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更新時間：2025.06.08
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EPC工程總承包是一種高效的項目管理模式，它將設計、采購、施工三個核心環(huán)節(jié)整合在一個合同框架下，由一家工程公司負責從項目決策階段之后的全過程管理。這種模式不僅提高了項目效率，還有效控制了成本和風險。
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由于軌道交通項目具有的特殊性,其招標流程復雜,需要協調各方關系。本文作者指出,作為軌道招標項目的項目經理,必須注意以項目管理的理念來考慮項目的招標組織實施工作,并對招標工作中應重點做好的幾項工作分別進行了闡述。
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