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文章通過闡述采購管理對提高企業(yè)競爭力的重要作用,以包鋼(集團)公司招投標的基本情況為背景,針對公司采購招投標過程中存在的問題,就如何優(yōu)化采購信息系統(tǒng),建立委托代理制進行了探討,并對加強集中采購提出了建議。
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- 1 - / 9 關于進一步加強政府采購管理的意見 為貫徹落實《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國 政府采購法實施條例》 ,著力構建放管結合、 權責清晰、規(guī)范透明、 公平競爭的政府采購管理機制,更好地發(fā)揮政府采購制度在實現(xiàn) 經(jīng)濟社會發(fā)展目標、 提供優(yōu)質高效公共服務、 提高政府治理能力、 強化權力運行監(jiān)管等方面的重要作用。現(xiàn)就進一步加強政府采購 管理提出以下意見: 一、加強政府采購管理 (一)強化政府采購預算管理。各級政府預算單位要全面編制政 府采購預算,對納入本級政府集中采購目錄或達到政府采購限額 標準的項目均應編制政府采購預算。采購人應根據(jù)批準的政府采 購預算編制政府采購實施計劃,不得組織實施無采購預算的政府 采購項目。預算執(zhí)行中部門預算資金變動(包括追加、核減或調 整結構)需要相應調整政府采購預算的,應按照部門預算變動的 有關程序和規(guī)定辦理。預算年度開始后,在各級政府部門
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