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更新時(shí)間：2025.04.26
對(duì)監(jiān)理的管理要求

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1 鼎盛華工程部對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的管理要求 為更好地發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部在鼎盛華世紀(jì)廣場(chǎng)工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、管理作用， 深入細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù)，確保本工程的質(zhì)量、安 全、進(jìn)度、投資等方面符合施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求。 公司工程部根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)監(jiān)理公司項(xiàng)目部的監(jiān)理工作進(jìn)行管理和要求，具體內(nèi)容如 下： 一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況 1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理員、資料員 以及電氣、水暖專(zhuān)業(yè)工程師、專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師等人員，必須保證所有監(jiān)理人員按時(shí)到 崗。嚴(yán)格控制人員的出勤率，且必須參加周工程例會(huì)。 2、 在服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行，監(jiān)理人員的 更換，必須征得甲方書(shū)面同意；監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)于監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行工作績(jī)效考核，對(duì)于不稱(chēng) 職監(jiān)理人員應(yīng)立即撤換。并根據(jù)工程整體進(jìn)程以及各期

甲方現(xiàn)場(chǎng)管理要求

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現(xiàn)場(chǎng)管理要求 S/1 現(xiàn)場(chǎng)管理要求 一、工程概況 （一）工程地點(diǎn) （二）工程規(guī)模 （三）計(jì)劃工期 序號(hào) 施工階段 工期 計(jì)劃時(shí)間段 1 售樓處、樣板段階段（包括樁 基、圍護(hù)、土方開(kāi)挖、部分基 礎(chǔ)施工階段） 2 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工至主體結(jié)構(gòu)封頂 階段 3 結(jié)構(gòu)封頂至精裝修竣工階段 4 竣工備案至入伙整改維修階段 5 免費(fèi)服務(wù)期 3個(gè)月 具體開(kāi)工日期以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)，工期以開(kāi)工報(bào)告順延，竣工日期以竣工報(bào)告為準(zhǔn)。 二、監(jiān)理工作目標(biāo)及時(shí)限 （一）監(jiān)理工作目標(biāo) 工程質(zhì)量合格 , ；現(xiàn)場(chǎng)安全文明獲得 。 （二）監(jiān)理工作時(shí)限 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作期限為項(xiàng)目樁基開(kāi)工至項(xiàng)目竣工交付， 交付后在房屋保修期內(nèi)提供監(jiān)理配 合服務(wù)。 三、監(jiān)理工作管理要求 （一）監(jiān)理部組織管理 1、與業(yè)主同區(qū)域辦公，服從業(yè)主方管理，積極落實(shí)完成業(yè)主指派任務(wù)。 2、總監(jiān)及監(jiān)理部其他人員接受業(yè)主方考勤，考勤情況按月統(tǒng)計(jì)。如發(fā)現(xiàn)出勤率不足， 按獎(jiǎng)罰

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