的關(guān)系 , 但往往基層管理 這方面的意識就比較隨意，例如捫皮只有當(dāng)做成成品后檢驗時才能發(fā)現(xiàn)問題 , 這樣的返工之 其浪費是

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