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第一章 建設工程項目的組織與管理( 30分) 1、建設工程管理的內涵和任務( 1 分): 1.1全壽命周期: 決策階段、 實施階段、 使用階段 (運營階段, 運行階段)。 1.2決策階段的主要任務:確定項目的定義。 1.3建設工程管理的核心任務:為工程的建設和使用增值。 2、建設工程項目管理的目標和任務( 3 分): 2.1 項目的實施階段:設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前 準備階段和保修期。 2.2項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。 2.3項目管理的時間范疇:實施階段 2.4 項目管理的內涵:通過項目策劃和項目控制,使項目的費用、進度和 質量目標得以實現(xiàn)。 2.5項目管理的核心任務:項目的目標控制。 2.6項目管理的類型: ①業(yè)主方的項目管理(投資方、開發(fā)方、咨詢公司)工作涉及項目實施階 段的全過程 目標:總投資目標、總進度目標和總質量目標 任務:安全
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一、單項選擇題 1. 某工程在澆筑樓板混凝土時,發(fā)生支模架坍塌,造成 3人死亡, 6人重傷, 經(jīng)調查,系現(xiàn)場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為 ( )。 A. 操作責任的較大事故 B. 操作責任的重大事故 C. 指導責任的較大事故 D. 指導責任的重大事故 答案: C 解析:本題考查的是工程質量問題和質量事故的分類。 較大事故是指造成 3人以 上 10人以下死亡,或者 10人以上 50人以下重傷,或者 1000萬元以上 5000萬 元以下直接經(jīng)濟損失的事故。 指導責任事故: 指由于工程實施指導或領導失誤而 造成的質量事故。 例如,由于工程負責人片面追求施工進度, 放松或不按質量標 準進行控制和檢驗,降低施工質量標準等。所以選 C。 2. 關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是( )。 A. 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要 B. 大
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