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第4章項(xiàng)目范圍管理
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1 目 錄 1、第一部分 總則 ????????????????? 1～3 2、第二部分 項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)??????????? 3～10 3、第三部分 項(xiàng)目管理主要任務(wù)及計(jì)劃措施??????? 10～ 17 4、第四部分 項(xiàng)目管理工作制度???????????? 17～ 18 5、第五部分 項(xiàng)目工程管理部的工作要求???????? 18～ 19 2 第一部分 總則 一、項(xiàng)目工程管理的工作范圍： 從施工階段開(kāi)始至項(xiàng)目完成進(jìn)行全過(guò)程工程管理 工作。 三、項(xiàng)目工程管理主要通過(guò)組織與管理、施工成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、 合同與合同管理、 信息管理來(lái)控制工程項(xiàng)目的各個(gè)組成部 分，按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)工作方法，不斷持續(xù)改進(jìn)的工作過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn) 每一項(xiàng)工作，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。 四、項(xiàng)目工程管理的依據(jù)： 1、建設(shè)工程相關(guān)
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