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1 4.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制概述 施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以,施工階段的質(zhì)量控制 是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。 一、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的特點(diǎn) 由于項(xiàng)目施工涉及面廣, 是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程, 再加上項(xiàng)目位置固定、 生產(chǎn)流動(dòng)、 結(jié)構(gòu)類型不一、 質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大等特點(diǎn),因此,施工項(xiàng)目的 質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制,主要表現(xiàn)在以下方面 : 1.影響質(zhì)量的因素多 如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直 接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。 2.容易產(chǎn)生質(zhì)量變異 因項(xiàng)目施工不像工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn),有固定的自動(dòng)性和流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù),有 成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,有相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品 ;同時(shí),由于影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的偶然性 因素
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一、如何進(jìn)行項(xiàng)目管理 施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、 所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用 預(yù)算所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 是“三控制二管理一協(xié)調(diào) ”,即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信 息管理和組織協(xié)調(diào)。 施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金。加強(qiáng)施工項(xiàng) 目管理,必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析,認(rèn)真研究并強(qiáng)化管理。 項(xiàng)目管理的施工系統(tǒng)包括技術(shù)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三個(gè)分系統(tǒng),這三者密切相關(guān)、 相互作用、相互影響。 (1) 技術(shù)系統(tǒng)。只有采取先進(jìn)的技術(shù)措施,才能做到低投入高產(chǎn)出,并創(chuàng)造 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。確定科學(xué)、合理的施工方案與施工工藝是技術(shù)系統(tǒng)的重要內(nèi)容。 (2) 社會(huì)系統(tǒng)。項(xiàng)目管理,人是第一要素。工程施工項(xiàng)目的第一責(zé)任人項(xiàng)目 經(jīng)理必須具備較高的政治素質(zhì), 具有較全面的施工技術(shù)知識(shí)和較高的組織領(lǐng)導(dǎo)工 作能力,這是順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵
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