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施工分包管理辦法 一、 目的、范圍 為規(guī)范分公司施工分包活動, 選擇合格分包方, 并對其實施有效 管理和控制,保證分包方提供的生產和服務滿足工程施工及顧客的要 求,滿足國家法律法規(guī)和公司質量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體 系的要求,制定本辦法。 本辦法適用于分公司所有工程項目施工分包的管理活動。 二、 相關術語 施工分包包括:工程分包、勞務分包 1、 工程分包:是指施工總承包將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包 給具有相應資質的其他建筑業(yè)企業(yè) (專業(yè)分包工程承包人) 完成的活 動。 2、 勞務分包:是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)(勞務作業(yè) 發(fā)包人)將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包企業(yè) (勞務作業(yè) 承包人)完成的活動。 三、 管理職能 1、 工程管理部 (1)為本辦法的主控部門,負責本辦法的編制、修訂、解釋及實施 過程中的監(jiān)督、檢查和指導。 (2)負責分公司項目的工程和勞務分包方的準入
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工程施工分包管理辦法 第一章 總 則 第一條 為全面加強工程分包管理, 規(guī)范工程分包行為,保證分包工程項目進度、 質量和施工安全, 維護企業(yè)經濟利益和社會形象, 現(xiàn)根據(jù)國家有關法律法規(guī)、 局 《工程施工分包管理辦法》 和二公司項目管理有關規(guī)定, 結合工程實際, 制定本 管理辦法。 第二條 凡本項目內所有在建工程項目進行的工程施工分包活動及其管理、 監(jiān)督 工作,均應遵守本辦法。 對不免除我項目部履約責任的業(yè)主指定分包應參照本辦 法執(zhí)行。 第三條 本辦法中的工程施工分包, 是指我局所屬項目經理部將承建工程的部分 施工任務按照分部分項工程、 單元工程或工序交由外部具有相應資質和能力的企 業(yè)或自然人實施而進行的對外施工分包。 第四條 分包的分類: (一)工程項目分包: 是指局內項目部將所承建工程的部分工程, 以包工包料包 設備的方式發(fā)包給與分包工程具有相應資質的分包商施工的分包活動。 (二)工程項
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