造價通
更新時間：2025.01.05
施工項目經(jīng)理部的運作和管理

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">23KB

頁數(shù)： 4頁

施工項目經(jīng)理部的運作和管理 作者： admin 點擊數(shù)： 41 更新時間： 2009-09-02 施工項目經(jīng)理部的運作和管理 隨著我國經(jīng)濟發(fā)展需求的日益增長，建設(shè)事業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，數(shù)量更多、規(guī) 模更大的工程建設(shè)項目也日益增多， 對工程建設(shè)項目的管理也提出了更高的要求。 但隨著我 國改革開放形勢的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟逐步建立，工程建設(shè)中的許多弊端逐漸顯露出 來，并影響著投資效益的發(fā)揮和建筑業(yè)的發(fā)展， 我國傳統(tǒng)的建筑管理體制必須加以改革， 在 工程建設(shè)管理中推行項目經(jīng)理負責制已經(jīng)是勢在必行。 一、 概 述 施工項目管理是一門應(yīng)用科學，適用于市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)對施工項 目進行管理。 管理者是建筑施工企業(yè)， 管理對象是施工項目， 它的主要內(nèi)容可以概括為： 三 控制、二管理、一協(xié)調(diào)。即質(zhì)量控制、進度控制、費用控制，合同管理、信息管理和組織協(xié) 調(diào)。項目管理的主要特征體現(xiàn)在企業(yè)兩層

施工項目經(jīng)理部的運作和管理

格式：pdf

大小：23KB

頁數(shù)： 4頁

施工項目經(jīng)理部的運作和管理 作者： admin 點擊數(shù)： 41 更新時間： 2009-09-02 施工項目經(jīng)理部的運作和管理 隨著我國經(jīng)濟發(fā)展需求的日益增長，建設(shè)事業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，數(shù)量更多、規(guī) 模更大的工程建設(shè)項目也日益增多， 對工程建設(shè)項目的管理也提出了更高的要求。 但隨著我 國改革開放形勢的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟逐步建立，工程建設(shè)中的許多弊端逐漸顯露出 來，并影響著投資效益的發(fā)揮和建筑業(yè)的發(fā)展， 我國傳統(tǒng)的建筑管理體制必須加以改革， 在 工程建設(shè)管理中推行項目經(jīng)理負責制已經(jīng)是勢在必行。 一、 概 述 施工項目管理是一門應(yīng)用科學，適用于市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)對施工項 目進行管理。 管理者是建筑施工企業(yè)， 管理對象是施工項目， 它的主要內(nèi)容可以概括為： 三 控制、二管理、一協(xié)調(diào)。即質(zhì)量控制、進度控制、費用控制，合同管理、信息管理和組織協(xié) 調(diào)。項目管理的主要特征體現(xiàn)在企業(yè)兩層

熱門知識

施工項目經(jīng)理部

精華知識

施工項目經(jīng)理部

最新知識

施工項目經(jīng)理部
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

施工項目經(jīng)理部
點擊加載更多>>
專題概述
施工項目經(jīng)理部相關(guān)專題

分類檢索：