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更新時間：2025.04.26
施工項目管理組織 (2)

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第2 章 施工項目管理組織 習(xí) 題 1．選擇題 ①（ B ）是指專門從事某一類業(yè)務(wù)工作的部門。 A．組織機構(gòu) B．管理部門 C．管理層次 D．管理跨度 ②（ C）項目組織中的成員接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，既要接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，又要接受企業(yè)中原 職能部門的領(lǐng)導(dǎo)。 A．工作隊式 B．部門控制式 C．矩陣制 D．事業(yè)部式 ③ 下列描述是正確的是（ C ） A．施工項目經(jīng)理部是由施工項目經(jīng)理獨自組建并領(lǐng)導(dǎo)進行項目管理的組織機構(gòu)。 B．施工項目經(jīng)理部是一個固定性的組織機構(gòu)。 C．施工項目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對生產(chǎn)全過程負責。 D．大、中型施工項目經(jīng)理部宜按職能式項目組織形式建立。 ④（ A ）建立的基本要求是一個獨立的職責必須由一個人全權(quán)負責， 應(yīng)做到人人有責可負、 事事有人負責。 A．責任制度 B．監(jiān)督制度 C．核算制度 D．獎懲制度 ⑤ 施工項目經(jīng)理的具體責任、權(quán)限和利益，由企業(yè)法定代

施工項目管理組織

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3 1 - 2 施 工 項 目 管 理 組 織 31-2-1 施工項目管理組織概述 31-2-1-1 施工項目管理組織的概念 施工項目管理組織是指為實施施工項目管理建立的組織機 構(gòu)，以及該機構(gòu)為實現(xiàn)施工項目目標所進行的各項組織工作的簡 稱。 施工項目管理組織作為組織機構(gòu)，它是根據(jù)項目管理目標通 過科學(xué)設(shè)計而建立的組織實體。該機構(gòu)是由有一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、 部門設(shè)置、層次劃分、職責分工、規(guī)章制度、信息管理系統(tǒng)等構(gòu) 成的有機整體。一個以合理有效的組織機構(gòu)為框架所形成的權(quán)力 系統(tǒng)、責任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實施施工項目管理及實 現(xiàn)最終目標的組織保證。作為組織工作，它則是通過該機構(gòu)所賦 予的權(quán)力，所具有的組織力、影響力，在施工項目管理中，合理 配置生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系，發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能的 能動作用，確保信息暢通，推進施工項目自標的優(yōu)化實現(xiàn)等全部 管理活動。施工項目管理組織機構(gòu)及其所進行

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