造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.26
績(jī)效考核表

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考核項(xiàng)目 考核維度 工作目標(biāo) 考核完成率標(biāo)準(zhǔn)說明 分值標(biāo)準(zhǔn) 自評(píng)分 考核評(píng)分 考核項(xiàng)目 考核維度 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)描述 評(píng)估說明 分值標(biāo)準(zhǔn) 自評(píng)分 考核評(píng)分 對(duì)任何工作都有積極持久的熱情，能以主人翁的態(tài)度去思考和執(zhí)行工作，主動(dòng)承擔(dān)份內(nèi)與份外 的工作，并能積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的不足及提出建設(shè)性建議，努力推動(dòng)各項(xiàng)制度規(guī)范的完善 5 對(duì)本職工作能以高度熱情及主動(dòng)性執(zhí)行和推動(dòng)完善，工作中的問題能及時(shí)反饋，提出改善意見 3--4 主動(dòng)性較弱，本職份內(nèi)工作能在底線時(shí)間內(nèi)完成，不善于工作總結(jié)，很少提出改進(jìn)意見 1--2 本職份內(nèi)工作需在部門主管的督促下才能按期完成各項(xiàng)工作，缺乏熱情，工作被動(dòng)，很少提出 工作意見或建議 0 對(duì)本職及相關(guān)工作高度負(fù)責(zé) , 面臨困難能尋求辦法快速解決 , 總是令人放心地按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)或 履行承諾 , 工作中對(duì)個(gè)人失誤不隱瞞、不逃避，不推卸責(zé)任，及時(shí)反饋交流，提醒其他同事并努 力尋求完

淺析鐵路運(yùn)輸企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理績(jī)效考核問題與對(duì)策

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本文在對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理績(jī)效考核存在問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,從提高對(duì)績(jī)效管理重要性的認(rèn)識(shí)、構(gòu)建績(jī)效考核體系、抓好績(jī)效考核目標(biāo)分解、建立績(jī)效考核指標(biāo)體系、強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用和做好績(jī)效考核配套工作等6個(gè)方面,提出了鐵路運(yùn)輸企業(yè)改善建設(shè)項(xiàng)目管理績(jī)效考核的對(duì)策。

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