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更新時間：2025.04.26
論文企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)問題

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1 企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)問題 市場競爭日趨激烈， 企業(yè)中各項工作的復(fù)雜和綜合程度不斷提高， 問題的難 度亦不斷加大，靠單個部門或個人的單打獨(dú)斗已經(jīng)無法適應(yīng)客觀環(huán)境的變化和要 求，無法適應(yīng)市場環(huán)境的要求。 團(tuán)隊建設(shè)就是有計劃有組織地增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間 的溝通交流，增進(jìn)彼此的了解與信賴， 在工作中分工合作更為默契， 對團(tuán)隊目標(biāo) 認(rèn)同更統(tǒng)一明確，完成團(tuán)隊工作更為高效快捷，它既可保證整個組織的穩(wěn)定性， 又可靈活應(yīng)對市場環(huán)境的各種變化。 一個有效的團(tuán)隊?wèi)?yīng)充滿生機(jī)和活力， 它能使 人不辭勞苦、精誠團(tuán)結(jié)、忠于職守、敬業(yè)向上，能使企業(yè)變得更富于生命力和創(chuàng) 造性。 一、團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)——高績效團(tuán)隊的定義和特征 （一）團(tuán)隊的定義及其重要性 團(tuán)隊是由可相互補(bǔ)充知識和技能的人組成的， 以團(tuán)隊任務(wù)為導(dǎo)向， 為實現(xiàn)共 同的績效目標(biāo)，具有相對獨(dú)立的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的聯(lián)合體或叫工作單元。 團(tuán)隊在現(xiàn)代企業(yè)管理中被當(dāng)作企業(yè)基層組織主

裝飾公司市場營銷_家裝企業(yè)銷售團(tuán)隊建設(shè)教程：銷售團(tuán)隊建設(shè)

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