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更新時間：2025.04.27
施工項目管理流程圖

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工程項目管理工作流程圖匯編 文明施工管理工作流程圖 簽署施工合同 擬定項目管理計劃 委任項目經(jīng)理、組建項目部 收集有關資料，實施項目管理工作 總經(jīng)辦 形象策劃 行政管理 人事管理 安全保衛(wèi) 工程部 施工管理 安全管理 質(zhì)量檢查 竣工驗收 進度管理 實名制管 理 項目部 組織審圖 擬定方案 臨設規(guī)劃 項目管理 市場部 工程投標 合同洽談 計劃統(tǒng)計 合同交底 應收賬款 財務部 開戶銀行 設置賬戶 款項籌集 資金撥付 財務核算 物資部 編制采購 計劃 市場詢價 物資采購 材料管理 合約部 成本測算 材料分析 跟蹤審計 工程決算 分包招標 竣工驗收 項目結束、總結、歸檔 安全管理工作流程圖 未達標查明原因整改 建設文明施工管理體系 達標注意保持 實施效果的檢查驗收 污 水 處 理 后 排 放 設 備 合 理 防 護 加 強 員 工 教 育 做 好 垃 圾 堆 放 清 運 保 證 衛(wèi) 生 飲 水 設

建設單位(業(yè)主方)工程施工項目管理流程圖

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- 1 - 工程項目管理工作流程圖 項目管理工作總體流程（一） 項 目 立 項 與 可 研 設 計 與 招 標 物資公司 工程指揮部 設計單位 建設部 工程部 是 是 否 否 圖 1-1 項目管理工作總體流程（一） 項目可研 可研批復 項目可研 評審 申請項目 核準 設計、監(jiān)理 招標配合 初步設計 初設評審 通過 初設批復 材料技術協(xié) 議 施工圖設 計及預算 施工圖及 預算審查 通過 A 項目建議書 編制資金 計劃 制定物資 采購計劃 物資采購 - 2 - 項目管理工作總體流程（二） 建 設 施 工 竣 工 驗 收 與 評 價 物資公司 工程指揮部 監(jiān)理單位 施工單位 建設部 工程部 是 否 是 否 圖 1-2 項目管理工作總體流程（二） A 初設材料清冊與 施工圖材料清冊 對比 補充物資 采購 編制并下達工 程進度計劃 落實開工 條件 滿足 土建 （基礎施工） 調(diào)試 （架線附件）

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