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施工項目成本核算對象與成本項目 施工項目成本核算是施工項目管理中一個極其重要的子系統(tǒng),也是項目 管理最根本標志和主要內(nèi)容。 施工項目成本核算在施工項目成本管理中的重要性體現(xiàn)在兩個方面: 一方面它是施工 項目進行成本預測, 制訂成本計劃和實行成本控制所需信息的重要來源;另一方面它又是 施工項目進行成本分析和成本考核的基本依據(jù)。成本預測是成本計劃的基礎。成本計劃是 成本預測的結果, 也是所確定的成本目標的具體化。成本控制是對成本計劃的實施進行監(jiān) 督,以保證成本目標的實現(xiàn)。而成本核算則是對成本目標是否實現(xiàn)的最后檢驗。決策目標 未能達到,可能有兩個原因,一是決策本身的錯誤;另一是計劃執(zhí)行過程申的缺點。只有 通過成本分析,查明原因,才能對決策正確性作出判斷。成本考核是實現(xiàn)決策目標的重要 手段。由此可見,施工項目成本核算是施工項目成本管理申最基本的職能,離開了成本核 算,就談不上成本管理,也就談不上其