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更新時間：2025.04.06
商業(yè)地產(chǎn)前期定位產(chǎn)品篇

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商業(yè)地產(chǎn)前期定位產(chǎn)品篇——一、洞悉MALL開發(fā)的誤區(qū) 　　二、擊破冰點策略 　?。ǔ晒Γ┐砦飿I(yè)：深圳中信城市廣場 　　三、MALL贏利戰(zhàn)略分析 　　四、MALL規(guī)劃設計要點 　?。ǔ晒Γ┐砦飿I(yè)：杭州太平洋商業(yè)中心 　?。ǔ晒Γ┐砦飿I(yè)：華南MALL 　?。ㄊ?..

什么是產(chǎn)品定位

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精品文檔 你我共享 AAAAAA 什么是產(chǎn)品定位 定位是指確定公司或產(chǎn)品在顧客或消費者心目中的形象和地位． 這個形象和地位應該是與眾 不同的。但是，對于如何定位，部分人士認為，定位是給產(chǎn)品定位。營銷研究與競爭實踐表明， 僅有產(chǎn)品定位已經(jīng)不夠了，必須從產(chǎn)品定位擴展至 營銷定位 。 產(chǎn)品定位必須解決的五個問題： 滿足誰的需要 ? 他們有些什么需要 ? 我們提供的是否滿足需要 ? 需要與提供的獨特結合點如何選擇 ? 這些需要如何有效實現(xiàn) ? [編輯 ] 產(chǎn)品定位五步法 一般而言，產(chǎn)品定位采用五步法：目標市場定位 (Who) ，產(chǎn)品需求定位 (What) ，企業(yè) 產(chǎn)品測 試定位 (IF)，產(chǎn)品差異化價值點定位 (Which) ，營銷組合定位 (How) 。這個方法給我們進行產(chǎn)品定 位分析提供了一個有效的實施模型，如下圖所示。 [編輯 ] 產(chǎn)品定位五步法分析 第一步 :目標市場定位

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