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2015年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題及答案解析 作者: hzadmin3 日期: 2015-11-06 標(biāo)簽:一級(jí)建造師真題 1.“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念” 屬于影響建設(shè)工 程質(zhì)量的( )。 A.管理環(huán)境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社會(huì)環(huán)境因素 【答案】 D 【解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素,社會(huì)環(huán)境因素主要是指會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的各 種社會(huì)環(huán)境因素, 包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度; 建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化 程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念; 建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育 程度及交易行為的規(guī)范程度; 政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度; 建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度 及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低;廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。參見教材 P165 2.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(國務(wù)院
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1 2013年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題及答案解析 4.下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的是( )。 A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) B.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案 C.編碼體系的建立 D.實(shí)施期組織總體方案 【答案】 D 【解析】決策期組織策劃:決策期的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、 實(shí)施期組織總體方案、項(xiàng)目編碼體系分析。參見教材 P39。 2 9.當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采 用( )。 3 A.單價(jià)合同 B.固定總價(jià)合同 C.變動(dòng)總價(jià)合同 D.成本加酬金合同 【答案】 D 【解析】施工總承包管理模式下,一般采用成本加酬金合同。參見教材 P279。 4 15.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目( )的進(jìn)度。 A.實(shí)施階段 B.決策階段 C.項(xiàng)目全壽命周期 D.使用階段 【答案】 A 【解
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