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針對代建單位招標中存在操作上不規(guī)范的問題,明確了代建單位招標是一種咨詢服務(wù)采購,借鑒國外成熟的工程咨詢服務(wù)招標方法改進我國政府投資項目代建單位招標。考慮到國內(nèi)代建制的實際情況,引入聲譽機制建立基于代建名錄的代建單位招標程序,對規(guī)模小的全過程代建項目可以利用代建名錄實行基于資質(zhì)一階段招標;提出了代建單位招標中的項目管理技術(shù)方案評審標準,以保證代建單位的代建能力。該方法對規(guī)模大、技術(shù)要求高的代建項目比較適用。
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項目招標方案的編制,主要是招標人為了能夠規(guī)范有序的組織工程、設(shè)備采購安裝以及服務(wù)等招標工作,通過對相關(guān)技術(shù)與內(nèi)容進行分析確定,并結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)制定出的具有科學(xué)性、合理性,以及具有實施意義的工作方案。招標方案的編制對優(yōu)化工期管理有著積極作用。本文分析了工程建設(shè)項目招標方案編制原則,并闡述了其主要內(nèi)容,并針對存在問題對解決措施進行了比較深入、細致的分析。
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