直接材料費用

直接材料費用，是指企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料、主要材料、外購半成品，以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料和其他材料費用。 

直接材料費用，是指企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料、主要材料、外購半成品，以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料和其他材料費用。

直接材料費用、直接人工費用發(fā)生后，若能夠確認用于哪種產(chǎn)品的生產(chǎn)，則可以直接計人該種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。而制造費用是間接費用，它用于一個生產(chǎn)單位內(nèi)全部產(chǎn)品的生產(chǎn)組織和管理，因此，必須將一個會計期間的發(fā)生額匯總起來，再按一定的程序和方法進行分配，才能計人相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

直接材料費用造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
材料費 主機至電池 查看價格 查看價格

套 0% 重慶冠旭科技有限責任公司
鋼結(jié)構(gòu)材料費 查看價格 查看價格

t 0% 深圳市燁興膜結(jié)構(gòu)工程有限公司
鋼結(jié)構(gòu)材料費 查看價格 查看價格

t 0% 深圳市燁興膜結(jié)構(gòu)工程有限公司
硅PU球場材料 8mm硅PU球場材料;包含施工現(xiàn)場綜合價 查看價格 查看價格

繡林康體

 m2 0% 廣州市繡林康體設(shè)備有限公司
強粘寶防水材料 通用型 查看價格 查看價格

桂湖

 kg 0% 新都區(qū)任大姐防水材料經(jīng)營部
強粘寶防水材料 滲透型 查看價格 查看價格

桂湖

 kg 0% 四川新桂防水保溫工程有限公司
強粘寶防水材料 通用型 查看價格 查看價格

桂湖

 kg 0% 四川新桂防水保溫工程有限公司
PPr直接 25 查看價格 查看價格

川匯

 m 0% 四川省川匯塑膠有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
標定材料費 查看價格 查看價格

元 肇慶市2003年3季度信息價
其他材料費 查看價格 查看價格

元 韶關(guān)市2010年8月信息價
其他費用 查看價格 查看價格

元 韶關(guān)市2010年8月信息價
材料攤銷費 查看價格 查看價格

元 肇慶市2003年3季度信息價
動態(tài)人工調(diào)整數(shù)(定額人工費及施工機具臺班費用中的人工單價) 查看價格 查看價格

- 肇慶市高新區(qū)2019年9月信息價
動態(tài)人工調(diào)整數(shù)(定額人工費及施工機具臺班費用中的人工單價) 查看價格 查看價格

- 肇慶市鼎湖區(qū)2019年6月信息價
動態(tài)人工調(diào)整數(shù)(定額人工費及施工機具臺班費用中的人工單價) 查看價格 查看價格

- 肇慶市高新區(qū)2019年10月信息價
動態(tài)人工調(diào)整數(shù)(定額人工費及施工機具臺班費用中的人工單價) 查看價格 查看價格

- 肇慶市鼎湖區(qū)2019年9月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
安裝材料費 安裝材料、耗材|1套 1 查看價格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司 全國   2021-10-22
其它材料費 其它材料費|1宗 1 查看價格 佛山市南海區(qū)羅村卓爾德家居用品廠    2014-05-07
曳引機（材料費） 無|2臺 1 查看價格 成都澳菱電梯配件有限公司 四川  成都市 2017-07-25
安裝材料費 吊碼、法蘭、五金雜件等|1項 3 查看價格 佛山市驪輝廚房設(shè)備有限公司    2014-12-26
材料費 ///|1批 1 查看價格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 廣西   2020-08-09
安裝材料費 不銹鋼材質(zhì);DN80大小頭、法蘭、彎頭、管路等|1套 1 查看價格 廣一泵業(yè)有限公司 廣東   2020-05-14
曳引機（材料費） 無|2臺 1 查看價格 成都澳菱電梯配件有限公司 四川  成都市 2017-07-25
輔助材料費 -|1項 3 查看價格 廣州健廚廚具有限公司    2017-05-23

直接材料費用常見問題

  • 材料費用疑惑

    你說的是這個5081.21，這個材料價格差是指定額編制時期的材料價格與我們現(xiàn)在工程上使用的材料價格由于時間或者地區(qū)關(guān)系的差值。

  • 材料費用問題

    你只要知道材料下車入庫費就可以了。

  • 材料費用問題

    選中材料費點右鍵查看對應(yīng)子目可以看出從哪分析出來的，施工組織措施費一般是這樣的

直接材料費用文獻

裝修材料費用清單表 裝修材料費用清單表

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大?。?span id="vlmys4k" class="single-tag-height">31KB

頁數(shù)： 2頁

評分： 4.7

序號 工程項目 單價（元） 總價（元） 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 裝修材料費用清單表 29 30

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應(yīng)用價值工程技術(shù) 降低噸煤材料費用 應(yīng)用價值工程技術(shù) 降低噸煤材料費用

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頁數(shù)： 3頁

評分： 4.4

我礦把價值工程同內(nèi)部銀行、目標管理有機地結(jié)合起來,并以價值工程技術(shù)為主應(yīng)用于物資管理之中,使原煤材料費有了明顯下降,1990年噸煤材料費為11.89元/噸,比上年同期節(jié)支0.53元/噸,總成本節(jié)約93.9萬元。 一、對象選擇 我礦每年常用的材料約5000種,品種規(guī)格數(shù)目較大,如果對5000種材料逐個地進行價值分析,是不易辦到的。為此,我們采用ABC分類法進行對象選擇。

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某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品直接材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大，在產(chǎn)品只計算材料成本。

1）甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品直接材料成本1000元；本月發(fā)生生產(chǎn)費用7000元，其中直接材料費用5000元，直接人工費用1200元，制造費用800元；

2）甲產(chǎn)品本月完工80件，月末在產(chǎn)品20件，在產(chǎn)品的原材料費用已全部一次投入，材料費用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配。

A、直接材料費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配

原材料費用分配率=（1000 5000）/（80 20）=60（元/件）

完工產(chǎn)品應(yīng)負擔原材料費用=80×60=4800（元）

在產(chǎn)品應(yīng)負擔原材料費用 =20×60=1200（元）

B、計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本

摘要

直接材料

直接人工

制造費用

合計

月初在產(chǎn)品成本

1000

1000

本月生產(chǎn)費用

5000

1200

800

7000

生產(chǎn)費用合計

6000

1200

800

8000

完工產(chǎn)品成本

4800

1200

800

6800

完工單位成本

60

15

10

85

月末在產(chǎn)品成本

1200

1200
2100433B

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材料費用分配匯總表中除包括原始憑證的一般內(nèi)容外，還包括各受益對象應(yīng)負擔材料費用的應(yīng)記成本項目或費用項目、直接計入金額和分配計入金額。其格式如下。

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材料費用的管理

材料費用開支約占建筑產(chǎn)品成本的63%，是成本要素控制的重點。材料費用受BQ單報價形式不同，材料供應(yīng)方式有所不同。如業(yè)主限價的材料價格，如何管理？其主要問題可從施工企業(yè)采購過程降低材料單價來把握。首先對本月施工分項所需材料用量下發(fā)采購部門，在保證材料質(zhì)量前提下貨比三家。采購過程以工程清單報價中材料價格為控制指標，確保采購過程產(chǎn)生收益。對業(yè)主供材供料，確保足斤足兩，嚴把驗收入庫環(huán)節(jié)。其次在施工過程中，嚴格執(zhí)行質(zhì)量方面的程序文件，做到材料堆放合理布局，減少二級搬運。具體操作依據(jù)工程進度實行限額領(lǐng)料，完成一個分項后，考核控制效果。最后是杜絕沒有收入的支出，把返工損失降到最低限度。返工問題，不但增加材料費用成本，而且嚴重影響企業(yè)的聲譽，為以后招攬工程必然帶來負面的影響。真正體現(xiàn)質(zhì)量是企業(yè)的生命。月末應(yīng)把控制用量和價格同實際數(shù)量橫向?qū)Ρ?，考核實際效果，對超用材料數(shù)量落實清楚，是在哪個工程子項造成的？原因是什么？是否存在同業(yè)主計取材料差價的問題等。在當月報耗中，正確區(qū)分收益期間，也就是說，報耗材料是否形成當月收入。

在BQ單報價下材料費用管理的重點，是為整個施工期間隨時掌握市場價格變化，及時儲備物優(yōu)價廉的材料。建立自己材料供應(yīng)基地，減少材料運輸過程中材料的損耗率，加強施工過程材料可利用率。延長自有周轉(zhuǎn)材料使用壽命，對租賃的周轉(zhuǎn)材料依據(jù)施工周期，精確計算使用天數(shù)，不需用時及時退回租賃單位，減少占用天數(shù)。

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