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更新時(shí)間：2025.04.20
工程項(xiàng)目管理名詞解釋

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一、名詞解釋。 1、工程項(xiàng)目的生命期 項(xiàng)目的時(shí)間限制和一次性決定了工程項(xiàng)目的生命期是一定的， 在這個(gè)期限中 工程項(xiàng)目經(jīng)歷由產(chǎn)生到消亡的全過(guò)程。 2、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng) 工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)是工程項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。 由于項(xiàng)目 管理采用目標(biāo)管理方法， 所以工程項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)系統(tǒng)， 它是項(xiàng)目過(guò)程中的 一條主線。項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)是在項(xiàng)目的前期策劃過(guò)程中建立的。 3、項(xiàng)目管理組織 項(xiàng)目管理組織主要指項(xiàng)目經(jīng)理部、 項(xiàng)目管理小組等。 廣義的項(xiàng)目管理組織是 在整個(gè)項(xiàng)目中從事各種具體的管理工作的人員、單位、部門組合起來(lái)的群體。 4、項(xiàng)目的里程碑事件 項(xiàng)目的里程碑事件通常是指項(xiàng)目的重要階段或重要工程活動(dòng)的開(kāi)始或結(jié)束， 是項(xiàng)目生命期中關(guān)鍵的事件。 5、已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用 是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中某階段實(shí)際完成的工作量所消耗的工時(shí) (或費(fèi)用 )。 6、項(xiàng)目相關(guān)者 又叫項(xiàng)目的干系人， 或項(xiàng)目的利益相關(guān)者

工程項(xiàng)目管理名詞解釋

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工程項(xiàng)目管理 名詞解釋 1.項(xiàng)目：（ ISO）具有獨(dú)特的過(guò)程，有開(kāi)始和結(jié)束的日期。有一系列相互協(xié)調(diào)和 受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和 資源等約束條件。 2.工程項(xiàng)目：屬于最典型的項(xiàng)目類型，主要是以建筑物為代表的房屋建筑工程 和以公路，鐵路，橋梁等為代表的土木工程共同構(gòu)成，所以也稱為建筑工程項(xiàng) 目。 3.項(xiàng)目管理 ：就是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法。 通過(guò)一個(gè)臨時(shí)的專門的柔性 組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng) 態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。 （老師總結(jié)） 項(xiàng)目的管理人員在相關(guān)的約束條件下， 通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織 的合作，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)，方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的工作進(jìn)行有效的管理。 ３建設(shè)項(xiàng)目全生命周期 ：是指包括整個(gè)項(xiàng)目的建造， 使用以及最終清理的全過(guò) 程。 ４建設(shè)項(xiàng)目策劃 ：是把建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確，系統(tǒng)清晰，

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