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更新時間：2025.05.03
1項目經(jīng)理部管理職責(zé)

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1、負(fù)責(zé)對工程分包實施具體管理。 2、保證現(xiàn)場使用的圖紙資料現(xiàn)行有效（是有效版本） 。 3、編制施工組織設(shè)計，經(jīng)審批后，組織實施。 4、負(fù)責(zé)組織對施工隊進(jìn)行工程項目的技術(shù)交底，安全交底（包 括工序、分項、分部工程） 。 5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識、維護(hù)、修理等工作，保證進(jìn) 場的施工設(shè)備、機(jī)具工作性能完好。 6、負(fù)責(zé)施工能力的協(xié)調(diào)和工藝紀(jì)律的監(jiān)督，對施工過程的各環(huán) 節(jié)實施有效控制，保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計、 工藝和合同要求。 7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資的搬運(yùn)，貯存和工程交付前的防護(hù)工作。 8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)措施的落實和現(xiàn)場安全工作的管理。 9、負(fù)責(zé)工程項目資料的收集和整理。 10、負(fù)責(zé)向業(yè)主提出竣工驗收申請。 11、負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制， 編制過程控制檢驗計劃并組織實 施。 12、負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識，隔離和記錄，并按分級處理原則對不 合格品進(jìn)行處置。 13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場采購材料的驗證。 （異地施工

項目經(jīng)理部崗位職責(zé)

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項目經(jīng)理部崗位職責(zé) 1、項目經(jīng)理崗位職責(zé) (1) 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、 法規(guī)和政策，遵守公司及項目 部的各項管理制度與勞動紀(jì)律。 (2) 代表公司法人代表履行對顧客的工程承包合同， 對履行合同負(fù)直接責(zé)任， 負(fù) 責(zé)對外協(xié)調(diào)工作。 (3) 建立和完善項目的管理體系與組織機(jī)構(gòu)， 制定各工作崗位的崗位職責(zé)與管理 目標(biāo)。在工程開工一個月內(nèi)與公司簽訂項目承包責(zé)任書。 (4) 組織施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)方案的編制與實施。 (5) 制定并落實項目安全管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系， 確保工程環(huán)境與職業(yè)健康安全管 理目標(biāo)的實現(xiàn)。 (6) 制定并落實項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系，確保工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 (7) 制定并落實項目計劃管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系， 組織編制施工總進(jìn)度計劃與月度 施工計劃，確保工程工期管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 (8) 組織項目的成本預(yù)測工作， 進(jìn)行成本分析， 制定成本保證體系， 負(fù)責(zé)項目的 成

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