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官方網(wǎng)址: http://www.114qj.com 道路清掃保潔考評細則 漳州市城管執(zhí)法局 2010年 10月 5日 項目 考評標準與扣分情況 應扣分 道 路 清 掃 保 潔 60 分 一、道路干凈整潔、保潔率 100% 1、10米以內漏掃,每次扣 0.2 分;10-50 米漏掃,每次扣 0.5 分;50米以上漏掃,跳段扣 1分。 2 、10 米以下沒有的干凈,每次扣 0.1 分、10 米以上沒有掃干 凈,每次扣 0.5 分。 3、清掃后留下保潔的人員,在上午 8 時,下午 2:30 的保潔時 段內,無在崗位者,每人次扣 2分。 25分 二、路面干凈見本色 1、路沿浮土、泥污、未清除, 10 米以內每次扣 0.2 分;10 米 以上每次扣 0.5 分。 2 、晴天路面無積水, 1平方米— 10平方米以內每次扣 0.5 分。 3 、路面不干凈,發(fā)現(xiàn)有煙頭、紙屑、瓜類皮渣
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道路清掃保潔服務方案 一、進場工作 進場后,對道路的標識牌等公共設施進行全范圍的清掃工作, 并且安排人員對道路每天 巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題, 遇到可以破壞公共的設施的群眾進行勸阻工作, 若遇到情形 惡劣的,及時向上級反應進行處理。 二、范圍 承包作業(yè)范圍為()主干道范圍內的道路、內街內巷、公共場所、舊村、非機動車道、 人行道、 綠化帶和各住宅小區(qū)街巷等, 其中縣道部分不含機動車道。 環(huán)衛(wèi)清掃保潔總面積為 ()平方米。 三、本項目總體設想 本項目采取質量管理責任化, 作業(yè)標準精細化, 設備機械專業(yè)化, 教育培訓系統(tǒng)化的 “四 化”模式。 1. 質量管理責任化 根據(jù)招標文件的要求,結合本項目道路保潔的實際情況,實行項目經(jīng)理質量問責制。選 派菊友豐富日常管理經(jīng)驗的管理人員組成本項目管理班子,配齊所有的職能人員。 2. 作業(yè)標準精細化 以合肥市市政和園林綠化管理辦公室相關考核標準, 《合肥市公