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2011年一級建造師項(xiàng)目管理真題及答案-詳解

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2011年一級建造師《工程項(xiàng)目管理》試題及答案 1Z 單選 17 多選 7 總分 31 1．建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。 A. 目標(biāo)控制 B. 提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價值 C. 實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值 D.為工程的建設(shè)和使用增值 （D P4 ） 2．作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（）進(jìn)行。 A．設(shè)計階段 B．施工階段 C ．保修階段 D．動用前準(zhǔn)備階段 （B P12 ） 3. 按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，（ C）應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。 A.業(yè)主方 B. 監(jiān)理方 C. 施工總承包方 D.勞務(wù)分包方 (P15 C) 4. 下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。 A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B. 工作任務(wù)分工表 C. 合同結(jié)構(gòu)圖

2011一級建造師項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)重點(diǎn)

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1 1Z201000 組織與管理 P1 1、 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。 2、 全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段（或稱運(yùn)營階段或運(yùn)行階段） 。 3、 項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目的 定義。 4、 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計前準(zhǔn)備階段、 設(shè)計階段、 施工階段、 動用前準(zhǔn)備階段和保修期。 5、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。 P2 1、 圖表為重點(diǎn)。 2、 “自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目實(shí)施階段； “項(xiàng)目決策”指的是目標(biāo)控制前的一 系列籌劃和準(zhǔn)備工作； “費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。 3、 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。 4、 業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程（生產(chǎn)過程）的總集成者，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程 的總組織者，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往

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