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EPC總承包項目財務(wù)管理淺析

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隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,對于建筑業(yè)來講,其項目管理模式也發(fā)生了較大的變化,EPC總承包管理模式引入我國以來,由于其自身具有設(shè)計、采購、施工等環(huán)節(jié)銜接緊密、項目管理成本低、建設(shè)風險可轉(zhuǎn)移等特點,已經(jīng)被建筑業(yè)廣泛應(yīng)用,越來越多的建筑施工單位逐漸淘汰了原有的傳統(tǒng)建設(shè)模式,紛紛采用EPC模式,而且這種模式已成為未來工程建設(shè)管理模式的必然趨勢。為了適應(yīng)EPC總承包模式管理的需要,企業(yè)應(yīng)將財務(wù)管理與項目管理有機地結(jié)合起來,從而降低成本,確保工程順利完成。本文對EPC總承包項目主要從財務(wù)管理風險入手,并針對風險點提出了管理對策,為采用EPC承包模式的企業(yè)改進其財務(wù)管理提供參考。

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EPC總承包項目全面造價管理

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闡述了EPC總承包全過程、全要素造價管理管理的內(nèi)涵和管理要點。

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精華知識

epc總承包項目管理

什么是總承包項目造價目標？ (1) 14

總承包項目造價目標是指在工程項目的施工過程中，以預(yù)計的工程成本為基礎(chǔ)，通過科學合理的管理手段和措施，確保工程項目的實際成本不超過預(yù)計成本的目標。查看詳情

話題：工程造價
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如何調(diào)整總承包項目造價目標？ (1) 4

如果實際情況與預(yù)計的成本有較大差距，可以通過調(diào)整施工方案、采購策略、管理方法等方式來調(diào)整總承包項目造價目標。查看詳情

話題：工程造價
158****4011
EPC總承包造價控制中如何進行有效的項目管理？ (1) 14

EPC總承包項目管理的關(guān)鍵是明確項目目標和范圍，制定合理的項目計劃和預(yù)算，對項目進度、質(zhì)量和成本進行有效的控制。查看詳情

話題：工程造價
151****1902
總承包項目取費專業(yè)的問題 (1) 48

按相應(yīng)的取費查看詳情

話題：工程造價
leonard123
總承包項目造價控制的重點有哪些？ (1) 5

總承包項目造價控制的重點主要包括：工程量計算、材料價格控制、人工費用控制、設(shè)備費用控制、管理費用控制、風險費用控制等。查看詳情

話題：工程造價
139****8075

epc總承包項目管理

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