造價通
更新時間：2025.05.17
項目工程師崗位職責

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項目工程師崗位職責 【篇一：項目工程師職責】 1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負具 體責任。 2、負責組織施工管理人員學習和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工 技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標準等技術(shù)工作。 3、組織項目體有關(guān)人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖 紙會審，負責分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。 4、參加施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實施審批的 施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié) 合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。 5、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技 術(shù)疑難問題，及時辦埋設計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作， 并指導和協(xié)調(diào)項目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務工作。 6、具體負責 "三令 "的送審和簽發(fā)工作，并抓好 "三令 "資料匯總 和臺帳登記工作。 7、負責分部分項工程技術(shù)復核及匯總工作

談土建項目工程造價的控制

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工程造價控制不僅是衡量土建工程項目的一個重要經(jīng)濟技術(shù)指標,也是維護土建產(chǎn)品供需雙方的經(jīng)濟權(quán)益的關(guān)鍵所在。對建筑工程的造價進行控制,需要在施工前和施工的過程中加強管理工作,從而控制好工程的造價,保證工程的質(zhì)量和施工工期。只有在施工建設過程中既能確保工期、質(zhì)量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造價,以最小的成本,換取最大的效益,企業(yè)才能在競爭中處于優(yōu)勢地位。因此,在土建工程項目控制中,如何有效地進行工程造價的控制,并在確保工程質(zhì)量的前提下,有效地降低工程造價,是個值得重視的問題。本文對土建項目的工程造價進行了詳細的分析和研究。

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