造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.07.26
2011一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理重要考點(diǎn)2

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">16KB

頁(yè)數(shù)： 6頁(yè)

一、組織與管理 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素。 P1 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段。 P1 項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) P1 建筑工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。 P1 建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì) 量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 P1 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。 P1 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制。 P2 業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心 P2 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。 P2 項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。 P3 工程項(xiàng)目管理工作僅限于項(xiàng)目實(shí)施期，建設(shè)工程管理涉及項(xiàng)目全壽命期。 P4 建設(shè)工程

2011一級(jí)建造師培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn)總結(jié)

格式：pdf

大小：478KB

頁(yè)數(shù)： 80頁(yè)

www.gong123.com 建設(shè)工程項(xiàng)目管理精講知識(shí)點(diǎn)總結(jié) www.gong123.com LZ2010

熱門(mén)知識(shí)

2011一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題

精華知識(shí)

2011一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題

最新知識(shí)

2011一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

2011一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
2011一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題相關(guān)專題

分類檢索：