中國(guó)地板制造商

    關(guān)于發(fā)展，對(duì)于很多國(guó)外的企業(yè)來(lái)說(shuō)，中國(guó)地板業(yè)經(jīng)過(guò)二三十年的發(fā)展，就達(dá)到現(xiàn)在的規(guī)模和水平，是非常驚人的。七八年前，像美國(guó)、歐洲和其他的一些國(guó)際大市場(chǎng)，中國(guó)地板能把其他人擠出去，占了20%的市場(chǎng)，這說(shuō)明中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上有非常凌厲的攻勢(shì)。中國(guó)地板的質(zhì)量和價(jià)格在國(guó)際市場(chǎng)上是非常有力量的。     但在近兩三年之間這些情況發(fā)生了很大變化。一方面是價(jià)格，北美、歐洲其他的地方也在盡量的把價(jià)格壓低；另一方面是越來(lái)越多的國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)始認(rèn)證，這對(duì)中國(guó)的地板企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的門檻；還有一方面就是運(yùn)輸物流成本加大、原材料供應(yīng)短缺，這也使中國(guó)的地板企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本加大，所以，今年以來(lái)一直呈現(xiàn)的趨勢(shì)是中國(guó)地板在國(guó)際市場(chǎng)的占有率不斷下降。     這可以從以下兩個(gè)方面的原因來(lái)解釋。     首先是文化方面的區(qū)別。中國(guó)地板的性價(jià)比在國(guó)際市場(chǎng)上還是很高的，然而中國(guó)企業(yè)有一項(xiàng)東西無(wú)法逾越，就是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和服務(wù)很難滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味。因?yàn)槟悴涣私猱愑蛭幕?，文化就成為市?chǎng)交易的壁壘，這個(gè)文化包括產(chǎn)品和服務(wù)。面對(duì)不同的文化背景，對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，縱使價(jià)格再好，樹(shù)種再多，你也是跟在別人后面走?；谶@種情況，很多中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)外只能走大眾化路線，在一些個(gè)性或者附加值較高的市場(chǎng)領(lǐng)域鮮有立足。     其次是外貿(mào)壁壘。外貿(mào)市場(chǎng)動(dòng)蕩之勢(shì)又起，隨著歐洲市場(chǎng)金融危機(jī)的二次探底，外貿(mào)市場(chǎng)的貿(mào)易保護(hù)又再一次興起，這一次建材行業(yè)成為了主角，先是我國(guó)百名建材企業(yè)遭美訴訟索要天價(jià)賠償，后是佛山陶瓷或?qū)⒃庥鰵W盟最大規(guī)模反傾銷調(diào)查，我國(guó)輸美石膏板遭美國(guó)方面的訴訟事件。世界銀行5月26日發(fā)布的監(jiān)測(cè)全球貿(mào)易保護(hù)措施的《臨時(shí)貿(mào)易壁壘數(shù)據(jù)庫(kù)》報(bào)告顯示，中國(guó)出口商繼續(xù)成為貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查案的頭號(hào)目標(biāo)，一季度47%的新發(fā)起貿(mào)易調(diào)查與82%的已完成的貿(mào)易調(diào)查均針對(duì)或涉及中國(guó)。這些都讓我們看到，建材產(chǎn)品的外貿(mào)出口之路已愈發(fā)的艱難。     而對(duì)不同的地板廠家或供應(yīng)商來(lái)講最大的貿(mào)易壁壘就是合法木材。這種貿(mào)易壁壘將來(lái)會(huì)越來(lái)越堅(jiān)固，也會(huì)越來(lái)越多。因?yàn)槭褂昧藖?lái)源不明的木材，中國(guó)在國(guó)際上受到的指責(zé)很多。只有使用合理合法砍伐的木材，中國(guó)才會(huì)不受此類國(guó)際貿(mào)易壁壘的限制。而且非法砍伐的木材成本也比其它正規(guī)管理的木材成本低，也造成成本的不公平，所以現(xiàn)在越來(lái)越多的國(guó)家會(huì)限制和打擊非法木材交易?，F(xiàn)在日本政府采購(gòu)法、美國(guó)的雷斯法案、歐洲的采伐政策等都越來(lái)越嚴(yán)格。實(shí)際上，如果中國(guó)嚴(yán)格采用合法木材，而中國(guó)又是木材制造大國(guó)，木材又是低碳經(jīng)濟(jì)的最好材料，那么木材行業(yè)完全是中國(guó)最綠色最長(zhǎng)久的行業(yè)。在這一點(diǎn)上做好，完全可以繞開(kāi)這些國(guó)際貿(mào)易壁壘。     我們必須看到，目前國(guó)內(nèi)木地板行業(yè)的集中度還不夠高，資本、技術(shù)、人力、資源等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要素不集中。面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，地板企業(yè)從目前的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，最終要到商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。而越高層面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)能力和融資能力的要求也就越高。最好的出路是，創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，挖掘和滿足用戶新的更高的需求，不斷創(chuàng)新、出奇制勝，擴(kuò)大規(guī)模、提升品牌，提升發(fā)展。