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為評(píng)價(jià)海外EPC項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)勝任力,基于勝任力理論,結(jié)合國際工程承包企業(yè)海外電站EPC項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)踐,通過文獻(xiàn)分析、專家訪談及因子分析,建立了適用于總承包企業(yè)的海外EPC項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)勝任力評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)體系由包含6個(gè)一級(jí)指標(biāo)和29個(gè)二級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo),以及根據(jù)勝任力得分做出判斷的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)組成。通過實(shí)例驗(yàn)證表明該評(píng)價(jià)體系可以較好地評(píng)價(jià)海外EPC項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)勝任力水平,為海外EPC項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供支持。
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