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更新時(shí)間：2025.05.03
招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室崗位說明書

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崗位說明書 部門名稱：招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室 序號(hào) 崗位名稱 崗位職責(zé) 崗位目標(biāo) 1 主任 (兼 ) 1. 全面負(fù)責(zé)學(xué)校招標(biāo)采購活動(dòng)的各項(xiàng)工作； 2. 貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)部門采購方針政策及相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)學(xué)校的 相關(guān)決定、任務(wù)及安排； 3. 牽頭制定并完善學(xué)校有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)施辦法； 4. 統(tǒng)籌安排學(xué)校各類采購活動(dòng)的招標(biāo)投標(biāo)及管理； 5. 指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)校招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的各項(xiàng)流程，指導(dǎo)合同監(jiān)督工作； 6. 主持各類招標(biāo)活動(dòng)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等活動(dòng)，主持合同驗(yàn)收的相關(guān)活動(dòng)； 7．指導(dǎo)招標(biāo)辦的其它相關(guān)工作。 1.較好把握國家、上級(jí)部門采購政策，指導(dǎo)完成學(xué)校 各項(xiàng)采購活動(dòng)的招標(biāo)投標(biāo)管理工作； 2.推進(jìn)學(xué)校招標(biāo) 采購相關(guān)制度建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)采購活動(dòng)規(guī)范化管 理； 3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部門與其它部門協(xié)同、溝通，推進(jìn) 學(xué)校各項(xiàng)決定、項(xiàng)目的落實(shí)； 4.指導(dǎo)各項(xiàng)招標(biāo)采購合 同監(jiān)督工作，推進(jìn)合同有效落實(shí)；

5S管理辦公室推行手冊(cè)

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1 / 10 5S管理辦公室推行手冊(cè) 什么是 5S管理？ 5S管理是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的管理方法，它的思路非常 簡單樸素，針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每 位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。 5S 的內(nèi)容包括：“Seiki ”（整理）、“Seiton ”（整頓）、“Seiso”（清掃）“Seiketsu ” （清潔）和“ Shitsuke ”（素養(yǎng)）。通過 5S管理，治理“臟、亂、差”等不良現(xiàn)象， 塑造干凈整潔的工作環(huán)境，而且有助于提升企業(yè)整體的工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。 整理（Seiki ）就是把工作場所內(nèi)的物品分為需要的和不需要的，把需要的和不需要 的物品明確分開，并處理掉不需要的物品。我們的辦公場所，有電腦、電話、各類文件 資料、各種辦公用品，還有您的個(gè)人用品等，如果整理不當(dāng)，再寬敞的辦公環(huán)境也會(huì)變 得狹?。晃?

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