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2013年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題解析 (2)

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2013 年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題解析 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意） 1 ．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的（ )。 A ．決策階段、實(shí)施階段、使用階段 B ．實(shí)施階段 c ．設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段 D ．施工階段 【答案】 B 【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程。參見教材 P14 。 2 ．下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（） 。 A ．人 B ．方法 C ．工具 D ．組織 【答案】 D 【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。 參見教材 P 。 3 ．管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（ ) 。 A ．項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件 B．項(xiàng)目任務(wù)分期表 C．工作任務(wù)分工表 D．管理職

2017年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理重點(diǎn)筆記

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1、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。 2、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策階段 DM、實(shí)施階段 PM、 使用階段 FM。 3、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。 4、實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期。 5、設(shè)施管理 （物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)運(yùn)行管理） 。 6、工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理的一部分，工程項(xiàng)目管理工作僅限于項(xiàng)目實(shí)施期，建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命周期。 7、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是工程的建設(shè)和使用增值。 8、項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 9、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。 10、注意建設(shè)項(xiàng)目工程總承包與施工總承包的區(qū)別。 11、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)：投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。 12、業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程。 13、業(yè)主

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