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一級建造師-建設(shè)工程項目管理

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1 / 30 1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理 1Z201010 建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù) 組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目立項時項目決策的標志，決策階段主要任務(wù)是確定項目的定義。項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，招標投標工作分散在設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段和施工階段中進行，因此一般不單獨列為招標投標階段。項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的 (目標控制 ) 建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。施工方的項目管理工作也會涉及設(shè)計階段。施工方的項目管理也涉及動用前準備階段和保修期。在工程實踐中，一個建設(shè)工程

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2017年一級建造師-建設(shè)工程項目管理真題及答案

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2017年一級建造師 -建設(shè)工程項目管理真題及答案一、單選題 1、在解決國際工程承包合同爭議的時候 ,應(yīng)該首選 ()方式。 A.仲裁 B. DAB

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精華知識

2017一級建造師建設(shè)工程項目管理歷年真題

一級建造師項目管理教材中建設(shè)工程管理和建設(shè)工程項目管理有什么區(qū)別 (3) 116

工程管理包括項目管理，項目管理只針對一個項目的，工程管理包括工程方面的全部管理。工程管理包含項目管理還包含各個參與方對工程的管理，比如設(shè)計方、施工方、供貨方等。建設(shè)工程管理是大的方...查看詳情

話題：項目管理
幸福一家人
2017一級建造師建設(shè)工程項目管理復(fù)習題44頁第2題和45頁第4題答案是不是 (2) 92

按照書本內(nèi)容，第二題答案應(yīng)為A 查看詳情

話題：考試教育
abao2006
建設(shè)工程項目管理的合作管理 (2) 43

項目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意，可以與其他項目管理企業(yè)合作，并與合作方簽定合作協(xié)議，明確各方權(quán)利、義務(wù)和責任。合作各方對委托項目管理合同的履行承擔連帶責任。查看詳情

話題：項目管理
yqsz
建設(shè)工程項目管理中的工程師是什么 (1) 45

如果是國際項目，工程師通常是國內(nèi)所說的”監(jiān)理“角色。查看詳情

話題：建筑施工
hyacinth226
求2012年一級建造師視頻課件（建筑工程）建設(shè)工程項目管理建設(shè)工程管理與實務(wù) 工程經(jīng)濟 (1) 26

2012年一級建造師視頻課件（建筑工程）建設(shè)工程項目管理建設(shè)工程管理與實務(wù) 工程經(jīng)濟我有，還有12年一級建造師和造價工程師的視頻教程，12年的實體教材和PDF及WORD電子版的...查看詳情

話題：建筑施工
jianbo111

2017一級建造師建設(shè)工程項目管理歷年真題

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