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2015年一級建造師項目管理真題及答案解析

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2015年一級建造師項目管理真題及答案解析 作者： hzadmin3 日期： 2015-11-06 標簽：一級建造師真題 1.“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念” 屬于影響建設(shè)工 程質(zhì)量的（ ）。 A.管理環(huán)境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社會環(huán)境因素 【答案】 D 【解析】本題考查的是項目質(zhì)量的影響因素，社會環(huán)境因素主要是指會對項目質(zhì)量造成影響的各 種社會環(huán)境因素， 包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度； 建設(shè)工程項目法人決策的理性化 程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念； 建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育 程度及交易行為的規(guī)范程度； 政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度； 建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度 及其服務(wù)水準的高低；廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。參見教材 P165 2.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務(wù)院

2017年一級建造師項目管理重點筆記

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1、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。 2、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括決策階段 DM、實施階段 PM、 使用階段 FM。 3、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。 4、實施階段包括設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段、保修期。 5、設(shè)施管理 （物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)運行管理） 。 6、工程項目管理是建設(shè)工程管理的一部分，工程項目管理工作僅限于項目實施期，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命周期。 7、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是工程的建設(shè)和使用增值。 8、項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理目標得以實現(xiàn)。 9、建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。 10、注意建設(shè)項目工程總承包與施工總承包的區(qū)別。 11、業(yè)主方項目管理的目標：投資目標、進度目標、質(zhì)量目標。 12、業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。 13、業(yè)主

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