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更新時間：2025.01.05
政府采購法和招標投標法的區(qū)別與聯(lián)系

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《政府采購法》與《招標投標法的》聯(lián)系和區(qū)別 《政府采購法》第二條規(guī)定：政府采購包括貨物、工程和服務；同時第四 條又規(guī)定：政府采購工程進行招標投標的， 適用招標投標法。 表明兩個法既密切 聯(lián)系，又有較大的區(qū)別，兩法并行但不矛盾。 首先從條文上理解： 1、政府采購工程適用《招標投標法》，僅僅是招標 投標活動（或程序）上的適用，但在招標投標程序之外的其他活動及管理，還應 當《政府采購法》，否則與政府采購范圍相沖突 。 2、本法所指的工程，僅指 建設工程，不應包括信息、環(huán)保、水電工程等。 其次從立法的過程看： 工程是否列政府采購的對象， 在立法過程中有過較 大爭論。最后支持將工程列入采購法調整范圍原因在于： 第一，政府采購法屬于 實體法、招標投標法屬于程序法。 我國采取兩法并立的立法模式， 并不能導致兩 法內容的互相排斥； 第二，是否納入政府采購范圍，關鍵要看采購主體及資金 來源，而不是采購的對象

醫(yī)院物資集中招標采購和供應管理初探

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江蒜 年事 、I 管理~2009年第 3期 (第 20卷 總第 109期 醫(yī)院物資集中招標采購和供應管理初探 嚴家舜① 解滿平① 張國桃① 隨著醫(yī)院管理年活動的深入開展，建設節(jié)約型、 效益型醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)院物流、人流、資金流最佳配置、 最佳利用是當代醫(yī)院管理者必須重視的課題。為進 一 步加強醫(yī)院物資管理工作，規(guī)范醫(yī)院各類物資采 購程序，我院于 2008年初成立了物資招標采購中 心，改變醫(yī)院物資采購的多頭分散、條塊分割、各 自 為政的傳統(tǒng)模式，醫(yī)院物資實行集中采購，實現(xiàn)了醫(yī) 院的采購人力、財力和物力配置的最優(yōu)化，經(jīng)濟效益 最大，從制度上最大限度地減少采購環(huán)節(jié)腐敗滋生。 通過 1年的運行，已經(jīng)取得初步成效。本文將這一 物資采購模式和發(fā)揮的功效做一粗略的介紹。 1 我院物資供應與招標采購的組織機構及職能 我院由分管院長主管物資招標采購工作，設立 采購辦公室，人員從藥

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